POINT1：VUCA時代に求められる “シン・共創型マネジメント”
・エンゲージメントの鍵は、「心理的安全性」
・本音で話せるチームはどうすればつくれるのか？
・正解を示す“指示型”から、共に考え抜く“共創型リーダーシップ”へ
POINT2：新任管理職が直面する「見えない壁」
・“新人や若手が何を考えているのか、分からない…”
・「良かれと思って」の指導が逆効果に？
・伝えた“つもり”ではメンバーは動かない
POINT3：共創型マネジメント 実践の3つのカギ
・「認める」から始める ーポジティブフィードバックで信頼関係を築くー
・「任せる」前に「伝える」 ー部下の自律的行動を引き出す伝え方ー
・「教える」から「問いかける」へ ー正解を一緒に考えるコミュニケーションー
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