日時:
2026/10/20(火) 13:00 〜 14:00(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[新卒採用]コンサルティング提供:
株式会社パフ
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
▼こんな方におすすめ
・28卒学生の最新データや本音を知りたい方
・早期接触した学生の辞退・他社流出を防ぎたい方
・インターン後の適切なフォロー方法に悩んでいる方
・秋からの新しい母集団形成戦略を考えたい方
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
本セミナーでは、デンソー様のリファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきます。
就活中にAIを活用する学生に対して、何を評価し、何を見極めるのか。採用成果を高めるための武器としてAIをどう活用するか。学生の変化と企業の変化、両方の視点から、生成AI時代の新卒採用を考えます。
・自社の魅力をどのように構造的に整理するのか
・競合と差別化された打ち出しをどう設計するのか
・求職者に“選ばれる理由”をいかに言語化するのか
といったポイントを、実際の事例を交えながら具体的にお伝えします。
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
・①背景と戦略新卒一括採用「廃止」の背景とグランドデザインとは?
・②組織変革【移行の難所】ジョブ型採用に現場をどう巻き込んだのか?
・③運用成果【後日談】一括採用を廃止して見えてきた成果と、新たな次の一手とは?
・④未来展望AI時代において新卒採用と人事の役割をどう変化させていくべきか?
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・700社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
富士通様では、2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。本セミナーでは、富士通株式会社より松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から、発展期へと遷移される中で、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。
■ 主なトピック
(1)過去6年間の変遷や実績
(2)富士通様が直面した課題や、それに対する直近の実施施策
(3)今後の制度発展に向けた5カ年計画(KPI設計や状態目標)
(4)今度の取り組みや期待していること
<こんな方におすすめ>
業務委託・BPO市場の最新のデータを知りたい方
どのような業務や業種を業務委託・BPOに出したら良いのか分からない方
BPOを活用して業績を上げたい企業の方
就活中にAIを活用する学生に対して、何を評価し、何を見極めるのか。採用成果を高めるための武器としてAIをどう活用するか。学生の変化と企業の変化、両方の視点から、生成AI時代の新卒採用を考えます。
<このような方におすすめ>
・面談では見えてこない、学生のリアルな本音を捉えたい方
・内定承諾後の想定外の辞退を防ぎたい方
・懇親会や定期面談など、一律のフォロー施策が形骸化していると感じる方
・学生一人ひとりの個性や本音に合わせた「個別最適」のフォロー手法を知りたい方
・適性検査データを、選考だけでなく「入社までの繋ぎ止め」にどう活かすか具体策を知りたい方
●本ウェビナーのポイント
1.内定辞退が起きる主な要因を整理
2.中堅・中小企業でも実践できる内定者フォローの進め方
3.入社後の定着につなげる効果的な関わり方
本セミナーでは、デニーズジャパンが「好き」を軸にリファラルと採用サイトを掛け合わせ、採用の質とブランド力を同時に高めてきた実践の裏側をお話しいただきます。
≪ お持ちいただける内容 ≫ ※抜粋
-1- リファラルを制度から文化にするプロセス設計
-2- 現場負担を増やさず成果を出す仕組みの構築方法
-3- ファンを増やし採用ブランドを育てる打ち手
本セミナーでは、学術研究レポートをベースに「どうすれば従業員が紹介行動を起こすのか?」リファラル採用の要因と効果を伊達氏が解説します。 さらに、今後日本企業でリファラル採用を取り入れる上でどのような制度設計が効果的か、どうやって従業員を巻き込むべきかについて、リファラル採用研究所所長の鈴木が事例とともに議論いたします。
日本は、労働人口の減少と第四次産業革命の進展により、かつてない人材採用競争の時代に突入しました。
もはや、求人広告や人材紹介といった従来の手法では、企業の成長を支える人材を継続的に獲得することが困難となり、採用の考え方自体に変革が求められています。
これらの解決策が「タレントアクイジション(Talent Acquisition)」です。
この概念は「優秀な人材の獲得」を意味し、もはや世界では採用戦略の常識となっています。
本イベントは日本企業が「タレントアクイジション」の導入を視野に入れ、人事が今できることを、共に考え、学び合う日本初*のタレントアクイジション大型イベントです。