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特典無料

M&A成功の分かれ道 “買うこと”が目的にならない成長戦略の立て方

ミッション・ビジョンの実現を起点に、どの領域を強化し、どの機能を取り込み、どのようにバリューチェーンを拡大していくべきかを解説します。

M&A成功の分かれ道 “買うこと”が目的にならない成長戦略の立て方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

2026/08/24(月) 14:0015:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2026/08/23(日) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●本ウェビナーのポイント

1.場当たり的なM&Aではなく、成長戦略の手段としてM&Aをとらえる
2.ミッション・ビジョンを実現するためのM&A
3.M&Aによるバリューチェーンの拡大

M&A成功の分かれ道
“買うこと”が目的にならない成長戦略の立て方
【無料/1日限定・ウェビナー】


ミッション・ビジョンの実現を起点に、どの領域を強化し、どの機能を取り込み、どのようにバリューチェーンを拡大していくべきかを解説します。単なる規模の「足し算」に終わらせず、既存事業との掛け合わせによって新たな価値を創出し、グループ全体の競争力を高めるための「掛け算」として、着眼点と戦略の立て方を分かりやすくお伝えします。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

市場環境の変化が加速し、既存事業の成熟化、人材・技術獲得の必要性、事業承継や業界再編の進展を背景に、M&Aを活用する企業はますます増えています。いま求められているのは、場当たり的に案件を積み上げるM&Aではなく、自社の成長戦略と一体で構想するM&Aです。

本ウェビナーでは、ミッション・ビジョンの実現を起点に、どの領域を強化し、どの機能を取り込み、どのようにバリューチェーンを拡大していくべきかを解説します。単なる規模の「足し算」に終わらせず、既存事業との掛け合わせによって新たな価値を創出し、グループ全体の競争力を高めるための「掛け算」として、着眼点と戦略の立て方を分かりやすくお伝えします。


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●本ウェビナーのポイント

1.場当たり的なM&Aではなく、成長戦略の手段としてM&Aをとらえる
2.ミッション・ビジョンを実現するためのM&A
3.M&Aによるバリューチェーンの拡大


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●こんな方におすすめします

・はじめてM&Aを検討しており、何から検討して良いか迷っている経営企画部門の責任者
・成長戦略としてM&Aを検討・推進している経営者・経営幹部
・事業ポートフォリオ強化を担う経営者・経営企画部門の責任者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 西村 隆志

    西村 隆志氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー

    東証プライム上場建設資材メーカーにて道路資材・景観資材やスポーツ用途人工芝を提案するスペック営業を経て、当社に入社。建設会社を中心に中期経営計画策定や長期ビジョン策定などの事業戦略立案から業務改善、人材育成支援まで多岐にわたるプロジェクトに参画。「クライアント目線」を第一に、経営・業務課題に真摯に向きあい成長支援をおこなう。

    主な実績
    ・中小建設会社の中期経営計画策定支援
    ・中小建設会社の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
    ・中堅建設会社の働き方改革改善支援
    ・中堅IT関連会社の中期経営計画策定支援
    ・中堅建設会社のジュニアボードによる中期経営計画策定支援
    ・中堅海運会社の物量調査、将来予測支援
    ・中小不動産会社の職務基準書策定支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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