日時:
2026/03/30(月) 12:00 〜 2027/03/30(火) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
株式会社ジェイック
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[テーマ別研修]語学研修
goFLUENT株式会社
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!
年上部下・年下上司における現状の問題点、そのために必要なアプローチ手法の一つしとしてキャリア開発の視点をどのように活用していけば良いのかを解説いたします!
本セミナーでは、
キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただくことで、
より具体的なイメージを持っていただけます。
また、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、
キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。
将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。本セミナーでは「キャリア面談」の基本の解説にあわせ、「1on1」ミーティングの実践的アドバイスをご紹介いたします。
キャリア面談をこれから導入する企業様や、導入しているけれど形骸化しているなど課題感をお持ちの企業様におすすめいたします。
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施(形骸化)」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施(形骸化)」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
―今、企業に求められる経営企画機能を総点検しアップデートする1日―
●「経営企画ミーティング」のポイント
1.中長期戦略策定プロセスとシナリオプランニングとバックキャスティング
2.事業ポートフォリオマネジメント(KPIとROICマネジメント)実践
3.M&A・アライアンス推進における経営企画の役割
4.事業戦略を実現するための組織デザイン・組織戦略
5.戦略を推進するKPIマネジメント
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
●本ウェビナーのポイント
1.M&Aが増加している背景を解説
2.検討から成約までの全体プロセスを解説
3.実務でよく使われる基本用語もご案内
12話の物語で、状況対応リーダーシップ®(SL理論®)が現場でどう活きるかをイメージできる
当アカデミーが独自にテキストで再構成した自己完結型コンテンツ
体系的な理論習得は公式プログラム「SLエッセンシャル」への入り口として設計
月額550円・年額5,500円(税込)のご登録で、独自講座に継続的にアクセスできます