HRプロとは日時：
2026/08/03(月) 7:00 〜 23:59開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［キャリア採用］ダイレクトソーシング提供：
株式会社TalentX
「ターゲット層の応募者を集めたい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】ターゲット層の応募者を集めたい,【開催日】2026年7月30日〜
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【パナソニック オートモーティブシステムズ】リファラル採用による「年間100名の応募獲得」
【30分動画】外国人材との面接力を高める面接官トレーニング
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ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
夏インターン集客につながる！28卒520名の学生データから読み解く「早期層の就活動向」
- NEW
- 無料
▼こんな方におすすめ
・28卒学生の最新就活動向を把握したい方
・優秀学生と出会うためのポイントを知りたい方
・夏インターンの集客数を増やすために、ヒントとなる情報がほしい方
学生データで振り返る26卒採用〜次年度につながるフェーズ別振り返りポイントと改善アクションを解説〜
- 無料
▼こんな方におすすめ
・26卒の振り返りを、来期の改善アクションに落とし込みたい方
・自分の振り返り方法に自信がない方
・26卒の学生動向を知りたい方
【採用目標人数別】企業事例から学ぶ！理想の新卒採用チーム体制とは
- 無料
▼こんな方におすすめ
・新卒採用に成功している企業の採用チーム体制を知りたい
・現状の目標人数に対する適切な採用チーム体制が分からない
・年々目標人数が増えており、今後どのような採用体制を構築をするべきか知りたい
【アーカイブ配信】28卒で採用成功するおすすめ10サイト比較
- 無料
・27卒採用で学生の辞退や志望度醸成に課題を感じ、改善策を探している企業の方
・現在使っている就職サイトや採用手法の効果に疑問を感じ、見直しを検討中の企業の方
・28卒採用において、媒体の選び方や使い方を見直したい企業の方
・自社に合った採用手法を探すために、他社の取り組みをヒントにしたい方
「人材紹介、成果出ない…」を解決！人事のための実践講座【アーカイブ】
- 無料
採用確度を高めるサイクル、求人の書き方、人材紹介会社とのコミュニケーションのノウハウまで、採用成功につながるTipsを具体的に学んでいただけます！
「人材紹介会社からの推薦ゼロ…」から脱却！エージェントの動きを劇的に変える4つのノウハウ
- 無料
有効推薦が増える求人票の書き方から、候補者データの活用方法まで、採用成功に直結するTipsを具体的に学んでいただけます。
【20代採用の効果を変える3つのセミナー】20代・第二新卒に”選ばれる企業”になる採用メッセージ戦略
- 無料
20代・第二新卒の採用市場は年々拡大する一方、「応募が来ない」「選考途中で離脱される」「内定を出しても辞退される」という課題を抱える企業が後を絶ちません。
その多くに共通するのは、求職者が”本当に知りたいこと”と、企業が”伝えていること”のズレです。
本アーカイブは、過去に開催した「第二新卒の転職心理」「求人原稿・スカウトの改善手法」「AI時代の企業PR戦略」をテーマにしたセミナーを、アーカイブ動画としてご視聴いただける内容です。
【オンデマンド配信】「待ち」の採用から「攻め」の戦略人事へ
- 無料
本講演では、情報の格差が解消され、個人の主体的な選択が加速する現代のジョブマーケットにおける「攻め」の戦略人事について提言します。現代の社会において、求職者は採用広告よりも情報の透明性を求め、自らの価値観に合う組織を厳選しています。そこで、2,000万件超のクチコミデータを持つ「OpenWork」を活用し、自社のリアルな現在地を客観的に可視化する方法を解説します。
ネガティブな実態すらも改善へのプロセスとして開示し、経営戦略と連動した嘘のない情報発信を行うことで、ミスマッチを最小化し、優秀層から選ばれ続ける組織へとアップデートする手法をお伝えします。
合理的配慮とは何か？企業が知っておくべき障害者雇用の基本
- 無料
第１章：合理的配慮とは？
第２章：合理的配慮とは？詳しく
第３章：重要なポイント 「建設的対話」の重要性・「過重な負担」の判断
第４章：注意点 雇用分野・サービス提供分野それぞれの合理的配慮
障害者採用の面接で押さえるべきポイント～精神障害者編～
- 無料
第１章：本動画セミナー受講にあたってのご案内
第２章：障害者の採用面接の流れ
第３章：精神障害の分布イメージ(ハローワーク登録の求職者)
第４章：精神障害の種類と各障害ごとの確認ポイント※気分障害(うつ等)
第５章：各障害ごとの確認ポイント(双極性障害・統合失調症・発達障害)
第６章：状態を把握する上で、1歩踏み込んだ質問
第７章：精神障害者の面接における心構えとその他
障害者の採用面接 基礎知識と失敗しない実践テクニック
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第１章：面接における基本事項
第２章：採用面接の流れ
第３章：障害者採用の面接 合否判断の考え方(1)
第４章：障害者採用の面接 合否判断の考え方(2)
第５章：障害者採用における面接の特徴
ハローワーク求職者データ分析 ～年齢・障害分布・はたらき方の希望を戦略に活かす～
- 無料
第１章：ハローワーク求職者の障害区分・年齢の分布について
第２章：ハローワーク求職者の希望(はたらく労働時間)について
第３章：労働市場と採用市場のギャップ
第４章：まとめ ～採用市場を踏まえた打ち手・注意点～
人事が知っておきたい障害者雇用助成金の活用法
- 無料
第１章：障害者雇用の助成金とは
第２章：障害者雇用の助成金に関する注意点・動画の目的
第３章：代表的な助成金の種類・一覧
第４章：3種の助成金の紹介
第５章：特定求職者雇用開発助成金(特定就職困難者コース)
第６章：トライアル雇用助成金（障害者トライアルコース・障害者短時間トライアルコース）
第７章：キャリアアップ助成金（障害者正社員化コース）
障害者雇用率制度 ～法律・納付金・未達成時のリスクと行政指導の流れ～
- 無料
第１章：障害者雇用促進法とは
第２章：障害者雇用率制度法定雇用率
第３章：障害者雇用納付金制度
第４章：障害者雇用に関する届出
第５章：行政指導の流れ
第６章：法定雇用率が未達成だった場合のリスク
障害者雇用の法改正・制度改正の重点解説（2025・2026年度改正ポイント）
- 無料
第１章：2025年度・2026年度の改正
第２章：2024年度の改正 雇用率算定対象の拡大
第３章：2024年度の改正 合理的配慮の提供 義務化
障害者手帳と雇用率の基礎知識 ～身体・精神・知的障害 障害種類別のカウント方法～
- 無料
第１章：障害者手帳 主な記載内容と特徴
第２章：身体障害 障害種類と等級について
第３章：精神障害と知的障害の障害等級について
第４章：雇用率制度上のカウント方法
課題別セミナー一覧
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採用の課題(276)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (116)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (150)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(261)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (74)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (37)
- 組織を活性化したい (102)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(302)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(51)
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職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)