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2027年に向けた製造業の戦略策定のポイント～サプライチェーン不安と人手不足を乗り越える～

2026年の環境変化を振り返りながら、2027年に向けて企業に求められる中長期ビジョンの描き方、サプライチェーン改革、DX・AIによる生産性向上、人材育成・活躍の方向性などを整理します。

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2027年に向けた製造業の戦略策定のポイント～サプライチェーン不安と人手不足を乗り越える～

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】説明会資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門
対象階層：	経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/06(火) 14:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/02(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●学びのポイント

１．2026年の環境変化を踏まえ、製造業の重要経営課題を整理する
２．サプライチェーン不安の解消に向け、経営と現場の対応方向を具体的に考える
３．人手不足や技能伝承の課題に対する、DX・AI活用による生産性向上のポイントを学ぶ

2027年に向けた製造業の戦略策定のポイント
～サプライチェーン不安と人手不足を乗り越える～

【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

共催：株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社

2026年の環境変化を振り返りながら、2027年に向けて企業に求められる中長期ビジョンの描き方、サプライチェーン改革、DX・AIによる生産性向上、人材育成・活躍の方向性などを整理します。

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本説明会は、（1）会場受講、（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）会場受講、（2）オンライン受講のどちらかをご記載ください。

（1）会場受講
　　会場名：大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム
　　住所：大阪市北区中之島３－３－２３中之島ダイビル２８階
　　　　　（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）

（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
　　オンライン会議室（ZOOM）

　　※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

世界情勢が不確実性が高まる中、製造業ではサプライチェーン不安、人手不足・技能伝承、DXの遅れやAI活用格差など、経営課題がより鮮明になっています。

本講座では、2026年の環境変化を振り返りながら、2027年に向けて企業に求められる中長期ビジョンの描き方、サプライチェーン改革、DX・AIによる生産性向上、人材育成・活躍の方向性などを整理します。部分最適ではなく、経営・現場・人材を一体で捉え、次の成長につなげる戦略のポイントを具体的に解説します。

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●学びのポイント

１．2026年の環境変化を踏まえ、製造業の重要経営課題を整理する
２．サプライチェーン不安の解消に向け、経営と現場の対応方向を具体的に考える
３．人手不足や技能伝承の課題に対する、DX・AI活用による生産性向上のポイントを学ぶ

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●プログラム

○14:00-14:50 講義１：2026年の環境変化を振り返る

○14:50-15:00 休憩

○15:00-15:40 講義２：2027年の製造業の戦略策定のポイント

○15:40-16:00 個別相談会

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

田崎　修平氏
株式会社タナベコンサルティング　インダストリー＆ドメインコンサルティング　ゼネラルパートナー

大手酒造メーカーで17年間、工場での製造管理・業務効率化、本社での生産管理・原価管理・事業計画策定など幅広い業務に従事し、当社に入社。DXを取り入れながら、現場やバックオフィスの生産性向上を手掛けている。企業の最前線で働く人の気持ちに寄り添い、現場主義で粘り強く課題と向き合い、クライアントとともに解決に当たるコンサルティングが支持されている。

主な実績
・IT化構想策定支援(商社・メーカー)
・ERP(基幹システム)導入支援
・製造業での企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・製造業での中長期ビジョン策定支援

このセミナーに関連する資料ダウンロード

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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