HRプロとは日時：
2026/04/24(金) 0:00 〜 2026/05/29(金) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
採用の課題のセミナー一覧
【アーカイブ配信】今取り組むべき「中堅社員育成」とは
新卒採用担当者養成講座(中級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
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ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2026/09/16(水) 13:00 〜 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【20分動画】タイ人材採用 徹底攻略セミナー
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ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/07/09(水) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【約1,800名の人事が参加】法律/市場動向/打ち手が30分で丸わかり！障がい者雇用課題解決セミナー
- 特典
- 無料
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・700社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
【2026年版 法改正】障がい者雇用 これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説！
- 特典
- 無料
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
法定雇用率 2.7％！最新動向 2024～2026年度改正ポイントと障害者雇用市場を一気に解説
- 無料
・第１章：2024年度 法改正内容・今後予定されている内容
・第２章：厚生労働省などの行政指導方針
・第３章：障害者の雇用市場・採用市場をデータで解説
※順番・内容は多少変更になる可能性があります
新卒採用担当者養成講座(初級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ＆内定辞退防止策●内定者教育（意識改革と即戦力化） など
新卒採用担当者養成講座（2日間コース）～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
新卒採用担当者養成講座(中級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
キャリア採用担当者養成講座（初級）～中途採用のプロになるためのセオリーと実践的手法～
- 特典
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
キャリア採用担当者養成講座（中級）～採用戦略・プロセスから早期戦力化までのロードマップ～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
【すぐ視聴可能】新卒スカウトで失敗したくない人のための成果に繋がる3つの定石【OfferBox直伝】
- 無料
ーースカウトの効果不振にお悩みの企業様必見！ 「NG文面になっていませんか？」生添削で徹底解説 スカウト反応率を上げる3つの定石とは？
人材要件の実践的作成フロー ～人事プロフェッショナル養成講座（３）
●求める人物像が間違っていれば、すべての人事施策が間違う
●よくある手法と落とし穴
●求める人物像の人事6機能（採用、育成、配置、評価、報酬、代謝）への展開手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
新卒採用担当者養成講座(初級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
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当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ＆内定辞退防止策●内定者教育（意識改革と即戦力化） など
新卒採用担当者養成講座（2日間コース）～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
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この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
新卒採用担当者養成講座(中級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
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当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
キャリア採用担当者養成講座（初級）～中途採用のプロになるためのセオリーと実践的手法～
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この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～
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●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
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キャリア採用担当者養成講座（中級）～採用戦略・プロセスから早期戦力化までのロードマップ～
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新卒採用担当者養成講座（2日間コース）～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
課題別セミナー一覧
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採用の課題(265)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (124)
- ターゲット層の応募者を集めたい (114)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (29)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (160)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (18)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (4)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (29)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (66)
- 採用ブランディングを行いたい (47)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(506)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (61)
- 人材育成の体系を見直したい (168)
- 次世代経営者を育成したい (184)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (27)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (47)
- 社員のリーダーシップを強化したい (28)
- 社員のモチベーションを向上させたい (65)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (48)
- 新入社員の能力開発を強化したい (50)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (14)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(206)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (9)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (5)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (11)
- メンタルヘルス対策を強化したい (4)
- 人事労務の管理コストを低減したい (14)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (20)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(295)
人材育成・研修のセミナー(641)
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階層別研修(388)
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テーマ別研修(356)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(14)
- 組織開発・理念浸透研修(91)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(73)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(4)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(2)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(6)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(9)
- メンター・メンタリング研修(6)
- コミュニケーション研修(26)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(10)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(49)
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職種別研修(305)
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人材育成・研修全般(209)