日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]中堅社員研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員の積極性・自発性を向上させたい,【開催日】2026年9月14日〜
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[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[階層別研修]管理職研修
株式会社エイムソウル
・研修施策の本質的な位置づけ
・中堅社員の2つのキャリアパターン
・「組織成果」へのコミットを高めるための2つの要素
・「グロースマインドセット」と「フィクストマインドセット」の違い
・2つのマインドセットへの影響要因を見つけ出す「4つの視点」
・「グロースマインドセット」の醸成を実現した取組事例
本セミナーでは、AI時代に求められる“新たな管理職像”、その育成アプローチとAIリテラシーの全社浸透を両立する具体的なヒントをお届けいたします。
・リーダーに求められる役割を明確にします。
・リーダー・マネージャー・プレイヤーの役割の違いを整理します。
・自覚を芽生えさせるための「気づきのプロセス」を設計する方法をご説明します。
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
"マナーの型” だけを学ぶのではなく、マインド&スキルの両面から
「相手と短時間で信頼関係を築く」ことのできる人材育成を目指します。
本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)の具体的な進め方や運営方法について紹介します。