申込み1件につきHRポイント100P進呈!

特典

企業の未来は「人」で決まるー個人のパフォーマンスを組織成果へ ワーク「わが社の変革プロセスを考える」

本講座は、「人を活かす組織構造」「人が活きる組織風土づくり」の要諦を紹介し人を活かす経営のヒントをご紹介します。

企業の未来は「人」で決まるー個人のパフォーマンスを組織成果へ ワーク「わが社の変革プロセスを考える」
費用: 5500円/税込
開催形式: オフライン
開催地: 愛知県
名古屋市中村区名駅4丁目4-38
備考: ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.講座資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・人事部門ご担当者

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2026/09/07(月) 14:0016:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2026/08/31(月) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:5名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●ノウハウ講座のポイント

1.企業の未来は人で決まると言われているのは何故かが腹落ちします
2.人的資本経営の本質から各社の課題を捉えます
3.組織変革のポイントを伝授します

企業の未来は「人」で決まる
ー個人のパフォーマンスを組織成果へー
【課題解決型ノウハウ講座】
ワーク「わが社の変革プロセスを考える」など


本講座は、「人を活かす組織構造」「人が活きる組織風土づくり」の要諦を紹介し人を活かす経営のヒントをご紹介します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

テクノロジーの進化に伴い、戦略・製品・サービスは模倣されやすくなり、企業の差別化は「人」だと言われる時代になりました。

ただ企業の皆様からは「人材で差別化したいが何をすればよいか」「個人のパフォーマンスは高いが組織単位になると成果に結びついていない」といった声があがっています。

本講座は、「人を活かす組織構造」「人が活きる組織風土づくり」の要諦を紹介し人を活かす経営のヒントをご紹介します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ノウハウ講座のポイント

1.企業の未来は人で決まると言われているのは何故かが腹落ちします
2.人的資本経営の本質から各社の課題を捉えます
3.組織変革のポイントを伝授します


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・新たな制度や設備を導入したがうまく機能していないと感じている経営者
・個人の能力は高いと感じているが組織単位で活かしきれていないと感じる部門責任者
・組織風土を変えていきたい経営者


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当日プログラム

○14:00-14:40 基調講義1「人的資本経営の本質から考える企業の未来」

○14:40-15:00 ペアワーク「わが社の課題は何か」

○15:10-15:40 基調講演2「個人の能力を最大化する組織条件」

○15:40-15:50 休憩

○15:50-16:20 ワーク「わが社の変革プロセスを考える」

○16:20-16:30 まとめ


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する(説明会終了後、1時間程度)
(2)後日、個別相談を希望する


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●注意事項

1.ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2.ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3.受講料は前払いとなります。ご登録の住所に請求書を送付いたしますので、振込期日までにお支払いをお願いいたします。
4.申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
5.申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。
6.当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのノウハウ講座でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 伊東 和哉

    伊東 和哉氏

    株式会社タナベコンサルティング 中部本部 HR&人材育成コンサルティング コンサルタント

    出版・広告業界、人材派遣業界の営業を経験後、人財育成・組織開発に関心を持ち、人事コンサルティング会社に転職。大手企業のサクセッションプランの企画及び経営塾の運営、組織開発、人材アセスメントを通じた昇格試験の設計等の企画営業に従事する中で「自らがコンサルタントとして最前線でかかわりたい」と想い当社に入社。「人と企業に新たなベクトルを創る」をモットーにHR領域を起点に、次世代を担うリーダー育成や企業基盤づくりなどに日々邁進している。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。