日時:
2026/07/31(金) 13:00 〜 14:30(受付開始:12:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】戦略人事を推進・再構築したい,【開催日】2026年7月30日〜
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[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[組織風土]人材・組織変革
MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部
本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは!?」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。
●本ウェビナーのポイント
(1)人事PMIを取り巻く環境
(2)経営的視点からみた人事制度の本質的な価値
(3)人事戦略の構築ポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・人事制度の正しい理解
・キャリアパス再構築のポイント
・人事評価の本質理解と正しい活用
・リスキリングの盲点「リスキリング」が注目される背景と本質的な目的とは?
・典型的な取り組み例とその裏に潜むブラインドスポットとは?
・「リスキリング」の成功ファクターの見える化とは?
課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます!
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
このセミナーでこんなことがわかります!
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・若手、現場社員のチャレンジ精神を育む組織風土醸成の方法がわかる
・社員の主体性を育む育成の仕組みがわかる
・「"最高の後継者"はどのように誕生したのか」
葛藤とそれを乗り越えたストーリーがわかる
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〇働き方改革の推進ロードマップ(現状調査・分析、施策の設計~実行・定着まで)を解説
○人事が抑えておくべき働き方改革の最新トレンド、実践ノウハウ、成功事例を一気に学べる
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●経営戦略と人材戦略の一体化が進まない
●求めるリーダー像や人材要件が曖昧であり、人事施策に一貫性がない
●「人材ポートフォリオ」について学び直したい
●総じて、人事の「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人的資本経営に巻き込みたい
本セミナーでは、人材ポートフォリオを単なる人事の管理ではなく、「事業戦略を実行可能にするための経営の共通言語」として捉え直します。 なぜ今、人材ポートフォリオが不可欠なのか、その背景を整理したうえで、事業ポートフォリオと人材ポートフォリオを連動させる設計のポイント、そして運用現場で必ず直面する「壁」の乗り越え方について具体的に解説します。
・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介!
・「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
エンプロイヤーブランディングによる魅力的な「らしさ」の言語化と、定着・活躍を促す組織づくりを一体で捉え、優秀な人材に「選ばれ勝ち続ける」ための実践ノウハウを凝縮したセミナーです。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 採用活動を強化しているものの、自社が求める人材から選ばれにくいと感じている
✓ 自社の魅力や「らしさ」を言語化できず、採用ブランディングに課題を感じている
✓ 採用だけでなく、入社後の定着・活躍まで見据えた人・組織づくりを進めたい
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
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激化するAI・デジタル人材の獲得やリテンションに向け、最新の市場データを用いて自社の報酬競争力を客観的に分析し、ジョブ型人事にも対応した最適な報酬戦略を導く具体策が1時間でわかります!
<このような方におすすめです>
・市場報酬データを活用し、自社報酬の競争力を客観的に把握したい
・AIやデジタル系人材の採用や引き留めに向けた報酬施策を検討している
・ジョブ型・役割ベース人事に対応した報酬マネジメントを検討している
・ハイテク業界に特化した報酬サーベイやMercer WINの活用方法を知りたい