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【動画セミナー】「リスキリング」の盲点と成功ファクター
日時：2025/01/22(水) 0:00 〜 2025/11/13(木) 17:45本日開催／会期中
形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
「人事戦略を再構築したい」課題のセミナー一覧
| 日時 | 2025/03/11(火) 10:00 〜 2025/08/29(金) 23:59 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［職種別研修］人事・労務研修 |
| 日時 | 2025/05/22(木) 14:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医 |
人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。
| 日時 | 2025/06/05(木) 15:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/4(水) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 吉田 卓氏 |
電通総研 HRフォーラムは 【ヒトを信じ、日本の「はたらく」を変える】をテーマに、人事領域にかかわるすべての方々との有益なコミュニケーションの創出を目指しています。 第2回である今年のキーテーマは『「はたらくを変える」の新常識 ～個を活かす人事～』。多様で新しい働き方や企業変革・人材育成に関する課題や取り組みなど、人事に関する最新動向をお伝えします。ぜひご参加ください。
| 日時 | 2025/06/06(金) 14:00 〜 14:40 （受付開始:12:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/3(火) 17:30 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 小野 伸二氏 ほか |
電通総研 HRフォーラムは 【ヒトを信じ、日本の「はたらく」を変える】をテーマに、人事領域にかかわるすべての方々との有益なコミュニケーションの創出を目指しています。 第2回である今年のキーテーマは『「はたらくを変える」の新常識 ～個を活かす人事～』。多様で新しい働き方や企業変革・人材育成に関する課題や取り組みなど、人事に関する最新動向をお伝えします。ぜひご参加ください。
| 日時 | 2025/06/06(金) 13:05 〜 13:50 （受付開始:12:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/3(火) 17:30 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 岩本 隆氏 ほか |
海外子会社の見えないリスク、あなたの会社は把握できていますか？ ある製造業では、中国子会社で数十億円規模の売上水増しが発覚。 また、米国の原子力事業子会社では、大規模な損失隠しが行われ、 タイの冷蔵倉庫運営子会社では、複数年に及ぶ不正会計が明るみに出ました。 共通するのは、本社が現地の実態を把握できていなかったことによる、 ガバナンスの脆弱さです。 さらに、アクティビスト投資家の要求が厳しさを増し、 人的資本投資のROIを説明できる体制の整備が急務となっています。 そこで求められるのが、新しい日本型人材マネジメントによる、 グローバルな人的資本管理と給与計算の導入です。 新しい日本型経営のグローバルな人材マネジメントで仕組みを作り、 給与や報酬などの「人とお金の流れ」をグループ横断で一元管理することで、不自然な支給の早期検知 、子会社間の人件費比較、人的資本の透明性ある開示 が可能となり、グローバルな競争力の強化だけでなく、 不祥事の予防と説明責任の強化に直結します。
| 日時 | 2025/06/10(火) 13:30 〜 14:30 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/5(木) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 南 知宏氏 ほか |
コーポレートガバナンス改革を巡っては、東証による資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた要請を中心に、コーポレートガバナンスを改革するだけではなく、それが経営成果として表れているか、その後どのように改善していく計画か、及び対外的に適切に開示しているか、という実質的な「結果」が問われるようになって参りました。 また、役員報酬に関しても、経営層へのジョブ型の導入や、株式報酬比率の増加等、「結果」・・・・
| 日時 | 2025/06/11(水) 14:00 〜 15:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/10(火) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［雇用管理・賃金］賃金制度 |
| 講師 | 大門 弘和（だいもん ひろかず）氏 |
★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。 ┗シリーズ講座：人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～ ┗詳細ページ：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207 ★講義終了後に「人事・・・・
| 日時 | 2025/07/17(木) 15:00 〜 18:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/7/17(木) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 曽和利光氏 |
人事担当者として、プロフェッショナルといえるには、どのようなスキル・知識が必要でしょうか。 「戦略人事」が注目され、従来の人事と求められている機能や役割が変わってきています。戦略人事の推進者として、”人と組織”の可能性を最大化していく上で重要なことは「一貫性」を持つことです。人事6機能のそれぞれにおいて一貫性をもたせるには、必要な知識を理解し、スキルを身につけ、全体を構築することが必要です。
| 日時 | 2025/07/17(木) 15:00 〜 2025/09/25(木) 18:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/7/17(木) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 曽和利光氏 |
★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、「シリーズ」で受講すると戦略的人事の全体像が網羅できます。 ※シリーズ「戦略的人事」（全7回）：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=188 ■講義概要■ 人事部門：「人事中計を作りましょう！」 経営企画部門：「現在、次期中期経営計画策定中ですので、その検討が終わ・・・・
| 日時 | 2025/07/23(水) 15:00 〜 18:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/7/23(水) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。 ┗シリーズ講座：人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～ ┗詳細ページ：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207 ★講義終了後に「人事・・・・
| 日時 | 2025/09/25(木) 15:00 〜 18:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/9/25(木) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 曽和利光氏 |
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか？ 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
