日時:
2025/09/29(月) 12:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]新入社員研修提供:
株式会社ジェイック
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社内コミュニケーションを向上させたい,【開催日】2026年9月13日〜
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[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]グローバル人材研修
インサイトアカデミー株式会社
当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供しています。
■受講後の姿
・評価基準と日々の観察事実に基づき、自信を持って部下を評価できる
・「評価伝達の5ステップ」を活用し、部下との認識ギャップを埋めながら、納得感のある評価面談を行える
・SMARTフレームワークを活用し、部下のレベルに合わせた適切な目標設定ができる
・会社の戦略と部下の個別目標をつなげ、目標の背景や仕事の価値を伝えられる
・期初の目標設定から期中の軌道修正、期末の評価面談まで、一連のマネジメントサイクルを理解できる
1on1の効果を最大化するために、
✅1on1実施前にしておくべきこと
✅1on1実施中に気をつけたいこと
✅1on1実施後に必ずやるべきこと
の、合計13個テクニックが、最短25分で一気に学べる!
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか?
年間280件にわたり、研修・コンサルティングをご提供させて頂いている
株式会社MASTが定着と即戦力化に必要な新入職員の行動特性の解説と生成AIの活用
パフォーマンス向上トレーニングなど「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に必要とされる
オンボーディングのポイントを解説します!
【雑談や進捗確認で終わる1on1に、価値はありますか?】
人的資本経営の時代だからこそ求められる、部下を依存させない「勇気づけ」のマネジメント手法を解説。
形骸化した1on1を「若手が自ら考え、行動する時間」へと生まれ変わらせる、企業人事必見のショートセミナーです。
・改善活動と組織変革の決定的な違いを理解
・従来の変革プロセスが機能しない理由を解説
・組織変革を導く7つの実践ステップを紹介
【人事(組織開発・人材育成)の視点で見出せるポイント】
〇 部下の真意を汲み取るマネジメント力の強化
言葉の裏にある感情や意図を読み取り、相手への共感を土台に適切な支援や対応につなげ、信頼関係を高めます。
〇 ミスコミュニケーションの削減と業務効率の向上
曖昧な指示を避け、相手が理解できるレベルまで具体的に言語化することで、認識のズレや手戻り、双方のストレスを減らします。
〇 「発信力」と「受信力」を高め、仕事の質を向上
「言語化力=発信力」と「読解力=受信力」を両輪で高め、正確な意思疎通を促し、アウトプットの質と組織力の向上につなげます。
研修や採用・面談の場ですぐに活かせるポイント!
【心構え】テクニックより「話したい誘惑」を抑え、手を止め・膝を向け・目を合わせる姿勢を徹底する
【タブー】相手が求めていない「余計な助言」「勝手な解釈」「頼まれていない肩代わり」は絶対に避ける
【成果】優秀な人材(ハイパフォーマー)ほど聴き上手であり、信頼構築・情報収集・課題解決力に優れている
12話の物語で、状況対応リーダーシップ®(SL理論®)が現場でどう活きるかをイメージできる
当アカデミーが独自にテキストで再構成した自己完結型コンテンツ
体系的な理論習得は公式プログラム「SLエッセンシャル」への入り口として設計
月額550円・年額5,500円(税込)のご登録で、独自講座に継続的にアクセスできます
✅ 世界1,500万人が実践する状況対応リーダーシップ®(SL理論®)を随時オンラインで学習
✅ ハーシィ博士による50年の研究実績に基づく、信頼性の高い学習プログラム
✅ 基礎理論から実践応用まで段階的に学習可能
✅ 4つのリーダーシップスタイル×4つのレディネスで「明日から使える」スキルへ
✅ 管理職・チームリーダー・人事担当者の課題解決に直結する内容構成
本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
<このような課題をお持ちの企業様にオススメです>
■若手の離職、年上部下のマネジメント、ミドルシニアの活性化、エンゲージメントの低下等、上司・部下の関係性に起因する課題を持っている
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
<このような方にオススメのセミナーです>
■社員のエンゲージメント低下や早期離職に悩んでいる
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●人事力強化の論点を知りたい方
●イオングループの人事施策を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「イオン人事の学校」の全体像を知りたい方
●「イオン人事の学校」の講義サンプルを知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「イオン人事の学校」のアウトプットを知りたい方
●「イオン人事の学校」修了後の成果を知りたい方
ハラスメント対策の盲点である『逆パワハラ』の実態と背景を解き明かし、「信頼と規律」を両立させる具体的な手法を学べます!