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【17分動画】『あるべきリスキリング設計』※9月30日(水)まで

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計

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キーワード：
リスキリング
人材開発
【17分動画】『あるべきリスキリング設計』※9月30日(水)まで
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
※アーカイブ配信あり
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： SMBCコンサルティング株式会社

このセミナーの主な対象者

人事・人材開発担当者

対象職種： 人事・労務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

働き方改革、ワークライフバランスを推進したい

社員のキャリア自律の意識を高めたい

日程・申込

2026/09/07(月) 13:00 〜 2026/09/30(水) 18:00NEW

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  • 対象：人事・人材開発担当者
  • 申込締切：2026/09/30(水) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/09/30(水) 18:00
  • 定員：1000名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

リスキリングを『研修実施』で終わらせないために。
行動変容と組織文化の定着を実現する教育設計の考え方をご紹介します！

本セミナーは【録画配信】となります。

配信期間：9月7日(月)13:00～9月30日(水)18:00まで

▼概要
リスキリングを単なるスキル習得や資格取得で終わらせず、実務での行動、習慣化、組織全体への定着につなげるための設計方法を解説します。学びを成果に結びつける「気づき・行動・習慣・拡張」の4ステップを軸に、自己効力感ややり抜く力、レジリエンスなどの非認知能力を育む仕掛け、1on1やピアレビュー、職場でのフォロー、人事評価との連動について紹介。リスキリングを組織文化として根づかせるための実践的な考え方を学びます。

▼この動画で学べること
・リスキリングがスキル習得や資格取得だけでは成果につながりにくい理由
・学びを「気づき・行動・習慣・拡張」へつなげる設計の考え方
・自己効力感、やり抜く力、レジリエンスなどの非認知能力を育むポイント
・1on1やピアレビューを活用し、学びを振り返り、言語化する方法
・職場でのフォローや権限委譲によって、実践を習慣化する考え方
・研修後の行動を人事評価と連動させ、学びを組織に広げる方法
・若手、中堅、管理職、経営層それぞれに応じた育成の着眼点

▼こんな方におすすめ▼
・リスキリング施策を実施しているものの、実務上の成果を感じられていない人事・人材育成担当者
・資格取得や研修受講が目的化し、受講後の行動につながらないことに課題を感じている方
・社員の学びを継続的な行動や習慣へとつなげたい方
・1on1、ピアレビュー、職場でのフォローを人材育成に取り入れたい方
・研修や教育施策と人事評価を連動させたい方
・自ら学び、実践する人材が育つ組織文化をつくりたい管理職・経営者

▼視聴後に期待できる効果
・自社のリスキリング施策が成果につながらない原因を整理できる
・研修後の実践と習慣化を促す仕組みを検討できる
・リスキリングを組織文化として定着させるための施策を考えられる

※動画の所要時間は約17分です。
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※企業名の記載がない方やフリーメールアドレスをご利用の方は、お申し込みをお受けできない場合があります。
※当社と競合・同業にあたる企業にご所属の方、および個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

プログラム

9月7日(月)13:00～9月30日(水)18:00まで

『リスキリングの本質は「非認知能力」にある』

1. 成功するリスキリングの設計思想
2. 気づき→行動→習慣化→拡張 成果を生む4ステップ
3. 「どう学ぶか」を支える4つの非認知能力
4. 「教える」より「気づかせる」一内省設計の重要性
5. 研修だけで終わらせない一職場設計との接続
6. リスキリングと人事評価の連動
7. 制度と文化、両输で支えるリスキリング
8. キャリアステージ別アプローチ
9. リスキリングを文化にするための3原則

登壇講師

  • 平康　慶浩

    平康　慶浩氏

    セレクションアンドバリエーション株式会社　代表取締役

    グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

    著書：「決定版7日で作る人事考課　データDL付」

会社情報

社名 SMBCコンサルティング株式会社
住所 本社
〒103-0028
東京都中央区八重洲1-3-4　三井住友銀行呉服橋ビル

大阪オフィス
〒530-0005
大阪市北区中之島 2-2-7　中之島セントラルタワー17階
代表者 髙﨑　栄一
資本金 11億円
売上高 －
従業員数 130名
リスキリング
人材開発

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