HRプロとは日時：
2026/07/22(水) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］OJTトレーナー研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
「部長・役員の能力開発を強化したい」課題のセミナー一覧
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【解決できる課題】部長・役員の能力開発を強化したい,【開催日】2026年7月30日〜
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【アーカイブ配信】事例から学ぶ 26卒OJT指導の落とし穴と成功のコツ
再雇用者を組織の戦力へ！失速を防ぐ『意識リセット』の秘訣。貢献意欲を引き出す定年前キャリア研修設計
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
ガイアモーレ株式会社
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日時
2026/08/21(金) 11:00 〜 12:00
（受付開始:11:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
デジタル活用の潮流 2025-2026 全国約300社の最新アンケート結果を分析
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●こんな方におすすめします
・中期経営計画や年度計画の策定にあたり、DX戦略を検討・見直ししたい方
・社内データを統合したダッシュボードを活用し、リアルタイムな業績マネジメントの基盤を構築したい方
・部分的にデジタルツール（AI、SFA、CRM、MA、名刺管理など）を導入しているが、活用に課題を感じている方
・DX人材の育成を強化したい方
企業価値を高める業績（バランスシート）マネジメントとは？グループ経営を実現する業績マネジメント
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本動画視聴版ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント（バランスシート）について解説いたします。
●こんな方におすすめ
・ROIC・CCC、事業ポートフォリオ戦略の基本から学び直したい方
・事業会社の業績評価方法についてお悩み中のHDC経営者・経営幹部
・事業が生み出すべき利益を正しく把握したい方
書籍出版記念／ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッド！コーポレートファイナンス戦略
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＼書籍出版記念ウェビナー／
ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドをご紹介！
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
コーポレートファイナンス戦略
-中堅企業が実装すべき財務戦略-
本動画視聴版ウェビナーでは、中堅企業の成長を支えるために何が必要なのか、ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドを紹介します。
無料・動画視聴版／新規事業・新商品開発・エリア開拓/進出における「マーケティング戦略の組み立て方」
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本動画視聴版ウェビナーでは、デジタル活用を軸としたマーケティング戦略の構築手法や事例、また、自社の市場開拓、新商品開発、効率の良いリード獲得と受注確率の向上に落とし込むうえでのポイントを解説します。
●こんな方におすすめです
・マーケティング活動が場当たり的になってしまい、成果につながっていない
・デジタルを活用し、市場開拓、新商品開発につなげたい
・営業（リアル）とデジタル活用のシナジーが発揮できていない
成熟産業の業界再編に対応する連続M&A戦略―ロールアップ実務の勘所
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●こんな方におすすめ
・単発のM&A案件から連続M&Aへ踏み出したい企業
・成熟した市場での成長シナリオにお悩みの企業
・ロールアップ戦略を描きたい企業
「PBR1倍超」実現に向けた財務・非財務戦略 ～コーポレートサステナビリティに向けて～
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本動画視聴版ウェビナーでは、「PBR1倍超」実現に向けて、人的資本や自然資本・知的資本といったESGを最大活用し、企業価値に反映させるポイントを説明します。
●こんな方におすすめ
・上場企業の役員の方
・上場企業のCFO、事業責任者の方
・IPOを検討しておりバリューアップの必要性を感じている企業経営者の方
経営人材を計画的につくる人材育成の仕組みとは？サクセッションプラン～経営人材をプールする経営システム
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本動画視聴版ウェビナーでは、「経営人材を計画的につくる人材育成の仕組み（3ボード：ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）」に絞り、講義をさせていただきます。
●ウェビナーのポイント
１．サクセッションプランの全体像
２．人材・エンゲージメントを可視化するHRカルテ
３．経営者育成の経営システム 3ボード（ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）の概要
M&Aのリアルを解剖！アンケート調査から見るM&A最新トレンドと実践のポイント
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●ウェビナーのポイント
１．アンケート調査結果をもとにした「リアルなM&Aの現状」を把握する
２．譲渡側・譲受側の「双方の視点」を理解する
３．M&Aを継続的に成功させる仕組み「M&Aバリューチェーン」を学ぶ
リアル事例で紐解く、ホールディング経営の実践 VUCA時代における成長戦略とは？
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本動画視聴版ウェビナーでは、コンサルティング現場で日々直面する5つの論点を軸に、実際の企業事例をもとに、ホールディング経営の“勘どころ”を丁寧に紐解いていきます。
●本ウェビナーのポイント
１．理論だけでなく、実際のコンサルティング事例に即したストーリーを展開
２．形だけでなく本質に迫るホールディング経営を解き明かす
３．受講者からの質問にも対応するインタラクティブな環境を提供
はじめて取り組む！広報・PRの立ち上げノウハウ ／広報・PRはなぜ必要なのか？
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本動画視聴版ウェビナーでは、はじめて広報・PRに携わる方に向けて、企業における広報・PRの必要性や、業務内容、情報の集め方、発信方法など、はじめてに役立つ情報を事例も交えながらご紹介いたします。
●こんな方におすすめ
