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改めて学ぶ事業戦略って何？今、必要な「中期経営計画見直し」の視点とは【3日程／ウェビナー】

先の見えない今だからこそ、改めて、戦略とは何かを考えなおし、貴社の戦略策定のきっかけにしていただきたくウェビナーです。

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企業事例

次世代リーダー育成

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改めて学ぶ事業戦略って何？今、必要な「中期経営計画見直し」の視点とは【3日程／ウェビナー】

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/09/28(月) 16:00 〜 16:40

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/09/27(日) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

満員

2026/09/29(火) 16:00 〜 16:40

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/09/27(日) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

満員

2026/09/30(水) 16:00 〜 16:40

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/09/27(日) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

満員

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．改めて学ぶ、戦略とは何か？
２．事業戦略を考えるポイント・切り口
３．中期経営計画見直しの視点

経営幹部必見！
改めて学ぶ事業戦略って何？

今、必要な「中期経営計画見直し」の視点とは
【無料／3日程／ウェビナー】

先の見えない今だからこそ、改めて、戦略とは何かを考えなおし、貴社の戦略策定のきっかけにしていただきたくウェビナーです。

【開催日程】
(1)2026年9月28日（月）16：00～16：40
(2)2026年9月29日（火）16：00～16：40
(3)2026年9月30日（水）16：00～16：40

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

コロナにより、企業を取り巻く外部環境が劇的に変化する中、経営幹部の皆様におかれましては、日々、経営の舵取りに苦心されていることとお察しします。

多くの企業が、中期経営計画の大幅な見直しを余儀なくされているともお聞きしています。このような環境下において、今後、事業戦略をどう見直し、組み立てていくかが非常に重要となってきます。

今回は、先の見えない今だからこそ、改めて、戦略とは何かを考えなおし、貴社の戦略策定のきっかけにしていただきたく、ウェビナーを行います。
経営者、役員、管理職の皆さま、経営企画ご担当者様必見です。お見逃しなく！

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●本ウェビナーのポイント

１．改めて学ぶ、戦略とは何か？
２．事業戦略を考えるポイント・切り口
３．中期経営計画見直しの視点

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

齋田　剛平氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

大手飲食チェーンにて、複数店舗運営、海外出店を経験。その後、大手ECモール運営会社にて、EC事業のコンサルティング・広告営業を経験し、当社へ入社。食品・海外・デジタル領域での戦略策定を強みとしている。現場主義を信条とし、クライアントに向き合い、成果にこだわるスタイルに定評がある。

主な実績
1.ビジョン・中期経営計画
(1) 次世代幹部と創る長期ビジョンキャンプ
(2) 中期経営計画骨子策定ジュニアボード
2.新規事業構築支援
(1) 東証プライム上場Sier企業の新規事業構築の伴走型支援
(2) 飲食ドメインの新規事業
(3) BtoB企業のDtoCに向けたECサイト構築支援
3.業務フロー見える化
(1) 建設土木業の業務フローの見える化プロジェクト
4.事業性評価・デューデリジェンス
(1) 超高級宿泊施設の事業性評価
(2) 中古品マッチングサイトのデューデリジェンス
5.人材関連
(1) 人的資本経営推進支援(人材ポートフォリオ策定、人材KPI策定)
(2) 役員向けコンプライアンス研修

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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