日時:
2026/06/11(木) 15:00 〜 16:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人事・労務全般・その他]労務コンサルティング提供:
アデコ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
●ウェビナーのポイント
1.経営戦略と人材マネジメントの一貫性手法
人材マネジメントの整備が求められる時代背景や必要性と一貫性を担保する考え方
2.採用・育成・活躍・定着の観点での仕組み整備のポイント
2026年HRトレンドも踏まえた見直すべき仕組みと方向性を解説
3.実践事例
他社での実践事例を交えて、人材マネジメントの実装手法を学ぶ
●本ウェビナーのポイント
1.人材育成型人事制度が求められる背景
2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説
3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方
・社労士と税理士が2名体制で講師を務めます。
・どなたにもわかりやすいよう、丁寧でより細かい解説を2時間で行います。
・セミナー内のチャットにてご質問が可能です。
・カメラ/マイクオフでお気軽にご参加下さい。
2025年『マーサー総報酬サーベイ』には過去最多1,600社超が参加し、日系企業の関心も急拡大。
本セミナーでは直近の報酬動向・マクロトレンドを解説し、総報酬サーベイの参加方法や日系 中堅・成長企業向け新サーベイレポートをご紹介します。
<このような方におすすめのセミナーです>
・ 市場報酬水準と自社報酬水準を比較し、自社の位置づけを検証したい
・ 給与水準の見直しや制度改定などに伴い、客観的データの活用を検討している
・ 採用競合などの柔軟なベンチマークや、中堅・成長企業に特化したベンチマークデータに関心がある
●本ウェビナーのポイント
1.採用難・技能継承・評価の中央化傾向など、建設業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
2.現場社員・技術職・営業職・管理職が納得しやすい等級・評価・報酬の考え方
3.制度をつくって終わらせない、運用定着のポイント
●本ウェビナーのポイント
1.トータルリワードの本質的理解
2.トータルリワード設計を通じた企業価値の向上
3.他社事例や流行を追うのではなく、自社に必要な制度を見極める視点
●ウェビナーのポイント
1.地域密着型の採用難・顧客基盤や専門ノウハウの継承・横並びの評価傾向など、金融業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
2.テラー(窓口)・外訪営業・融資/本部・専門職が納得しやすい等級・評価・報酬の考え方
3.人事制度をつくって終わらせない、現場への運用定着のポイント
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)