HRプロとは日時：
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価提供：
株式会社マネジメントサービスセンター
「部長・役員の能力開発を強化したい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】部長・役員の能力開発を強化したい,【開催日】2026年6月9日〜
|
アーカイブ配信-優れた経営人材を持続的に輩出する5つのアプローチ～日本企業の強みを活かした後継者育成
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
-
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
-
提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
-
日時
2027/01/21(木) 13:00 〜 2027/01/28(木) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
-
ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
-
提供：
株式会社星和ビジネスリンク
-
日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- NEW
- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
●本相談会のポイント
１．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。
時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
～持続的成長と健全な承継を実現するファミリーガバナンス構築～ファミリービジネスにサステナブルな健全性
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．ファミリーの思いを次世代に引き継ぐ方法
２．ファミリービジネス独特の意思決定方法の整備ポイント
３．成長と承継を両立させる仕組みづくり
設備工事経営フォーラム2026 人材不足の処方箋：人が集まり、育つ企業の取り組みとは？
- NEW
- 特典
- 無料
●本フォーラムのポイント
１．人が集まる設備工事業の成功モデル
２．採用における戦略と手法の事例
３．人材の定着している企業の育成の取り組み
事業承継は“株の承継”ではなく“経営の承継”である
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．事業承継の本質を整理
株式・財産の承継にとどまらず、経営理念、顧客基盤、意思決定、人材、組織文化まで含めた「承継対象の全体像」を体系的に解説します。
２．よくある失敗と成功条件がわかる
「株式移転は終わったが現場が動かない」「後継者に求心力がない」といった典型的な失敗例を踏まえ、財務・資本政策と組織・人材・ガバナンス設計を同時に進める重要性をお伝えします。
３．次世代経営者人材育成の実践策を学べる
ジュニアボード活用など、次代を担う経営者人材を戦略的・組織的に育成する具体策を、実例とともに紹介します。
7/8 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！70,000名以上が受検
- 特典
- 無料
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
中堅・中小企業の海外展開を成功に導く鍵 2026 タナベコンサルティングの最新調査と戦略提言
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．タナベコンサルティング独自の最新調査から読み解く、日本企業の海外展開トレンドと「拡大志向の高まり」「規模間の二極化」の実態
２．地政学リスク・関税・サプライチェーン再編といった外部環境を、リスクと機会の両面からどう捉えるか
３．中堅・中小企業が海外展開を「量」から「質」へ転換するための戦略提言
次代を拓く後継経営者カンファレンス～後継者・次期社長候補・承継直後の経営者が集う実践交流会～
- 特典
- 無料
●カンファレンスのポイント
１．承継前後に直面しやすい課題の整理
２．承継後のビジョン・方向性の描き方
３．参加者同士の交流を通じた実践ヒントの獲得
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- NEW
- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
自力成長の限界を超える―中堅製造業の成長戦略における「M&Aという選択肢」
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．成長戦略の選択肢としてのM&Aの位置づけ ― 自社の成長シナリオから逆算する視点
２．買収先の「事業の稼ぐ力」を見極める着眼点 ― 製造業特有のリスクと評価軸
３．買収後に価値を生む統合（PMI）の勘所
ミッション・ビジョン・バリューの違いと組み立て方ーMVVのパターンと設定する上での重要点
- NEW
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）のパターンと設定する上での重要点
２．MVVと戦略との連動性
３．「経営のバックボーンシステム」からの展開例
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
【中堅・中小企業必見】コンサルタントが教える新規事業開発の流れとポイント
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．新規事業開発の基本的な流れとポイント
２．分析項目や分析結果の活かし方
３．推進体制の構築・プロジェクトマネジメントの方法
管理職再設計研究！1on1・評価・育成を機能させるマネジメントのつくり方 HRミーティング
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・管理職の疲弊やプレイングマネジャー化に悩んでいる方
・1on1や評価運用が形骸化していると感じる方
・若手離職や部門間差の背景に上司課題を感じている方
DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。
2.DXリーダーに求められる視点がわかる
経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。
3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。
経営者のためのM&A入門ーM&A全体像と成功・失敗を分ける本質ポイントー
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．M&Aが増加している背景を解説
２．検討から成約までの全体プロセスを解説
３．実務でよく使われる基本用語もご案内
ホールディングス・グループ経営フォーラム ホールディング経営2.0 量的拡大から質的成長へ！
- 特典
- 無料
●フォーラムで学べるポイント
１．ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
２．既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
３．長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
４．ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
課題別セミナー一覧
-
採用の課題(296)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (139)
- ターゲット層の応募者を集めたい (133)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (24)
- 採用戦略を見直したい (178)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (22)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (73)
- 採用ブランディングを行いたい (44)
- 障がい者雇用を強化したい (48)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
- 韓国の人材を採用したい (1)
-
人材育成・研修の課題(548)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (64)
- 人材育成の体系を見直したい (172)
- 次世代経営者を育成したい (200)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (33)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (64)
- 社員のリーダーシップを強化したい (29)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (23)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (11)
- 研修効果を測りたい (20)
- 研修成果を行動定着化したい (54)
- 新入社員の能力開発を強化したい (48)
- 若手社員の能力開発を強化したい (42)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (29)
- 管理職の能力開発を強化したい (252)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (232)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (10)
- 営業人材の育成を強化したい (17)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (4)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (12)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
-
人事・労務の課題(258)
- 人事制度を見直したい (59)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (86)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (41)
- 組織を活性化したい (105)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (27)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (33)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (10)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (15)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (13)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (35)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (13)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (1)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
- 自社の組織の特徴を診断したい (3)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の職務適性を診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 語学能力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (3)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (1)
- オフィスのコストを削減したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (5)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (3)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(321)
人材育成・研修のセミナー(725)
-
階層別研修(452)
-
テーマ別研修(407)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(9)
- 組織開発・理念浸透研修(105)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(89)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(16)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(13)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(10)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(4)
- メンター・メンタリング研修(2)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(24)
- ファシリテーション研修(11)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(42)
-
職種別研修(307)
-
人材育成・研修全般(244)