HRプロとは日時：
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修提供：
株式会社マネジメントサービスセンター
「次世代経営者を育成したい」課題のセミナー一覧
＜アーカイブ配信＞人的資本経営における最大の関心事～サクセッションプラン
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
-
ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
-
提供：
株式会社星和ビジネスリンク
-
日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
-
ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
-
提供：
株式会社エイムソウル
-
日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。
2.DXリーダーに求められる視点がわかる
経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。
3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。
【中堅・中小企業必見】コンサルタントが教える新規事業開発の流れとポイント
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．新規事業開発の基本的な流れとポイント
２．分析項目や分析結果の活かし方
３．推進体制の構築・プロジェクトマネジメントの方法
経営者のためのM&A入門ーM&A全体像と成功・失敗を分ける本質ポイントー
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．M&Aが増加している背景を解説
２．検討から成約までの全体プロセスを解説
３．実務でよく使われる基本用語もご案内
ホールディングス・グループ経営フォーラム ホールディング経営2.0 量的拡大から質的成長へ！
- 特典
- 無料
●フォーラムで学べるポイント
１．ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
２．既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
３．長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
４．ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- NEW
- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
BIMで変わる建築実務の未来―建築DXを加速させる運用と人材戦略―（会場会場+オンラインセミナー）
- 特典
- 無料
●講座の学べるポイント
１．BIMを現場で機能させるための運用ポイント
２．BIM人材を育成するための教育・体制づくり
３．DX投資の優先順位と進め方の判断軸の整理
持続的成長を実現する新規事業の考え方～構想で終わらせない、実行できる事業化プロセスとは～
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.構想で終わらせない“事業化プロセス”：顧客課題の特定→価値仮説→検証→収益化→実行計画までの全体像
２.失敗確率を下げる検証設計：最小コストで学びを最大化するPoC/検証項目・KPIの置き方
３.実行を前に進める推進体制と意思決定：社内巻き込み、役割設計、投資判断の基準づくり
100億円企業を突破するファイナンス戦略～HD化・M&Aなどを活用した“次の成長ステージ”のつくり方
- 特典
- 無料
●本講座のポイント
１．IPO・TOKYO PRO Market・ホールディングス化・M&A戦略などファイナンス戦略を体系的に学べる
２．TOKYO PRO Market上場を活用した信用力向上、採用力強化、M&A推進のポイントがわかる
３．トップコンサルタントによる実践的な講義と、リアル開催ならではの情報交換会での討議
年商10億円超企業のための成長戦略講演会～30億・50億・100億を目指す経営の打ち手～
- 特典
- 無料
●講演会のポイント
１．中堅企業の現在地と未来像 規模ごとに異なる経営テーマについて
２．各社の成長戦略についてのディスカッション
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- NEW
- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
人手不足時代を生き残る生産性カイカクの第一歩～投資効果を最大化する第1ボタン～
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.生産性向上の第1ボタンを伝授
２.ITツール導入という「手段」からの脱却
３.自社のボトルネックの発見方法
企業の未来は「人」で決まるー個人のパフォーマンスを組織成果へ ワーク「わが社の変革プロセスを考える」
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.企業の未来は人で決まると言われているのは何故かが腹落ちします
２.人的資本経営の本質から各社の課題を捉えます
３.組織変革のポイントを伝授します
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
顧客視点で強みを収益に変えるマーケティング戦略【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
- NEW
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．激変する環境下で経営幹部が取り組むべき、選ばれるための「価値」の再定義手法を学ぶ
２．顧客の視点で自社の強みを言語化し、対価を払うに値する「価値」へ昇華する
３．戦略策定からデジタル活用・組織実装まで、価格決定権を確立する実行プロセス
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
経営と現場をつなぐ管理会計とコミュニケーションー数字と感情の両方を動かすマネジメントの秘訣ー
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.数字を「詰めの道具」から「成果の武器」へ
２.事実と感情を切り分ける「対話の型」
３.明日から現場で再現できる「問いかけ」の技術
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
課題別セミナー一覧
-
採用の課題(306)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (146)
- ターゲット層の応募者を集めたい (139)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (25)
- 採用戦略を見直したい (183)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (22)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (30)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (29)
- 採用経費を削減したい (20)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (75)
- 採用ブランディングを行いたい (49)
- 障がい者雇用を強化したい (48)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
- 韓国の人材を採用したい (1)
-
人材育成・研修の課題(551)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (65)
- 人材育成の体系を見直したい (174)
- 次世代経営者を育成したい (200)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (33)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (64)
- 社員のリーダーシップを強化したい (29)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (23)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (60)
- コーチングを強化・導入したい (11)
- 研修効果を測りたい (20)
- 研修成果を行動定着化したい (54)
- 新入社員の能力開発を強化したい (48)
- 若手社員の能力開発を強化したい (42)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (30)
- 管理職の能力開発を強化したい (253)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (233)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (10)
- 営業人材の育成を強化したい (17)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (4)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (12)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
-
人事・労務の課題(260)
- 人事制度を見直したい (59)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (75)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (87)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (42)
- 組織を活性化したい (106)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (27)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (33)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (15)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (10)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (15)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (13)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (36)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (13)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (1)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
- 自社の組織の特徴を診断したい (3)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の職務適性を診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 語学能力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (3)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (1)
- オフィスのコストを削減したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (5)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (3)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(332)
人材育成・研修のセミナー(730)
-
階層別研修(456)
-
テーマ別研修(409)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(9)
- 組織開発・理念浸透研修(106)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(89)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(17)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(14)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(10)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(4)
- メンター・メンタリング研修(2)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(25)
- ファシリテーション研修(11)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(42)
-
職種別研修(307)
-
人材育成・研修全般(248)