日時:
2025/01/28(火) 17:00 〜 2026/12/31(木) 23:55(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用提供:
株式会社エイムソウル
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「若手人材の離職防止」に効果的なマネジメントを知りたい方
●「若手人材の離職防止」に関する国内企業の取組状況を知りたい方
年上部下・年下上司における現状の問題点、そのために必要なアプローチ手法の一つしとしてキャリア開発の視点をどのように活用していけば良いのかを解説いたします!
本セミナーでは、
キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただくことで、
より具体的なイメージを持っていただけます。
また、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、
キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。
将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。本セミナーでは「キャリア面談」の基本の解説にあわせ、「1on1」ミーティングの実践的アドバイスをご紹介いたします。
キャリア面談をこれから導入する企業様や、導入しているけれど形骸化しているなど課題感をお持ちの企業様におすすめいたします。
<このような方におすすめ>
●社員のリスキリングに課題を感じている人事・組織責任者の方
●リスキリングに関する国内企業の取組状況を知りたい方
国内調査や若手傾向をもとに、新卒の初期定着を左右する論点を整理。
人事・上司・OJTの役割分担、配属後の関わり方、受け入れ運用を見直す実務ポイントを具体的に解説します。
●ウェビナーの学べるポイント
1.2040年の社会予測に基づき、次世代の小売・サービス業に求められる「生存の条件」と役割を特定します。
2.安さや立地といった「外的条件」に依存する経営が、インフレ下で収益を毀損させる構造的理由を解明します。
3.価格や場所の価値を再定義し、顧客の心を動かす「ビジョン」へと落とし込む具体的な思考プロセスを学べます。
●本ウェビナーのポイント
1.ブランディングに取り組む最新の企業動向とトレンド
2.ブランディングの取り組み事例の紹介
3.ブランディング成功の着眼点・ポイント
・グローバル人材育成における人事の役割と、具体的なアクション
・グローバル人材育成を手助けする、異文化マネジメントフレームワーク
・海外事業推進部署と人事部との円滑な連携方法と、実現するための仕組みづくり
今年4月に入社した新入社員への研修の中で、弊社が感じた従来とは異なる新人の反応に焦点を当てて今後の現場のOJTで失敗しないためのポイントをお伝えします。OJTの推進に課題感のある方に最適なセミナーです。
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
✅組織の成長を止めない「関係性の変革」:
リーダーの判断力に依存しすぎない、チーム自律型の成長を促すための
「協働的リーダーシップ」の重要性が学べる。
✅企業の競争優位性を生む「ネットワーク」の構築:
個々のスキルだけでなく、人間関係の相乗効果(外部性)を
企業の差別化要因として活かす視点が得られる。
✅現場への導入イメージが持てる具体案:
心理的安全性を高め、チームワークを組織の成長に直結させるための、
明日から使える実践的なポイントが整理できる。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供