日時:
2024/01/01(月) 13:00 〜 2026/12/31(木) 23:00(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[キャリア採用]ダイレクトソーシング提供:
株式会社TalentX
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【解決できる課題】ターゲット層の応募者を集めたい,【開催日】2026年4月24日〜
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[新卒採用]コンサルティング
株式会社 人的資産研究所
[キャリア採用]コンサルティング
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
▼こんな方におすすめ
・新卒採用のご担当者、責任者の皆さま
・採用人事の責任者を兼務する経営層の皆さま
・26卒新卒採用について検討されている皆さま
・若手社員の育成に従事されている皆さま
▼こんな方におすすめ
・「より本質的な採用戦略を描くことを目指す」人事の方
・採用ブランディングを強化したい人事の方
▼こんな方におすすめ
・理系学生の就活の実態がわからず母集団が目標数に至らない
・理系採用における他社の成功事例がなかなか拾えない
▼こんな方におすすめ
・Z世代の学生の動きに合わせた採用活動をしたい
・学生の母集団形成に課題がある
・選考参加者の選考辞退率や内定辞退率が高い
・ネット上の掲示板に、根拠のない事象の投稿が多い
▼こんな方におすすめ
・学生に刺さる企業講演がしたい
・15分でトップランナーのマス向け講演が見たい
・採用ブランディングを強化したい
▼こんな方におすすめ
・Z世代就活生まるわかり調査2024について知りたい
・Z世代の特徴を理解して採用活動に活かしたい
・採用広報に課題があり、そのヒントをつかみたい
▼こんな方におすすめ
・ターゲット学生に刺さる魅力訴求ができていない
・採用マーケティングの考え方を取り入れたい
・人事140名が視聴した人気講演を見たい
ヤマハ発動機様は、採用をより強化すべくリファラル採用を開始され、約2年で50名以上の内定を創出されました。また、現在は社員の約半数がリファラル採用に協力し、2800件もの紹介活動が生まれています。本セミナーでは、リファラル採用に取り組む背景や協力社員を増加するためのポイント、実際の運用、今後の展望について赤裸々にお話しいただいております。
採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者に対して、どのようにアプローチし興味喚起、応募、タレント獲得につなげるのか、採用マーケティングやデータ分析を活用した企業事例などをお話しします!
◆リファラル制度設計~全社に展開するまでの4つの具体STEP
◆三菱UFJ銀行内で実施したリファラルアンケート結果とそこから見える課題
◆リファラル採用を始める・取り組む企業がよく抱く疑問や懸念についてのトークセッション
◆リファラル採用の促進に向けた成功施策(認知促進・応募促進)
など、「まだリファラル採用に取り組めていない」「うまく成果に繋がっていない」といった企業様のヒントになる内容が盛り沢山のセミナーです。
一生懸命考えたスカウトが、未読メールの山に埋もれていませんか?
激戦の新卒採用市場において、約6割の学生がスカウトを「スルー・削除」しています。
どんなに魅力的な文面を作成しても、学生がスマホを見ていない時間に送れば読まれることはありません。
本セミナーでは、このフィルターを突破し、スカウトを確実に読んでもらうための「最適な送信タイミング」と「リマインド戦略」を大公開します。
明日からすぐに使えるタイミング戦略を、ぜひお持ち帰りください。
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
本セミナーでは、デンソー様のリファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきます。
本セミナーではJX金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどをお話しいただきます。
これからタレントプール採用に注力したい担当者様が自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、本施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応など、具体的な内容についてもお話しいただきます。
【アーカイブ配信】採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者に対して、どのようにアプローチし興味喚起、応募、タレント獲得につなげるのか、採用マーケティングやデータ分析を活用した企業事例などをお話しします!
本セミナーでは、デニーズジャパンが「好き」を軸にリファラルと採用サイトを掛け合わせ、採用の質とブランド力を同時に高めてきた実践の裏側をお話しいただきます。
≪ お持ちいただける内容 ≫ ※抜粋
-1- リファラルを制度から文化にするプロセス設計
-2- 現場負担を増やさず成果を出す仕組みの構築方法
-3- ファンを増やし採用ブランドを育てる打ち手
日本は、労働人口の減少と第四次産業革命の進展により、かつてない人材採用競争の時代に突入しました。
もはや、求人広告や人材紹介といった従来の手法では、企業の成長を支える人材を継続的に獲得することが困難となり、採用の考え方自体に変革が求められています。
これらの解決策が「タレントアクイジション(Talent Acquisition)」です。
この概念は「優秀な人材の獲得」を意味し、もはや世界では採用戦略の常識となっています。
本イベントは日本企業が「タレントアクイジション」の導入を視野に入れ、人事が今できることを、共に考え、学び合う日本初*のタレントアクイジション大型イベントです。
本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、
● コロナ禍での採用縮小を経て、再始動をするタイミングでなぜ「新卒:キャリア=5:5」を掲げたのか
● 「採用マーケティング」を強化する背景
● 初年度に行った施策と実践プロセス
● 採用マーケティングの中長期戦略と、今後の展望
など、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただきました。