HRプロとは日時：
2026/05/08(金) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
「管理職の能力開発を強化したい」課題のセミナー一覧
【アーカイブ配信】今取り組むべき「中堅社員育成」とは
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
アーティエンス株式会社
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日時
2026/06/10(水) 10:00 〜 11:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
「辞めない・育つ・動く」チームをつくる、 令和式ほめ方・叱り方の技術
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- 特典
- 無料
ブラックな指導もホワイトすぎる関わりも、どちらも人材育成を妨げます。本セミナーでは「ほめる・叱る」を感覚ではなくスキルとして捉え、パワハラにならず部下が確実に育つ令和型コミュニケーションを実践デモで体感いただけます。登壇は人材育成歴25年・満足度98%以上の長谷川孝幸氏。自身の体験を交えた等身大のスタイルで、明日から使えるヒントをお届けします。
図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
- 無料
リモートワークで変化した環境下でミドルマネージャーが絶対に押さえるべき「7つのビジネスフレームワーク」を図解でわかりやすく解説します！
「何から手をつければいいか分からない」というマネジメントの悩みをクリアにし、現場のエンゲージメントを高めて組織の実行力を爆発させる実践的なヒントが学べます！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✔︎ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✔︎ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✔︎ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
多忙なマネジャーを“孤立させない”マネジメント支援とは 〜人事による実践を支える仕組み設計〜
- 無料
・研修や教育制度を整えてもマネジメント力が伸び悩む背景
・人事が支援できる「実践が回る仕組み」
・実際の成功事例から学ぶ、設計のポイント
【石川・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
- 特典
- 無料
実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・石川会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
信用力向上と成長加速の選択肢 企業成長に弾みをつけるPRO Market
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・採用戦略に対するインパクトを高めたい
・M&Aによる成長戦略を加速したい
・発展的かつ柔軟な事業承継ストーリーを描きたい
・脱ファミリー承継が進む中、ガバナンスを強化したい
・プライム・スタンダード上場に向け、足がかりを得たい
・将来的には譲渡も検討しており、企業価値を高めたい
建設・製造業の経営管理をアップデートする次世代経営管理モデル【1日限定・東京会場】経営者・役員限定
- 特典
- 無料
【無料・1日限定・東京会場】
※経営者・役員向けのイベントです。
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
●イベントのポイント
1.参加者同士のディスカッションで自社の業績管理における課題解決のヒントを得ることができる
2.タナベコンサルティングとログラスによる業績管理手法の紹介により、業績管理の知見を得ることができる
3.他社との交流を通じて、新たな視点やネットワークを広げることができる
全社員で企業の未来を創る！ブランドビジョン構築＆インナーブランディング実践講座【書籍など特典付】
- 特典
- 無料
●講座のポイント
１．ブランドの基本とブランディング活動の全体像を学ぶ
２．ブランドビジョン構築の具体的手法を学ぶ
３．社員にブランドを浸透させるためのインナーブランディングの具体的手法を学ぶ
４．実践ワークショップで理解を深める
※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2025年12月号「ブランド力」
(2)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション
【新任管理職育成の落とし穴？】部下育成のための コーチング”実践力”の重要性と身に付け方を解説！
- NEW
- 無料
新任管理職のコーチング実践力を向上させるためには、AIを活用したロープレトレーニングが効果的です。
コーチングの在り方や練習の進め方まで、ポイントを解説します！
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
今の「幹部」「管理職」の力量で、５年後も会社は成長していますか？
～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～
～持続的成長と健全な承継を実現するファミリーガバナンス構築～ファミリービジネスにサステナブルな健全性
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．ファミリーの思いを次世代に引き継ぐ方法
２．ファミリービジネス独特の意思決定方法の整備ポイント
３．成長と承継を両立させる仕組みづくり
設備工事経営フォーラム2026 人材不足の処方箋：人が集まり、育つ企業の取り組みとは？
- NEW
- 特典
- 無料
●本フォーラムのポイント
１．人が集まる設備工事業の成功モデル
２．採用における戦略と手法の事例
３．人材の定着している企業の育成の取り組み
思考タイプ別に考える「キャリアの軸」のつくり方～人事が今できるキャリア自律支援の実践アプローチ～
- 特典
- 無料
・キャリア支援が機能しない要因を整理
制度や施策があっても成果につながりにくい背景を、よくある失敗パターンからひもときます。
・「キャリアの言語化」がもたらす効果を解説
社員が自分の価値観・強み・経験を言葉にすることで、面談や1on1、配置・育成の質を高める視点を紹介します。
・階層別・タイプ別の支援アプローチを紹介
若手・中堅・管理職・シニアなど、対象を限定せず、それぞれに必要な支援の考え方を実務目線で整理します。
7/8 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！70,000名以上が受検
- 特典
- 無料
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
事業承継は“株の承継”ではなく“経営の承継”である
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．事業承継の本質を整理
株式・財産の承継にとどまらず、経営理念、顧客基盤、意思決定、人材、組織文化まで含めた「承継対象の全体像」を体系的に解説します。
２．よくある失敗と成功条件がわかる
「株式移転は終わったが現場が動かない」「後継者に求心力がない」といった典型的な失敗例を踏まえ、財務・資本政策と組織・人材・ガバナンス設計を同時に進める重要性をお伝えします。
３．次世代経営者人材育成の実践策を学べる
ジュニアボード活用など、次代を担う経営者人材を戦略的・組織的に育成する具体策を、実例とともに紹介します。
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
自力成長の限界を超える―中堅製造業の成長戦略における「M&Aという選択肢」
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．成長戦略の選択肢としてのM&Aの位置づけ ― 自社の成長シナリオから逆算する視点
２．買収先の「事業の稼ぐ力」を見極める着眼点 ― 製造業特有のリスクと評価軸
３．買収後に価値を生む統合（PMI）の勘所
ミッション・ビジョン・バリューの違いと組み立て方ーMVVのパターンと設定する上での重要点
