日時:
2026/09/15(火) 10:00 〜 11:00(受付開始:9:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員の積極性・自発性を向上させたい,【開催日】2026年9月14日〜
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[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[階層別研修]管理職研修
株式会社エイムソウル
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!
・なぜ「キャリア自律」が求められるのか
・Will-Can-Mustを用いたマネジメントのポイント
・「キャリア自律」を推進する先進企業の具体取り組み事例
中途入社社員のオンボーディングが難しくなる背景を整理しながら、
「標準化 × 振り返り × 可視化」で中途社員が自ら学び、自走できる環境をつくる設計の考え方をご紹介します。
テレワークや働き方の多様化により、若手社員の孤立やモチベーション低下が
人事の大きな課題となっています。
本説明会では、社員の自発性や定着率向上に直結する「メンター制度」の基礎知識から、
形骸化させない運営ノウハウまでを大公開。
オンラインでのメンタリング体験もご用意しており、自社に合った制度設計のヒントが
必ず見つかります。
・社員が「何を学べばいいか」を、部門や職種ごとの言葉で明確にする考え方がわかる
・学ぶ意味と、公募・評価・アサインなどの「学びの先」をつなげ、社員の自発的な行動を促すヒントが得られる
・社員同士が学びについて話し、実務での活用につなげる「学びを共有する場」のつくり方がわかる
・社内公募の応募数が過去最高となったダイドードリンコの事例から、学びを文化に変える設計を学べる
「企業体質と収益力をアップするマネジメント革新」現場の意識と行動を変え、全員で変化にフレキシブルに対応できる工場体質をつくる。 不確実な時代に対応できる工場体質とは? 人任せ・属人化から脱却するには? 現場が主体的に改善を続ける仕組みとは?
ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度・負荷はこれまでにない程高まっています。複雑性を増すマネジメントに向き合うためには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことがポイントです。本セミナーでは、2社の先進的な具体事例をご紹介するとともに、着実の管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるためのナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。
・社員が「何を学べばいいか」を、部門や職種ごとの言葉で明確にする考え方がわかる
・学ぶ意味と、公募・評価・アサインなどの「学びの先」をつなげ、社員の自発的な行動を促すヒントが得られる
・社員同士が学びについて話し、実務での活用につなげる「学びを共有する場」のつくり方がわかる
・社内公募の応募数が過去最高となったダイドードリンコの事例から、学びを文化に変える設計を学べる
1.ハラスメント研修のあと、なぜ「威圧的な上司」と「叱れない上司」が同時に生まれるのか、その同じ原因がわかる
2.怒りや沈黙の奥にある「素直な感情(一次感情)」に気づき、否定せずに指摘できるようになる道筋がわかる
3.「守り」で止まった組織を、部下が自ら動く「攻め」の組織へ――事業を伸ばすマネジメントへの転換の入口がわかる
①経験豊かな講師から特長を詳しく聞ける!
②ワークやクイズでプログラムを体感できる!
③その場で疑問を解消!営業担当と個別相談できる
・AI時代に管理職を取り巻く環境変化の全体像(組織・意思決定・個人の働き方)
・Will/Can/Mustのフレームで読み解く、AIが個人にもたらす変化
・マネジャーに求められる3つの役割転換と、具体的なアップデートテーマ
17万部超のベストセラー『部下をもったらいちばん最初に読む本』に凝縮された、部下の主体性を引き出すマネジメントの本質を、人事がどのように教育施策として設計・運用すべきかを、具体的なプロセスで解説いたします。
テレワークや働き方の多様化により、若手社員の孤立やモチベーション低下が
人事の大きな課題となっています。
本説明会では、社員の自発性や定着率向上に直結する「メンター制度」の基礎知識から、
形骸化させない運営ノウハウまでを大公開。
オンラインでのメンタリング体験もご用意しており、自社に合った制度設計のヒントが
必ず見つかります。
1.社員のやる気が下がる「本当の原因」がわかる ― 能力や待遇ではなく、日々の関わり(尊厳)に原因がある
2.「聞いているつもり」が、なぜ人を遠ざけるのか ― 無意識に相手の尊厳を脅かす仕組みが腑に落ちる
3.経営者が変わると組織が動きだす道すじ ― まず自分の尊厳、すると相手の尊厳。組織活性化の入口がわかる