日時:
2026/03/30(月) 12:00 〜 2027/03/30(火) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
株式会社ジェイック
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
2026年1月施行「取適法」の基礎がわかる!下請法から何が変わり、委託者・受託者の義務や実務対応まで実例と新法の最新動向を解説。
●「心理的安全性を高める」傾聴・承認技術の修得
部下の本音を引き出し、心理的安全性の高いチームを築くための「認める・聴く」技術を体系化。
●「自走型組織」を作る質問のコンテクスト
思考の枠を広げる効果的な問いかけの技術を学ぶことで、現場の意思決定スピードと生産性を最大化させる。
●「実践知」への変換を促すプロセッション体験
コーチングの真の価値を「体感」として持ち帰ることで、研修直後から現場での実践・定着を加速。
●ノウハウ講座のポイント
1.正しいKGI・KPIの設計を伝授
2.行動管理をどのように落とし込んでいくのかを解説
3.PDCAを回す方法とは
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
✓今の中堅社員(社会人5〜20年)の管理職志向、仕事観、成長経験
✓中堅社員に求めたい「マネジメント力」とは?
✓育成施策をリデザインする上でのポイント
【無料/1日限定セミナー+東証アローズ見学】
●本講座のポイント
1.上場経験者によるリアルな講義で、実務の「現場感」を直接学べる
2.東京証券取引所のご担当者から、最新の市場動向と上場制度の要点を直接学べる
3.東証アローズの現地見学で、上場の臨場感と雰囲気を実際に体感できる
ロープレ施策の目的は「営業のスキルアップ」です。
その目的を果たすためには、
ロープレの企画・実施・フィードバックそれぞれのフェーズでのポイントを理解することが大切です。
本ウェビナーではフィードバック時に活用できるロープレチェックシートの他、
今すぐに自社のロープレに生かせるコツを解説します!
商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、
「わかる」で終わらせず、現場で「できる」に変えていくための仕掛けを疑似体験いただけます。
あわせて、「2年目前後までを見据えた年間設計」をどう描くか、
Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。
・研修が「やっただけ」で終わってしまう構造的な原因が明確になります
・受講者の行動変容を生み出すための研修設計モデル(事前診断→研修実施→実践期間→フォロー講座→事後診断)を具体的に学べます
・研修効果をビフォーアフターで数値化・可視化する手法を紹介します。経営層への報告や予算承認の根拠としても活用できます
・「ありものパッケージ」に頼らず、自社の課題に合わせてゼロベースで研修を設計するプロセスを解説します
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
デジタル時代では、テクノロジーを活用したフィードバックやコーチングが可能になりました。
例えば、AI(人工知能)を活用したコーチングツールは、
フィードバックのプロセスを効率化するのに役立ちます。
本ウェビナーでは、具体的にAIによるロープレトレーニングとはどういったものかを
実際にロープレを行いながらご案内します!
■ こんな方におすすめです
現場のマネジャー全般におすすめですが、以下の言葉にハッとした方は特にお越しください。
・メンバーとの間に、見えない距離を感じている
・1on1が単なる「業務報告会」になってしまっている
・メンバーの不安を受け止めきれず、自分も苦しくなる
・正解のない問いに対し、つい結論を急いでしまう
・メンバーから依存され、自分の時間が削られている
・チームの心理的安全性を、形だけではなく本質的に高めたい
・誰よりも、自分自身に「余裕と余白」を取り戻したい