・広報部の立ち上げを検討されている企業
・経営層に広報・PRの重要性を理解させたい方
・業界専門メディアの掲載にとどまっている企業
・既存の広報体制を強化したい企業
・上場を目指す企業
M&A（譲渡）を進める際の自社の企業価値評価とは？【無料/動画視聴版ウェビナー】
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●こんな方におすすめします
・これからM&Aを検討するにあたり自社の企業価値について知りたい
・現在M&Aの交渉を進めているが、本当にこの価格で譲渡して問題ないか不安を抱えている
・企業価値評価の買い手側の目線について知りたい
BtoBデジタルマーケティングのトレンド／マーケティングDXで実現する成果直結型の新・営業モデルとは
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本動画視聴版ウェビナーは、タナベコンサルティンググループの一員であるリーディング・ソリューションよりゲストスピーカーを迎え、500プロジェクト以上のBtoBデジタルマーケティング支援実績の中から、実際に成果につながっている事例をご紹介しながら、BtoB企業に求められる「新・営業モデル」を解説します。
●このようなBtoB企業の経営者、事業責任者の方におすすめです
・これからデジタルマーケティングを立ち上げようと考えている
・コロナ禍後の営業活動の在り方を模索している
・営業活動のデジタル化を考えている
VUCA時代に企業価値を高めるポイントは？パーパスに基づく長期ビジョン・価値創造ストーリーの描き方
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本動画視聴版ウェビナーでは、自社の存在意義をどのように定義するかといったパーパスの視点やサステナビリティ、人的資本、そしてガバナンスで押さえておくべきポイントを最新の経済産業省レポートや事例を踏まえてご紹介いたします。
●こんな方はぜひご参加ください
・長期ビジョンに基づき企業価値を高める上で重要なポイントは何かを知りたい経営者・財務責任者の方
・伊藤レポート2.0から読み解く人的資本を高めたい経営者・後継者の方
・統合報告書の記載項目に関する策定にお悩みの経営者・経営企画責任者の方
45分でわかる。建設業における働き方改革のポイント
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本動画視聴版ウェビナーでは、建設ドメインにおける多くのコンサルティング事例をもとに、働き方改革が上手く進まない要因やブレーキとなる要因を紹介しつつ、改善策などを進めるうえでのポイントを解説します。
●こんな方におすすめです
・2024年問題に取り組まれている建設業の経営者・経営幹部・現場責任者
・「生産性」を向上させる働き方改革のポイントを学びたい方
・同業・異業種の実例から成功ポイントを学びたい方
会社の未来を次世代経営体制へ繋ぐメソッドとは？ 後継者の育成と後継者が描く未来ビジョン
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廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『 承継に向けた積極的な行動 』が必要ではないでしょうか。
●こんなことが学べます
・後継経営者が承継前に学ぶべきスキル、マインド、知識について把握する
・現経営者が考えるべきこと、後継経営者が考えるべきことを整理する
・後継者が描く会社のビジョンのポイントをおさえる
失敗・陳腐化するブランドは何か？ブランドビジョンによる企業価値の最大化
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【こんなことが学べます！】
１．ブランドビジョンに基づくブランディングメソッドを理解できる
２．顧客から愛されるブランドの共通点・ブランド価値を最大化する方法が分かる
３．ブランドビジョンを軸に成功しているブランディング事例
→１つでもあてはまった方は当ウェビナーにご参加ください！
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本動画視聴版ウェビナーでは、ブランドビジョンを核にし、顧客から愛されるブランドの特徴とブランドの価値を最大化する方法を事例を踏まえながらご紹介します。
持続的成長を実現する経営フォーラム～会社の思いを未来につなぐ～
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●こんな方におすすめします
・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方
地域No.１を目指す企業必見！“産学官民連携”を活用した「地域創生型事業開発」とは？
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本動画視聴版ウェビナーでは、地域における地域課題に対して“産学官民連携”をキーワードとした事業開発の切り口についてお伝えさせていただきます。
改めてマーケットトレンドや事業開発スキーム、行政・教育機関・地域の課題を押さえ、自社の事業をアップデートする視点や新規事業開発の視点を一緒に考えませんか。
●こんな方におすすめです
・産学官民連携による事業アップデート/新規事業開発を実施したい
・社会課題解決型事業を通じて地域No.1企業を目指している
・SDGsを基軸として事業化を行いたいと考えている
ホールディングス・グループ経営フォーラム 成功事例から学ぶホールディングス化で実現する企業の成長戦略
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本動画視聴版フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。
●こんな方におすすめ
・複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
・将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
事業承継をM&Aで解決する～リアルなM&A事例から考える～
- 特典
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本動画視聴版ウェビナーでは、いわゆる形式ばった話ではなく、実際にスピーカーが経験したM&A案件を実際の事例（社名は非開示）を基にお話しさせていただきます。
●こんな方におすすめ
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・一般的に公開されていない生々しいM&A事例を聞ける（スピーカーの成約案件）
・M&Aによる譲渡のメリットとデメリットを知りたい方
課題別セミナー一覧
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採用の課題(277)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (117)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(303)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
-
職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)