| 日時 | 2025/10/28(火) 18:00 〜 2025/11/25(火) 20:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/10/28(火) 17:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 北崎 茂氏 ほか |
★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、「シリーズ」で受講すると戦略的人事の全体像が網羅できます。 ※シリーズ「戦略的人事」（全7回）：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=188 ■講義概要■ 人事部門：「人事中計を作りましょう！」 経営企画部門：「現在、次期中期経営計画策定中ですので、その検討が終わ・・・・
| 日時 | 2025/11/18(火) 15:00 〜 18:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/11/18(火) 14:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、シリーズで受講すると「割安」に、戦略的人事の「全体像」が網羅できます。※単科講座のご受講をご希望の方は、各単科講座画面よりお申込みください。
| 日時 | 2025/11/18(火) 15:00 〜 2026/01/28(水) 18:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/11/18(火) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 山本 奈々氏／高山 俊氏 (一部日程のみ)／寺内 健雄氏 (一部日程のみ)／平井 怜氏氏 ほか |
★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、「シリーズ」で受講すると戦略的人事の全体像が網羅できます。 ※シリーズ「戦略的人事」（全7回）：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=188 ■講義概要■ 日系企業の人材マネジメントにおいては昨今、「ジョブ」「職務」が注目される一方、「スキル」が注目されたり、とい・・・・
| 日時 | 2026/01/15(木) 15:00 〜 18:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2026/1/15(木) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人事制度］人事制度設計 |
| 講師 | 田村 征継氏 ほか |
★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、「シリーズ」で受講すると戦略的人事の全体像が網羅できます。 ※シリーズ「戦略的人事」（全7回）：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=188 ■講義概要■ テクノロジーの急激な発達と普及、労働人口の減少や従業員価値観の多様化といった労働環境の変化、およびコロナ禍に・・・・
| 日時 | 2026/01/28(水) 15:00 〜 18:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2026/1/28(水) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 小杉 雅俊氏 ほか |
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか？ 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
| 日時 | 2026/02/18(水) 18:00 〜 2026/03/18(水) 20:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2026/2/18(水) 17:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 講師 | 北崎 茂氏 ほか |
課題別セミナー一覧
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採用の課題(248)
- 採用戦略のコンサルティングを受けたい (108)
- ターゲット層の応募者を集めたい (108)
- 新卒採用で内定辞退者を減らしたい (31)
- 面接官のスキルを高めたい (20)
- 採用戦略を見直したい (167)
- 技術系採用を強化したい (15)
- インターンシップを強化したい (23)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (11)
- グローバル人材を採用したい (18)
- 採用ホームページを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (26)
- 効率的な採用システムを構築したい (17)
- 採用経費を削減したい (16)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (44)
- 採用ブランディングを行いたい (46)
- 障害者雇用率を高めたい (27)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (18)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- インドの人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(456)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (54)
- 人材育成の体系を見直したい (131)
- 次世代経営者を育成したい (162)
- 研修内製化・研修開発をしたい (27)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (59)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (33)
- 社員のリーダーシップを強化したい (41)
- 社員のモチベーションを向上させたい (48)
- 社員のチームワークを向上させたい (26)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (70)
- コーチングを強化・導入したい (5)
- 研修効果を測りたい (14)
- 研修成果を行動定着化したい (29)
- 新入社員の能力を高めたい (60)
- 若手社員の能力を高めたい (42)
- 中堅社員の能力を高めたい (39)
- 管理職の能力を高めたい (204)
- 部長・役員の能力を高めたい (188)
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- 営業力を強化したい (31)
- OJT力を高めたい (13)
- グローバル人材を増やしたい (6)
- グローバル人材育成を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(251)
- 人事制度を見直したい (82)
- 評価制度を見直したい (48)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (9)
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- 組織開発をしたい (46)
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- 高齢者活用を推進したい (4)
- 社員の健康を改善したい (15)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (16)
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- 自社の生産性を高めたい (24)
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- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (2)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(27)
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