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特典

人手不足時代を生き残る生産性カイカクの第一歩～投資効果を最大化する第1ボタン～

自社のどこにボトルネックがあり、どこに伸び代があるのか。正しく「診察」することから始まる、真の生産性改革へのステップを解き明かします。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
次世代リーダー育成
自律型人材
人手不足時代を生き残る生産性カイカクの第一歩～投資効果を最大化する第1ボタン～
費用： 5500円/税込
開催形式： オフライン
開催地：
ウインクあいち（愛知県産業労働センター）
愛知県
名古屋市中村区名駅４丁目４－３８
備考： ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．講座資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・人事部門ご担当者

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

次世代経営者を育成したい

人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい

日程・申込

2026/08/19(水) 14:00 〜 16:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/08/12(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：5名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ノウハウ講座のポイント

１.生産性向上の第1ボタンを伝授
２.ITツール導入という「手段」からの脱却
３.自社のボトルネックの発見方法

人手不足時代を生き残る生産性カイカクの第一歩
～投資効果を最大化する第1ボタン～
【課題解決型ノウハウ講座】
ワーク「自社の生産性分析」含む


自社のどこにボトルネックがあり、どこに伸び代があるのか。正しく「診察」することから始まる、真の生産性改革へのステップを解き明かします。


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●開催概要

「募集をかけても応募が来ない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」
今、多くの企業がこうした「人手不足」の荒波にさらされています。

この時代を生き残るための対策は、大きく分けて2つしかありません。「採用」を強化して人を増やすこと。「効率化（生産性向上）」で少ない人数でも回る仕組みを作ること。

しかし、多くの現場では「何から手をつければよいのか分からない」「DXやITツールを導入してみたものの、期待したほどの効果が得られていない」という声が上がっています。小手先のテクニックに走る前に、重要かつ見落とされがちな「現状の正確な認識」にフォーカスします。

自社のどこにボトルネックがあり、どこに伸び代があるのか。正しく「診察」することから始まる、真の生産性改革へのステップを解き明かします。


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●ノウハウ講座のポイント

１.生産性向上の第1ボタンを伝授
２.ITツール導入という「手段」からの脱却
３.自社のボトルネックの発見方法


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●こんな方におすすめします

・「とりあえずITツール」で失敗した経験がある経営者
・何から手を付けてよいか分からない経営者
・現場の忙しさの根っこを見つけたい管理職


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●当日プログラム

○14:00-15:00 基調講義「生産性カイカクの第一歩」

○15:00-15:10 休憩

○15:10-16:30 ワーク「自社の生産性分析（まとめ含む）」


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する（説明会終了後、1時間程度）
(2)後日、個別相談を希望する


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●注意事項

1．ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2．ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3．受講料は前払いとなります。ご登録の住所に請求書を送付いたしますので、振込期日までにお支払いをお願いいたします。
4．申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
5．申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。
6．当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。


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●こちらのノウハウ講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 吉水　宏太郎

    吉水　宏太郎氏

    株式会社タナベコンサルティング　中部本部　HR&人材育成コンサルティング　コンサルタント

    HR領域を専門として、製造業や建設業のクライアントに対して人事制度の再構築や社員教育を提供。現場の実態を把握することに重きを置き、制度設計から運用までを一貫してサポートしている。現場の業務内容に即した等級制度、評価制度の構築や、階層別研修など実践的で成果に繋がることを目指した支援を心がけている。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
次世代リーダー育成
自律型人材

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