特典無料

地方企業が取り組むべき人手不足時代の経営改革とAI活用ー属人化の解消、技術継承、生産性向上の実現ー

AIをどう経営課題の解決手段として位置づけるべきかを整理し、現場での具体的な活用シーンや導入が進まない理由、その乗り越え方をわかりやすく解説します。

ジャンル：

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方

キーワード：

コミュニケーション

企業事例

地方企業が取り組むべき人手不足時代の経営改革とAI活用ー属人化の解消、技術継承、生産性向上の実現ー

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/09/07(月) 13:00 〜 13:50

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/09/04(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ウェビナーのポイント

・人手不足時代を乗り越える、AIを軸にした経営改革の考え方
・属人化の解消と技術継承を進める、具体的なAI活用シーン
・小さく始めて成果につなげる、導入ステップと成功のポイント

地方企業が取り組むべき人手不足時代の経営改革とAI活用
ー属人化の解消、技術継承、生産性向上をどう実現するかー
【無料/1日限定・ウェビナー】

AIをどう経営課題の解決手段として位置づけるべきかを整理し、現場での具体的な活用シーンや導入が進まない理由、その乗り越え方をわかりやすく解説します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

人手不足の深刻化、業務の属人化、技術継承の停滞
――こうした課題に直面する地方企業にとって、AI活用はもはや単なる効率化策ではなく、経営改革そのものです。

本ウェビナーでは、AIをどう経営課題の解決手段として位置づけるべきかを整理し、現場での具体的な活用シーンや導入が進まない理由、その乗り越え方をわかりやすく解説します。

小さく始めて成果につなげる実践的な進め方までお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・新潟県の企業経営者、役員、幹部
・若手経営者
・DX、デジタル推進責任者

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ウェビナーのポイント

・人手不足時代を乗り越える、AIを軸にした経営改革の考え方
・属人化の解消と技術継承を進める、具体的なAI活用シーン
・小さく始めて成果につなげる、導入ステップと成功のポイント

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●プログラム

○13:00-13:03 はじめに
　講師：タナベコンサルティング新潟支社ゼネラルパートナー石井良平

○13:03-13:48 講演
　講師：タナベコンサルティング
　　　　デジタルコンサルティング事業部チーフマネジャー中村祐輝
　　　　デジタルコンサルティング事業部チーフコンサルタント千野根琉成

○13:48-13:50 おわりに
　講師：タナベコンサルティング新潟支社ゼネラルパートナー石井良平

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

中村　祐輝氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフマネジャー

ITインフラに特化したSI/SES企業でデータベースエンジニアと営業を経験、その後マーケティングリサーチ企業で定性調査のディレクションの経験を経て当社へ入社。企業のブランディングやマーケティング支援をするコンサルティングに従事。事業の戦略策定から実装までサポートできるコンサルタントを目指し活動している。

主な実績
・建設機械メーカー企業の企業ブランド構築および理念体系の整理
・建材企業のデジタルマーケティング立上げ支援
・建設企業のマーケティングBPOコンサルティング支援
・社員エンゲージメント向上に向けたインタビュー運営支援
・建設企業中長期ビジョン構築支援
・産業廃棄物処理企業のデジタルマーケティング立上げ支援
千野根　琉成氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

在庫管理や株価予測、売上予測などAIを用いた需要予測の知見を活かし、「手段の目的化」にならないコンサルティングを実施している。クライアントを第一に考え、戦略策定の上流工程から戦略実行の下流工程まで企業の成長段階に合わせたコンサルティングで伴走することを信条とする。

主な実績
・不動産業の業務改革コンサルティング
・情報通信業のDX人材育成コンサルティング
・電気メーカーのIT化構想支援コンサルティング
石井　良平氏
株式会社タナベコンサルティング　新潟支社　ストラテジー&ドメインコンサルティング　ゼネラルパートナー

人材業界、インターネット広告業界の営業担当を経て当社に入社。人事制度構築・階層別教育などのHR領域の支援や、デジタルマーケティングを駆使したマーケティング支援、MVVなど地域企業の幅広いテーマで企業の支援に携わる。企業活動に伴走するパートナーとして、コンサルティング活動を展開中。

主な実績
・中堅食品製造業の中期ビジョン策定支援
・中堅食品製造業の人事制度改革支援
・中堅ゼネコンの企業内大学(アカデミー)設立支援
・中小専門商社のマーケティング戦略策定、実行支援
・中小専門商社の営業戦略構築のための教育カリキュラム開発&実行支援
・中小工事業の教育体系構築支援

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

コミュニケーション

企業事例

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方