日時:
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]経営幹部候補研修提供:
株式会社マネジメントサービスセンター
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
●ウェビナーの学べるポイント
1.2040年の社会予測に基づき、次世代の小売・サービス業に求められる「生存の条件」と役割を特定します。
2.安さや立地といった「外的条件」に依存する経営が、インフレ下で収益を毀損させる構造的理由を解明します。
3.価格や場所の価値を再定義し、顧客の心を動かす「ビジョン」へと落とし込む具体的な思考プロセスを学べます。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●ノウハウ講座のポイント
1.正しいKGI・KPIの設計を伝授
2.行動管理をどのように落とし込んでいくのかを解説
3.PDCAを回す方法とは
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
【無料/1日限定セミナー+東証アローズ見学】
●本講座のポイント
1.上場経験者によるリアルな講義で、実務の「現場感」を直接学べる
2.東京証券取引所のご担当者から、最新の市場動向と上場制度の要点を直接学べる
3.東証アローズの現地見学で、上場の臨場感と雰囲気を実際に体感できる
●本ウェビナーのポイント
1.M&A初期段階での決めるべきポイントの解説
2.従業員の雇用など、将来を見据えた意思決定の仕方の解説
3.譲渡の最適な進め方を整理する方法
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●「建設業における『人の活かし方』を知りたい」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・
・「2024年問題」後の人件費高騰・人手不足・高齢化の三重苦からの脱却
・北陸の建設業界が、今後、生き残るための組織構造リデザインの秘訣は
・今の組織体制では課題を解決できない、人材を最大限活かす「真の戦略人事」とは
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
●本ウェビナーのポイント
1.物流企業における「強み」の考え方と整理方法
2.現場の暗黙知・属人的ノウハウを「見える化」し、戦略に転換するための視点
3.自社の強みを一貫したストーリーとしてまとめる「価値創造ストーリー」の作り方
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●本ウェビナーのポイント
1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
●本ウェビナーのポイント
1.経営企画機能進化の必然性理解
2.7つの機能のアップデート方向性
3.各領域の実務事例を把握
HRミーティングは、上場~中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント(全232頁)」を進呈!
●こんな方におすすめします
・新卒採用の歩留まりや内定辞退に課題を感じている方
・採用広報の見直しと入社後定着を同時に進めたい方
・採用を“人数確保”から“活躍人材獲得”へ転換したい方
●アジェンダ
1.企業成長とともに顕在化するブランド課題
2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か
3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本
4.ブランド設計・見直しの判断基準
5.自社で見直しを進めるための実務ポイント
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●学びのポイント
1.長期ビジョン策定における機能・目的とは
2.長期ビジョン策定する上での体系理解、目指すべき姿(指標)とポートフォリオの考え方
3.長期ビジョン策定におけるステップの理解