日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]若手社員研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員の積極性・自発性を向上させたい,【開催日】2026年7月30日〜
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[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
ガイアモーレ株式会社
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
"マナーの型” だけを学ぶのではなく、マインド&スキルの両面から
「相手と短時間で信頼関係を築く」ことのできる人材育成を目指します。
本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)の具体的な進め方や運営方法について紹介します。
▼こんなご担当者様におすすめ!
・他社の成功事例や失敗の要因を知りたい方
・リスキリング支援を検討されている方
・自己啓発制度の活性化を図りたい方
▼セミナー視聴でわかること
・最新人事アンケートから見えた社員の学び推進の成功・失敗の要因
・社員の学習意欲を引き出すヒントがわかる
・大手2社の事例から、意外な成功要因が見えてくる
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施(形骸化)」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施(形骸化)」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
✅ 世界1,500万人が実践する状況対応リーダーシップ®(SL理論®)を随時オンラインで学習
✅ ハーシィ博士による50年の研究実績に基づく、信頼性の高い学習プログラム
✅ 基礎理論から実践応用まで段階的に学習可能
✅ 4つのリーダーシップスタイル×4つのレディネスで「明日から使える」スキルへ
✅ 管理職・チームリーダー・人事担当者の課題解決に直結する内容構成
\こんな方におすすめ/
・ハラスメント防止研修を毎年実施しているが、マンネリ感が漂っている
・明確なハラスメントは見当たらないものの職場でキツい物言いが横行している
・新入社員のリアリティ・ショックや早期離職を防ぎ、定着率を向上させたい
・心理的安全性を高め、ミスを早期発見できる組織風土やリーダーを育成したい
■ こんなお悩みをお持ちの企業人事・教育ご担当者様に:
・社員の「挑戦する気持ち」や「主体性」をどう育てればよいか分からない
・挑戦する姿勢をどう評価すればよいか、指標が定まらない
・アントレプレナーシップ教育を推進する具体的な進め方を知りたい
●採用だけが人材開発ではない
●採るのか、育てるのか、見出すのか
●どのような場合に、どのような手法を使って人材を調達するか
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)