HRプロとは日時：
2026/08/24(月) 13:30 〜 14:30（受付開始:13:00）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
「管理職の能力開発を強化したい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】管理職の能力開発を強化したい,【開催日】2026年7月30日〜
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成果を出す管理職育成のポイント
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
“英語一辺倒”から脱却！低コストで多言語人材を育てる語学研修とは
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
コレオス株式会社
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日時
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/09/01(火) 0:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【アーカイブ配信】なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？
- 無料
実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしも高い成果を出しているハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や管理職候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。
【アーカイブ配信】Z世代の早期離職は上司力で激減できる！
- 無料
本セミナーでは、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について『上司力®』前川孝雄が解説いたします。若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方は是非ご参加ください。
【アーカイブ配信】どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消することができるのか？
- 無料
年上部下・年下上司における現状の問題点、そのために必要なアプローチ手法の一つしとしてキャリア開発の視点をどのように活用していけば良いのかを解説いたします！
【アーカイブ配信】今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方
- 無料
将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。本セミナーでは「キャリア面談」の基本の解説にあわせ、「1on1」ミーティングの実践的アドバイスをご紹介いたします。
キャリア面談をこれから導入する企業様や、導入しているけれど形骸化しているなど課題感をお持ちの企業様におすすめいたします。
【無料】経営企画ミーティング（学びと交流の場） 成長戦略を描く経営企画の実践
- 特典
- 無料
―今、企業に求められる経営企画機能を総点検しアップデートする1日―
●「経営企画ミーティング」のポイント
１．中長期戦略策定プロセスとシナリオプランニングとバックキャスティング
２．事業ポートフォリオマネジメント（KPIとROICマネジメント）実践
３．M&A・アライアンス推進における経営企画の役割
４．事業戦略を実現するための組織デザイン・組織戦略
５．戦略を推進するKPIマネジメント
「1on1疲れ」の回復薬！プレイングマネージャーを救う、組織を自走させる3つの処方箋
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施（形骸化）」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
「1on1疲れ」の回復薬！プレイングマネージャーを救う、組織を自走させる3つの処方箋
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施（形骸化）」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
経営者のためのM&A入門ーM&A全体像と成功・失敗を分ける本質ポイントー
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．M&Aが増加している背景を解説
２．検討から成約までの全体プロセスを解説
３．実務でよく使われる基本用語もご案内
なぜ、研修評価が上がり続けたのか？ 製造業3,000名の事例に学ぶ、「土台」から見直す管理職育成
- 特典
- 無料
【学べるポイント】
研修をしても管理職が“元に戻ってしまう”、その構造的な理由が分かる
AIが進化しても価値が薄れない、管理職育成の土台「自己基盤力」の鍛え方が分かる
“やらされ感”の研修を、管理職が自ら動き出す学びに変えるヒントが手に入る
新規事業の“３大難”を突破するー事業性評価×AI活用で、開発停滞・成長不全を打開する再設計メソッドー
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．新規事業の成否を分ける「3大難」の構造理解
２．事業性評価に基づく意思決定フレーム（Go／Stop／Pivot）
３．AI活用による事業検証・再設計の高度化手法
【全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能】コーチングスキル養成講座 体験セミナー
- 無料
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
【アーカイブ】Al時代に問い直す営業マネジメントの原理原則
- 無料
＜こんな人におすすめ＞
・デジタル投資や研修の効果を、確実に現場の「行動変容」や成果へ繋げたい営業本部長・統括役員の方
・マネージャーの育成を個人の資質に依存せず、組織的な「仕組み」として確立したい営業企画・推進責任者の方
・テクノロジー全盛の時代だからこそ、人間にしかできない「マネジメントの付加価値」を再定義したい経営幹部、変革推進リーダーの方
＜本セミナーで得られる3つのポイント＞
・デジタル投資を「売上貢献」につなげる、「人とAlの分業戦略」
・ドラッカーの原理原則で「マネジメントの型」を標準化し、育成時間を創る
・実データを基盤にした「人間固有の対話力」の実装手法
メディア取材を獲得する！ホテル・観光業の広報PR入門
- 特典
- 無料
●アジェンダ
１．観光・宿泊業界における広報PRの基礎と重要性
２．広報PRのKPI設定
３．「取材される」ための切り口づくり
４．メディアアプローチの実践手法（プレスリリース・記者対応・プレスツアーなど）
５．観光・宿泊の広報PR成功事例の紹介
「成長の壁」突破に向けた戦略策定のポイント〜「1・3・5の成長戦略」に学ぶ事業戦略・経営戦略の着眼点
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- 無料
●こんな方におすすめします
・自社の成長の壁（10億・30億・50億・100億）を感じており、ブレイクスルーのきっかけを探している経営者・経営幹部
・既存事業への依存に危機感を持ち、次なる事業の柱（多角化・新規事業）の戦略を描きたい方
・次世代を担う後継者や役員・幹部陣と、これからの成長シナリオについての「目線合わせ」を行いたい方
M&Aを成功させるアドバイザーの選び方―成功企業に共通する判断基準とは
- 特典
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●本ウェビナーのポイント
１．M&A活用の拡大と選定の難しさ
２．後悔しないM&Aに向けた、信頼できる専門家の見極め方
３．自社の理念や従業員、取引先を守るための判断軸
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
- 無料
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
【マネジャー研修体験セミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則
- 特典
- 無料
多くのマネジャーは自分の成功体験やモノの見方に固執してしまうばかりに、組織の成果が不安定な状態に陥ることがあります。持続的な成果をつくり出すマネジャーはいかに育てることができるのか、弊社の研修の一部をご体験いただけます。
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
【“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？】成果が出る管理職の共通点を解説！
- 無料
管理職の育成において押さえておきたい
・今の時代に合ったマネジメントの視点
・管理職が伸び悩む成長阻害要因
・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方
を、実例とともにわかりやすく解説します。
課題別セミナー一覧
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採用の課題(277)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (117)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(303)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
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職種別研修(277)
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人材育成・研修全般(249)