HRプロとは日時：
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人事制度］人事制度設計提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
「戦略人事を推進・再構築したい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】戦略人事を推進・再構築したい,【開催日】2026年4月24日〜
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人材開発と組織開発の視点から考える「ジョブ型」導入後の課題と対策
「暗黙知」を活かして組織力を強化する3つのポイント ～ミドルシニア社員の勘、技、コツを無駄にしない～
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
かんき出版
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日時
2026/03/25(水) 9:00 〜 2026/06/30(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
無料/専門コンサルより、「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方を解説！
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、あらためて「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
１．「人的資本経営」とは
２．「ISO30414」を活用した人事施策の価値
３．「人的資本経営」を見据えた人事戦略
【動画セミナー】「リスキリング」の盲点と成功ファクター
- 無料
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革-
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：58.6分)
・リスキリングの盲点「リスキリング」が注目される背景と本質的な目的とは？
・典型的な取り組み例とその裏に潜むブラインドスポットとは？
・「リスキリング」の成功ファクターの見える化とは？
【アーカイブ配信】人的資本の情報開示を自己満足で終わらせない"攻め"の情報開示とは
- 無料
課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます！
優秀人材の離職を防ぐ。大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？
- 無料
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
- NEW
- 特典
- 無料
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
１．エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
- 特典
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～
- NEW
- 特典
- 無料
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日時
2026/05/26(火) 15:00 〜 16:00 -
申込締切
2026/5/25(月) 10:00 -
定員
100名 受付中 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド） -
講師
吉田 卓氏
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事に関する「投資対効果」の説明責任が求められている
●「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●現状の人事施策を抜本的に見直したい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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●本相談会のポイント
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【ソフトバンクCHRO が語る】 持続的な事業成長を実現する人材戦略とは？
- 無料
・事業戦略の推進に向けて、人事機能をどう進化させるべきか
・事業戦略と一体で進める人材戦略の考え方と実践に向けたポイント
・人材戦略の推進に必要な「現場マネジメント変革」とは
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～
- 特典
- 無料
-
日時
2026/05/28(木) 15:00 〜 16:00 -
申込締切
2026/5/27(水) 10:00 -
定員
100名 受付中 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド） -
講師
吉田 卓氏
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事領域における「言語化」「可視化」「定量化」に課題感が大きい
●人材マネジメントポリシー、求める人材像、人材要件、育成方針が曖昧になっている
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
【関西電力 三島氏 登壇】電通総研HRフォーラム2026【セッションごとに受付中！】
- 無料
2040年の目指す姿を見据え、関西電力グループの経営戦略実現に向けた人財戦略と重点取組を紹介します。エネルギーの安定供給やゼロカーボン、事業の多角化に挑戦する中、事業環境は大きく変化しており、経営の原動力であるヒトとどう向き合い、人財戦略を再設計しようと試行錯誤を重ねているのか、その軌跡を共有します。
【元体操日本代表 内村 航平 氏 登壇】電通総研HRフォーラム2026【セッションごとに受付中！】
- 無料
体操界の歴史を塗り替え、世界の頂点に立ち続けた内村航平。 その歩みの裏側には、才能ではなく、日々の積み重ねを支える“自身のマネジメント”の哲学があります。 内村航平が自身の競技人生を通して培ってきた「夢を実現する力」「成果を継続するための仕組み」「自分をマネジメントする思考」について、これまでの経験からお話しします。
人事データ分析スキル養成講座（Basicコース・全4回）～設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ～
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか？ 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
課題別セミナー一覧
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採用の課題(244)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (106)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (22)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (14)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (1)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (61)
- 採用ブランディングを行いたい (41)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(501)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (56)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (184)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (26)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (46)
- 社員のリーダーシップを強化したい (27)
- 社員のモチベーションを向上させたい (64)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (47)
- 新入社員の能力開発を強化したい (49)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (12)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(203)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (10)
- メンタルヘルス対策を強化したい (3)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (18)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(273)
人材育成・研修のセミナー(635)
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階層別研修(386)
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テーマ別研修(353)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(12)
- 組織開発・理念浸透研修(90)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(72)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(4)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(2)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(6)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(9)
- メンター・メンタリング研修(6)
- コミュニケーション研修(26)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(10)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(48)
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職種別研修(304)
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人材育成・研修全般(204)