HRプロとは日時：
2025/09/29(月) 14:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
株式会社ジェイック
人材育成・研修の課題のセミナー一覧
『７つの習慣®』と『ドラッカー理論』が口をそろえて教えてくれた７つの大切なこと
【アーカイブ配信】良いチームとは？『チームビルディング研修～信頼と絆を築くチームワーク～』
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ジャンル：
［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
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提供：
ANAビジネスソリューション株式会社
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日時
2025/01/21(火) 12:00 〜 2027/12/31(金) 23:59
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2026/08/25(火) 13:00 〜 2026/09/08(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【オンライン公開講座】状況対応リーダーシップ®SLエッセンシャル
- NEW
- 特典
✅ 世界1,500万人が実践する状況対応リーダーシップ®（SL理論®）を随時オンラインで学習
✅ ハーシィ博士による50年の研究実績に基づく、信頼性の高い学習プログラム
✅ 基礎理論から実践応用まで段階的に学習可能
✅ 4つのリーダーシップスタイル×4つのレディネスで「明日から使える」スキルへ
✅ 管理職・チームリーダー・人事担当者の課題解決に直結する内容構成
なぜ、研修評価が上がり続けたのか？ 製造業3,000名の事例に学ぶ、「土台」から見直す管理職育成
- 特典
- 無料
【学べるポイント】
研修をしても管理職が“元に戻ってしまう”、その構造的な理由が分かる
AIが進化しても価値が薄れない、管理職育成の土台「自己基盤力」の鍛え方が分かる
“やらされ感”の研修を、管理職が自ら動き出す学びに変えるヒントが手に入る
新規事業の“３大難”を突破するー事業性評価×AI活用で、開発停滞・成長不全を打開する再設計メソッドー
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．新規事業の成否を分ける「3大難」の構造理解
２．事業性評価に基づく意思決定フレーム（Go／Stop／Pivot）
３．AI活用による事業検証・再設計の高度化手法
無自覚なハラスメントが組織の成長を止める
- 特典
- 無料
【現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー】新入社員が1年で“戦力”になる
- 無料
商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、
「わかる」で終わらせず、現場で「できる」に変えていくための仕掛けを疑似体験いただけます。
あわせて、「2年目前後までを見据えた年間設計」をどう描くか、
Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。
無料オンライン／チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ！「チームリーダースクール」見学会
- 特典
- 無料
「チームリーダースクール」では、初めてチームをもつ責任感を養い、幅広い視点をもつことの大切さを学びます。
会社をより活性化させるには、若いリーダーの新鮮な感性とアグレッシブな姿勢が必要不可欠。
チームを成果へと導く若手リーダーを育成します。
実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。
今の時代の新人若手の生かし方・育て方 〜VUCA×Z世代の育成ニューノーマル〜
- 無料
新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。
【全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能】コーチングスキル養成講座 体験セミナー
- 無料
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
公募型研修に人が集まらないのはなぜ？～社員の「学ぶ姿勢」を育て、手挙げ型研修を機能させるには～
- 特典
- 無料
◆公募型研修に人が集まらない本当の理由
「認知→判断→申込」のどこで社員が離脱しているのかを整理し、応募が止まる構造を理解できます。
◆社員が学びを自分ごと化するための支援策
研修案内、上司相談、時間設計、学習テーマの明確化など、人事・人材開発部門が整えるべきポイントがわかります。
◆学ぶ組織風土をつくる研修設計の考え方
社員が「何を学ぶか」「仕事でどう使うか」を考え、学びを行動につなげるための研修・ワークショップ活用法を学べます。
成果を生み出すリスキリング ～推進ロードマップの描き方～
- 無料
〇なぜリスキリングが進まないのか？経営戦略とリスキリングを連動させる方法が学べる
