HRプロとは日時：
2026/06/19(金) 10:00 〜 12:00（受付開始:9:40）開催形式：
オフラインジャンル：
［階層別研修］新入社員研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
採用の課題のセミナー一覧
【名古屋開催】2026年卒新入社員アンケート 速報公開 新卒育成の完全版
【30分動画】自分自身の「外国人材受け入れ力」を把握しよう！受け入れ力自己診断
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ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【30分動画】外国人材との面接力を高める面接官トレーニング
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ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
曽和利光氏登壇・リファラル採用を大解剖 ～リファラル採用共同研究解説セミナー～
- 無料
リファラル採用研究所所長／株式会社TalentX（旧・株式会社MyRefer）代表の鈴木より、日本の人材市場の共同研究をもとにリファラル採用の要因と効果を解説いたします。さらに、人材研究所の曽和氏をゲストにお迎えし、急成長を支える強い組織作りを実現してきたリクルートでのリファラル採用事例や、従業員体験を高めて紹介を促すメソッドについてディスカッションします。
リファラル採用の海外学術研究解説セミナー ～紹介行動の流れと組織への効果～
- 無料
本セミナーでは、学術研究レポートをベースに「どうすれば従業員が紹介行動を起こすのか？」リファラル採用の要因と効果を伊達氏が解説します。 さらに、今後日本企業でリファラル採用を取り入れる上でどのような制度設計が効果的か、どうやって従業員を巻き込むべきかについて、リファラル採用研究所所長の鈴木が事例とともに議論いたします。
人的資本経営を実践するアルムナイ採用～アルムナイ採用の目的設計から促進ステップ・促進時の注意点を解説
- 無料
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
（期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください）
年内から仕込んで差をつける！優秀層採用成功の方程式
- 無料
▼こんな方におすすめ
・優秀な学生を採用したいがなかなかうまくいかない
・採用活動を早期化したいが具体的な動き方が分からない
・本年度の採用と並行して次年度採用のことも考えなければいけない
【いつでも視聴可】本選考につなげる！秋冬インターンシップの設計法
- 無料
▼こんな方におすすめ
・就活市場の変化を知りたい方
・本選考にむけての仕掛けとして効果的な秋冬イベント・インターンを設計したい方
採用スケジュールの作り方 ～学生別の特徴と今やるべきこと～
- 無料
▼こんな方におすすめ
・新卒採用のご担当者、責任者の皆さま
・採用人事の責任者を兼務する経営層の皆さま
・26卒新卒採用について検討されている皆さま
USEN-NEXT GROUPの戦わない採用～全社員と進めるリファラル採用～【アーカイブ配信】
- 無料
株式会社USEN-NEXT HOLDINGSの人事部長をお招きし、
・リファラル採用の強化背景
・これまでの取り組みと成果の振り返り
・全国の従業員に制度を浸透させていくプロセス
・地域限定職種やUIターンの紹介を促す具体施策
・リファラル採用によるコストカット
など、リファラル採用の導入初期～現在まで、
「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。
フューチャーの即戦力採用～選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例～
- 無料
過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただいております。
【勝てる組織を作る】Z世代を戦力にするための上位校採用＆早期育成の手法
- 無料
▼こんな方におすすめ
・新卒採用のご担当者、責任者の皆さま
・採用人事の責任者を兼務する経営層の皆さま
・26卒新卒採用について検討されている皆さま
・若手社員の育成に従事されている皆さま
【15分でわかる採用戦略】内定承諾まで導く「コミュニケーションマップの設定」
- 無料
▼こんな方におすすめ
・「より本質的な採用戦略を描くことを目指す」人事の方
・採用ブランディングを強化したい人事の方
企業から人気の「地方学生」 地方就活を経験した登壇者とともに考える、地方学生×採用戦略とは
- 無料
▼こんな人におすすめ
・地方学生の就活実態を知りたい
・地方学生の採用を、これから採用を強化していきたい
・地方学生がうまく採用できておらず、改善策を知りたい
理系学生を1日で400名集めたコンテンツとは？Z世代の学生目線から紐解く、秋以降の理系母集団形成
- 無料
▼こんな方におすすめ
・理系学生の就活の実態がわからず母集団が目標数に至らない
・理系採用における他社の成功事例がなかなか拾えない
元Google採用責任者が解説！秋冬以降の母集団形成に向けて知っておきたい「戦略的採用広報」
- 特典
- 無料
▼こんな方におすすめ
・25卒学生の最新就活動向を知りたい
・夏インターンの学生集客に失敗して秋冬以降に取り返す必要がある
・本選考に向けた母集団形成を成功させたい
・これまでなんとなくでやっていた採用広報を見直したい
内定出し前におさえたい！内定承諾を引き出す「クロージングロードマップ」
- 無料
▼こんな方におすすめ
・本選考での面接から内定出しに向けて、プロセスを見直したい
・オワハラは避けたいが、積極的にクロージングしたい
元Google人事が解説！一緒に働きたいと思わせる「採用CX」の考え方
- 無料
▼こんな方におすすめ
・注目を集めている「採用CX」の概念を理解したい
・企業ブランドに頼らず、優秀な学生を採用したい
・クロージングを強化して、選考離脱を減らしたい
課題別セミナー一覧
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採用の課題(306)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (146)
- ターゲット層の応募者を集めたい (139)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (25)
- 採用戦略を見直したい (183)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (22)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (30)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (29)
- 採用経費を削減したい (20)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (75)
- 採用ブランディングを行いたい (49)
- 障がい者雇用を強化したい (48)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
- 韓国の人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(551)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (65)
- 人材育成の体系を見直したい (174)
- 次世代経営者を育成したい (200)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (33)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (64)
- 社員のリーダーシップを強化したい (29)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (23)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (60)
- コーチングを強化・導入したい (11)
- 研修効果を測りたい (20)
- 研修成果を行動定着化したい (54)
- 新入社員の能力開発を強化したい (48)
- 若手社員の能力開発を強化したい (42)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (30)
- 管理職の能力開発を強化したい (253)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (233)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (10)
- 営業人材の育成を強化したい (17)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (4)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (12)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
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人事・労務の課題(260)
- 人事制度を見直したい (59)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (75)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (87)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (42)
- 組織を活性化したい (106)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (27)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (33)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (15)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (10)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (15)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (13)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (36)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (13)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
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- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
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