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- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）のパターンと設定する上での重要点
２．MVVと戦略との連動性
３．「経営のバックボーンシステム」からの展開例
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
管理職再設計研究！1on1・評価・育成を機能させるマネジメントのつくり方 HRミーティング
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・管理職の疲弊やプレイングマネジャー化に悩んでいる方
・1on1や評価運用が形骸化していると感じる方
・若手離職や部門間差の背景に上司課題を感じている方
課題別セミナー一覧
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採用の課題(306)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (146)
- ターゲット層の応募者を集めたい (139)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (25)
- 採用戦略を見直したい (183)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (22)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (30)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (29)
- 採用経費を削減したい (20)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (75)
- 採用ブランディングを行いたい (49)
- 障がい者雇用を強化したい (48)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
- 韓国の人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(551)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (65)
- 人材育成の体系を見直したい (174)
- 次世代経営者を育成したい (200)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (33)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (64)
- 社員のリーダーシップを強化したい (29)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (23)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (60)
- コーチングを強化・導入したい (11)
- 研修効果を測りたい (20)
- 研修成果を行動定着化したい (54)
- 新入社員の能力開発を強化したい (48)
- 若手社員の能力開発を強化したい (42)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (30)
- 管理職の能力開発を強化したい (253)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (233)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (10)
- 営業人材の育成を強化したい (17)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (4)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (12)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
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人事・労務の課題(260)
- 人事制度を見直したい (59)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (75)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (87)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (42)
- 組織を活性化したい (106)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (27)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (33)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (15)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (10)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (15)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (13)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (36)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (13)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (1)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
- 自社の組織の特徴を診断したい (3)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の職務適性を診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 語学能力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (3)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (1)
- オフィスのコストを削減したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (5)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (3)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(332)
人材育成・研修のセミナー(730)
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階層別研修(456)
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テーマ別研修(409)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(9)
- 組織開発・理念浸透研修(106)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(89)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(17)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(14)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(10)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(4)
- メンター・メンタリング研修(2)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(25)
- ファシリテーション研修(11)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(42)
-
職種別研修(307)
-
人材育成・研修全般(248)