○学習文化を組織に定着させる4ステップや、自社に適した評価設計の選び方を紹介する
英語教育が拓く世界 ～ 多様化する大学英語教育を支えるTOEIC Program ～
- 無料
・生成AI時代における英語教育とTOEIC Program活用の意義を解説
・ETSが語る、グローバルリーダーに求められる資質と英語力
・中央大学・東京海洋大学によるTOEIC Programを活用した英語教育の実践事例を紹介
・参加者同士で情報交換ができる交流会を開催
AI活用の落とし穴「オンボーディング勉強会」～効果的なAI活用と自走式コーチングの「設計図」とは
- 特典
- 無料
「オンボーディングを導入したが手応えがない」「指導役の負担が大きい」とお困りではありませんか？
本勉強会では、新人の自走を促す「コーチング手法」と、教育コストを劇的に下げる「AI活用」を掛け合わせた“次世代オンボーディングの設計図”を公開します。
指導体制を効率化し、組織の生産性を高めたい方はぜひご参加ください！
AI活用の落とし穴「オンボーディング勉強会」～効果的なAI活用と自走式コーチングの「設計図」とは
- 特典
- 無料
「オンボーディングを導入したが手応えがない」「指導役の負担が大きい」とお困りではありませんか？
本勉強会では、新人の自走を促す「コーチング手法」と、教育コストを劇的に下げる「AI活用」を掛け合わせた“次世代オンボーディングの設計図”を公開します。
指導体制を効率化し、組織の生産性を高めたい方はぜひご参加ください！
メディア取材を獲得する！ホテル・観光業の広報PR入門
- 特典
- 無料
●アジェンダ
１．観光・宿泊業界における広報PRの基礎と重要性
２．広報PRのKPI設定
３．「取材される」ための切り口づくり
４．メディアアプローチの実践手法（プレスリリース・記者対応・プレスツアーなど）
５．観光・宿泊の広報PR成功事例の紹介
【アーカイブ】Al時代に問い直す営業マネジメントの原理原則
- 無料
＜こんな人におすすめ＞
・デジタル投資や研修の効果を、確実に現場の「行動変容」や成果へ繋げたい営業本部長・統括役員の方
・マネージャーの育成を個人の資質に依存せず、組織的な「仕組み」として確立したい営業企画・推進責任者の方
・テクノロジー全盛の時代だからこそ、人間にしかできない「マネジメントの付加価値」を再定義したい経営幹部、変革推進リーダーの方
＜本セミナーで得られる3つのポイント＞
・デジタル投資を「売上貢献」につなげる、「人とAlの分業戦略」
・ドラッカーの原理原則で「マネジメントの型」を標準化し、育成時間を創る
・実データを基盤にした「人間固有の対話力」の実装手法
「成長の壁」突破に向けた戦略策定のポイント〜「1・3・5の成長戦略」に学ぶ事業戦略・経営戦略の着眼点
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・自社の成長の壁（10億・30億・50億・100億）を感じており、ブレイクスルーのきっかけを探している経営者・経営幹部
・既存事業への依存に危機感を持ち、次なる事業の柱（多角化・新規事業）の戦略を描きたい方
・次世代を担う後継者や役員・幹部陣と、これからの成長シナリオについての「目線合わせ」を行いたい方
【OJTトレーナーの育て方セミナー】OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き
- 特典
- 無料
忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント！
【8月6日開催】管理職を“成果を出すリーダー”へ! リーダーシップ・パイプライン無料体験セミナー
- 無料
●世界30か国以上で導入されるLPI社「リーダーシップ・パイプライン」研修の「転換（Transition）プログラム」のコアを、本番と同じ流れで無料体験できる
●「担当者として優秀な人が、リーダーとして機能しない」原因を、職務意識・業務時間配分・スキルの3視点で構造的に理解できる
●座学ではなく、参加者自身の課題を題材にしたワーク形式。翌日から職場で使える“問い”と手法を持ち帰れる
●階層別研修・リーダー育成体系の再設計を検討中の人事部門が、導入判断に必要な情報と体験を3時間で得られる
課題別セミナー一覧
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採用の課題(283)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (124)
- ターゲット層の応募者を集めたい (121)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (29)
- 採用戦略を見直したい (153)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (21)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (43)
- 障がい者雇用を強化したい (38)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(309)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
-
職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)