日時:
2026/07/03(金) 14:00 〜 16:00(受付開始:13:45)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
本オンデマンド(動画視聴版)ウェビナーでは、「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
1.戦略人事の考え方
2.ISO30414(人的資本の活用)や人事が取り組むべきHR施策
3.人的資本情報、人事KPIなどの活用
本動画視聴版ウェビナーでは、「とりあえずOJT」という現場任せの人材育成を脱却し、ビジョン、事業・経営戦略の実現に向けた実践的なスキルセット習得と活躍に向けた人材育成のポイントを解説します。
本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは!?」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。
●本ウェビナーのポイント
(1)人事PMIを取り巻く環境
(2)経営的視点からみた人事制度の本質的な価値
(3)人事戦略の構築ポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・人事制度の正しい理解
・キャリアパス再構築のポイント
・人事評価の本質理解と正しい活用
本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成の文化をデジタルによって形成し、自発的な学びを促すプラットフォームのあり方について探求します。
●こんな方におすすめ
・人材価値を最大化・創出する仕組みを知りたい
・デジタルとリアルを組み合わせた人材育成を知りたい・作りたい
・LMS(学習管理システム)を使いたい・乗り換えたい
本動画視聴版ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを、他社事例を踏まえながらお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人的資本情報の開示に伴い、改めて育成体系を見直そうとされている経営者・役員の方
・経営戦略と紐づけた教育制度を構築したい人事部門の方
・企業内大学(アカデミー)の設立を検討されている人事部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。
●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか?
・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・人事戦略を構築/推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方
本動画視聴版ウェビナーでは、
・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか
・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは? についてお伝えします!
●ウェビナーのポイント
1.実際に運用されている「技術者育成の仕組み」に触れられる
2.属人化しない人材育成への具体的ヒントが得られる
3.若手定着・活躍に繋がる導入可能な方法論を学べる
本セミナーでは、
「20年後、生き残る企業」と「消える企業」を分ける人事の違いを、経営の視点から明らかにします。
\当てはまるものはありませんか?/
• 人事改革の必要性は感じているが、何から手を付ければよいかわからない
• 人事が経営戦略と連動せず、企業の成長力を引き出せていないと感じる
• いま人事を抜本的に変えなければ、生き残れないという危機感がある
本動画視聴版ウェビナーでは、トータル・リワードの概要と非金銭的報酬の種類、トータル・リワード戦略の事例をご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・経営者 / 人事ご担当者様 etc
・社員のモチベ―ジョン向上の方法を考えている方
・離職者の増加に悩んでいる方
・若手社員が望む報酬を知りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、製造業にフォーカスを置いた企業内大学の作り方から運用のポイントに至るまで、実例を交えて解説します。
●アジェンダ
(1)製造業が取り組むべき企業内大学のつくり方と運用のポイントを解説
(2)事例紹介
(3)人的資本経営時代に対応するアカデミークラウド+とは?
・リスキリングの盲点「リスキリング」が注目される背景と本質的な目的とは?
・典型的な取り組み例とその裏に潜むブラインドスポットとは?
・「リスキリング」の成功ファクターの見える化とは?
課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます!
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
<4週連続型セミナー>
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
○全4講座で、働き方改革の推進ノウハウや人事領域のトレンドをトータルに学べる!人事経験の浅い方にもおすすめ
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方