日時:
2025/01/22(水) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員のキャリア自律の意識を高めたい,【開催日】2026年9月14日〜
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[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
「部下との接し方に悩み、高圧的になってしまったり、逆に甘やかしすぎてしまったりしていませんか?」
アドラー心理学の「横の関係」を用いながら、上司と部下が互いをリスペクトするフラットな関係を築くことで、
ハラスメントや放任を防ぎ部下の主体性を引き出す教え方をわかりやすく解説します!
本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
●本ウェビナー学びのポイント
1.評価制度の本質(目的)を理解する
2.社員が育つ評価制度の作るために押さえるべきポイントを知る
3.評価制度の運用を効果的なものにするためのステップとは
本動画視聴版ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを、他社事例を踏まえながらお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人的資本情報の開示に伴い、改めて育成体系を見直そうとされている経営者・役員の方
・経営戦略と紐づけた教育制度を構築したい人事部門の方
・企業内大学(アカデミー)の設立を検討されている人事部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人事制度を再構築し、新制度を浸透させるための施策を企画される担当者様
・人事制度の刷新を検討されている経営者、人事部門の担当者様
・人事制度を整えたが、運用に悩まれている(評価結果に対する不満が多い等)人事部門の担当者様
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
1.従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
2.人事制度運用と改定のポイントを学べる
3.企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
<このような方におすすめ>
・タレントマネジメントシステムを導入しているが、情報の可視化で止まっていると感じている方
・蓄積したデータを、どのように現場のマネジメントや具体的な打ち手に繋げればよいか悩んでいる方
・社員一人ひとりの可能性を引き出し組織価値を高めたい方
・グローバルな潮流と、日本企業特有の課題を踏まえた最新のデータ活用戦略を知りたい方
・リスキリングの盲点「リスキリング」が注目される背景と本質的な目的とは?
・典型的な取り組み例とその裏に潜むブラインドスポットとは?
・「リスキリング」の成功ファクターの見える化とは?
課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます!
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●1on1や研修が、リーダーの行動変容につながらない
●自己理解に課題を抱えるリーダーが多い
●評価面談が「査定の伝達」で終わり「内省機会」となっていない
●昇格・登用の節目を「育成の機会」として活用したい
●リーダーの内省を組織的に支援するため、人事制度に「内省の仕組み」を組み込みたい
●自分自身も「外の声」に振り回され、「内なる声」と向き合えていない
毎年多くのリピーターの方がご参加の人気セミナーです!
はじめての方にも用語と仕組みを分かりやすく解説!
実務に則した豊富な演習問題を繰り返すから、初めての方でも即戦力になれます!
質疑応答やテキストの「Q&A事例」もありますので、従業員の方からの質問対応にもお役立ていただけます。