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優秀なプレーヤーを優秀なマネージャーに育てる、スタートダッシュノウハウ【講座+スクール見学会】

プレイヤーからリーダーへのスムーズな役割転換(意識改革)を軸に、チームの目標達成に向けた巻き込み方、メンバーの育成・エンゲージメントを高める実践的なマネジメント手法を整理して解説します。

優秀なプレーヤーを優秀なマネージャーに育てる、スタートダッシュノウハウ【講座+スクール見学会】
費用: 5500円/税込
開催形式: オフライン
開催地: 愛知県
名古屋市中区栄3丁目2−3 名古屋日興證券ビル7F
備考: ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.講座資料
2.会社別の個別アドバイス
など

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・人事部門ご担当者

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2026/09/03(木) 13:0015:30NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2026/08/27(木) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:5名
申込む

2026/09/04(金) 13:0015:30NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2026/08/27(木) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:5名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●ノウハウ講座のポイント

1.自分が動いて成果を出すスタイルから脱却し、「チームとメンバーを通じて成果を最大化させる」リーダーとしての役割認識への転換方法を学ベます。

2.多様な価値観を持つ部下・現場メンバーを巻き込み、モチベーションを引き出しながら組織の目標を達成するための対話・指導アプローチ方法を学べます。

3.リーダー個人の資質に依存せず、目標管理・育成・フォローの型を組織として共通言語化し、現場をバックアップする体制構築のポイントを学べます。

優秀なプレーヤーを優秀なマネージャーに育てる、
スタートダッシュノウハウ
【人材育成ノウハウ講座+チームリーダースクール見学会】


本ノウハウ講座では、プレイヤーからリーダーへのスムーズな役割転換(意識改革)を軸に、チームの目標達成に向けた巻き込み方、メンバーの育成・エンゲージメントを高める実践的なマネジメント手法を整理して解説します。

【開催日時】
(1)2026年9月3日(木)13:00~15:30
(2)2026年9月4日(金)13:00~15:30


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●開催概要

プレイヤーとしての成果だけでリーダーを任命していませんか。
業務の多様化や働き方の変化に伴い、現代のチームリーダーには「個人の成果」ではなく「組織・チームでの成果」を最大化する高度なマネジメント技術が求められています。

本ノウハウ講座では、プレイヤーからリーダーへのスムーズな役割転換(意識改革)を軸に、チームの目標達成に向けた巻き込み方、メンバーの育成・エンゲージメントを高める実践的なマネジメント手法を整理して解説します。
孤立しがちな現場リーダーを組織として支援し、強いチームを構築するための具体策をお伝えします。


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●ノウハウ講座のポイント

1.自分が動いて成果を出すスタイルから脱却し、「チームとメンバーを通じて成果を最大化させる」リーダーとしての役割認識への転換方法を学ベます。

2.多様な価値観を持つ部下・現場メンバーを巻き込み、モチベーションを引き出しながら組織の目標を達成するための対話・指導アプローチ方法を学べます。

3.リーダー個人の資質に依存せず、目標管理・育成・フォローの型を組織として共通言語化し、現場をバックアップする体制構築のポイントを学べます。


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●こんな方におすすめします

・プレイングマネージャーが抱え込み、チーム全体の成果や育成が後回しになっている企業の社長
・チームリーダーの役割定義や求められる行動要件があいまいなまま現場任せになっている企業の総務・人事部長
・メンバーの価値観多様化に伴い、若手・現場の指導やコミュニケーションに悩むリーダーが多い企業


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●当日プログラム

○13:00-14:00 基調講義

○14:00-15:00 ワーク

○15:00-15:30 チームリーダースクール見学会
 ※実際のチームリーダースクールを見学いただけます。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する(説明会終了後、1時間程度)
(2)後日、個別相談を希望する


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●こちらのノウハウ講座でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 古賀 龍人

    古賀 龍人氏

    株式会社タナベコンサルティング 中部本部 ストラテジー&ドメインコンサルティング チーフマネジャー

    営業戦略、組織戦略を強みとし、業種・規模問わず様々なクライアントの戦略策定やHR領域のコンサルティングに従事。「現場の声に寄り添ったソリューションの提供」を信条に、クライアントの業績向上にコミットしたコンサルティングを数多く手掛けている。

    主な実績
    ・事業戦略策定
    ・経営理念・MVV策定
    ・社内改善PDCAプロジェクト
    ・年度方針策定
    ・2030ビジョン策定
    ・中期経営計画策定
    ・人事制度策定
    ・経営伴走支援
    ・マーケティング分析

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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