申込み1件につきHRポイント100P進呈！

NEW特典

なぜ、一生懸命な経営者ほど、社員のやる気を奪ってしまうのか ― 尊厳から始まる組織づくり

「良かれ」と思って伝えているのに、社員のやる気が上がらない。指示待ちが多く、若手が挑戦しない。部下の提案に、なぜか苛立ってしまう――。その原因は、能力でも人格でもありません。多くの経営者は、無意識のうちに、社員の“尊厳”を脅かし、やる気を奪ってしまっています。本セミナーでは、なぜ一生懸命な経営者ほど社員のやる気を奪うのか、その仕組みを「尊厳」という切り口から解き明かし、経営者自身が変わることで社員が自ら動きだす道すじを、60分でお伝えします。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
なぜ、一生懸命な経営者ほど、社員のやる気を奪ってしまうのか ― 尊厳から始まる組織づくり
費用： 1,000円（税込）
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： ガイアモーレ株式会社
特典 ご参加の皆さまに、セミナー資料を進呈します。あわせてご希望の方には、経営者ご自身が変わり組織が動きだす「経営者セルフ・リーダーシップ・プログラム（全6回）」を、個別にご案内します。

このセミナーの主な対象者

社員数10〜100名程度の中小企業の経営者・役員（社員のやる気・組織の活力に課題を感じている方）

対象職種： 人事・労務
対象階層： 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員を「動かす対象」ではなく「自ら動く存在」へ。経営者が変わると、指示がなくても人は動き始めます。

社員のモチベーションを向上させたい

経営者自身の尊厳が満たされることで、社員の尊厳も満たせるようになり、組織に活力が戻ります。

管理職の能力開発を強化したい

無意識に社員の尊厳を脅かす関わりに気づき、やる気を奪わないリーダーへ変わります。

日程・申込

2026/10/02(金) 16:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：社員数10〜100名程度の中小企業の経営者・役員（社員のやる気・組織の活力に課題を感じている方）
  • 申込締切：2026/10/01(木) 16:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/01(木) 16:00
  • 定員：10名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

1．社員のやる気が下がる「本当の原因」がわかる ― 能力や待遇ではなく、日々の関わり（尊厳）に原因がある
2．「聞いているつもり」が、なぜ人を遠ざけるのか ― 無意識に相手の尊厳を脅かす仕組みが腑に落ちる
3．経営者が変わると組織が動きだす道すじ ― まず自分の尊厳、すると相手の尊厳。組織活性化の入口がわかる

こんな思いを、抱えていませんか？

「良かれと思って伝えているのに、社員のやる気が上がらない」
「指示待ちが多く、若手が自分から動かない」
「一度、人に裏切られてから、社員を信じるのがこわい」

これらはすべて、ある一つの原因から起きています。そしてその原因は、能力でも人格でもありません。――「尊厳」という、目に見えないものにあります。多くの経営者は、無意識のうちに、社員の尊厳を脅かし、やる気を奪ってしまっている。本セミナーでは、その仕組みを解き明かし、経営者自身が変わることで社員が自ら動きだす道すじを、60分でお伝えします。

プログラム

16:10-16:10

はじめに ― なぜ、一生懸命な経営者ほど、社員のやる気を奪ってしまうのか

能力や人格の問題ではなく、誰もが陥る「人の話の聞き方」と「尊厳」に、原因があることをお伝えします。
16:10-16:25

第1部 ― なぜ、人は「聞けない」のか（聞かないこと自体が、相手の尊厳を脅かす）

自分の尊厳を守ろうとするあまり、無意識に相手の話を聞けない。それが相手の尊厳を脅かし、やる気を奪います。
16:25-16:40

第2部 ― 感情という、もう一つの言語（人を動かすもの）／ 第3部 ― 相手の「見方」を尊重する

怒りや威圧は本当の感情ではなく、その奥にある不安や怖れを覆い隠す鎧です。怒りを抑えるのではなく、奥にある一次感情を素直に伝える方法をお伝えします。
16:40-16:52

第4部 ― 自分が変われば、組織は動きだす（まず自分の尊厳、すると相手の尊厳／肯定型マネジメント）

何でも肯定するという意味ではありません。目的という軸を持ったうえで、否定せずに部下の考えを引き出し、必要な修正を伝える手順をお伝えします。
16:52-17:00

まとめ・質疑応答 ― 「やる気を奪う」経営から、「自ら動く」組織へ

ご参加の皆さまからのご質問にお答えします。ご希望の方には、個別プログラムのご案内もお伝えします。

登壇講師

  • 松山　繁博

    松山　繁博氏

    ガイアモーレ株式会社 提携講師／肯定型マネジメント提唱者 ／ 怒りや威圧・沈黙に頼らざるをえない「自己肯定感の低さ」に着目し、指示しなくても部下が自発的に動く組織をつくる ／ 株式会社自己成長支援ラボ 代表

    プライム市場上場企業・外資系コンサルにて営業・人事・研修に従事。管理職として部下にパワーハラスメントをしてしまった経験と、自身がハラスメントを受けてうつ病を発症した経験の両方を持つ。加害者・被害者の両方を経験したからこそ、ハラスメントとコンプライアンス違反の根っこには、怒りや威圧・沈黙に頼らざるをえない自己肯定感の低さがあることを実感。その後、「物の見方」を変えることで人と組織が根本から変わるという確信を得て、「肯定型マネジメント」を開発・提唱。自らの組織にこのアプローチを導入し、トップダウン型からボトムアップ型への転換により、赤字事業を黒字に好転させた実績を持つ。2022年、株式会社自己成長支援ラボを設立し、管理職・リーダー層の育成、アセッサーとしての評価・コーチング・フィードバックを企業向けに提供。著書『EQマネジメント革命』はAmazon第1位を獲得。著書『肯定型という武器 ～感情で人を味方にするマネジメント～』（クエーサー出版・2026年3月）。

よくある質問

Q.「尊厳」というと、精神論のように聞こえますが、実務に役立ちますか。
A.はい。精神論ではなく、再現性のある方法としてお伝えします。社員のやる気・生産性という、経営の実務に直結する話です。
Q.オンラインですか。また、何名くらいの規模ですか。
A.オンライン（Zoom）で、少人数（3〜5名）で行います。少人数だからこそ、対話をまじえて、深くお伝えします。

会社情報

社名 ガイアモーレ株式会社
住所 〒102-0071 東京都千代田区富士見２丁目６−９ 雄山閣ビル4階
代表者 須子はるか
資本金 700万円
売上高 　　　
従業員数 8名

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

ガイアモーレ株式会社のその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

ガイアモーレ株式会社の資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

ガイアモーレ株式会社のサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］経営者・経営幹部研修関連セミナー

このジャンルのセミナーをもっと見る

このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