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ボードゲーム型チームビルディング研修「アッパーランド」デモセミナー

赤字遊園地の再建に挑むボードゲーム型チームビルディング研修「アッパーランド」を、実際の研修場面とともにご紹介。「伝えたつもり」「とりあえず」「自分の仕事は終わった」といった失敗から、協働・意思決定・当事者意識をどう学びに変えるのかをご覧いただけます。

ボードゲーム型チームビルディング研修「アッパーランド」デモセミナー
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URLは別途メールにてお送りいたします。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: かんき出版
特典 アンケート回答者に漏れなく投影スライドの抜粋版を贈呈

このセミナーの主な対象者

企業の人事・研修ご担当者

日程・申込

2026/09/24(木) 9:00 〜 2026/12/25(金) 17:00NEW

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  • 対象:企業の人事・研修ご担当者
  • 申込締切:2026/12/23(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

1.失敗体験から、チームの課題が見える
ゲームで起きやすい3つの失敗を通じて、職場のコミュニケーションや意思決定、部門間連携の課題を具体的に捉えます。

2.研修の進め方と振り返りを具体的に確認できる
赤字遊園地を立て直す経営シミュレーションの仕組みや、15の観点による振り返りなど、実際の研修設計をご紹介します。

3.階層別の活用イメージを持てる
内定者・新入社員、若手~中堅、管理職・リーダーまで、どのような育成課題に活用できるかを整理します。

<このような課題をお持ちの企業様におすすめです>
・座学中心の研修では、主体的な参加や実践につながりにくい
・チーム内で「伝えたつもり」「聞いていない」が起きている
・若手に売上・コストや部門間連携を含むビジネスの全体像を学ばせたい
・自分の担当だけでなく、チーム全体を見て動く意識を育てたい
・階層を問わず、協働や意思決定を体験的に学べる研修を探している

***

チームビルディングやコミュニケーションを研修で学んでも、知識として理解するだけでは、自分自身の判断の癖やチームでの関わり方には気づきにくいものです。とくに、意思決定や部門間連携、当事者意識といったテーマは、実際に体験して初めて見えてくる課題があります。

今回ご紹介する「アッパーランド」は、赤字の遊園地を3年間で立て直す設定のボードゲーム型チームビルディング研修です。参加者はチームを組み、経営者、人事、営業・マーケティング、施設管理などの役割を担いながら、採用、資金調達、広告出稿、設備投資、商品開発などの意思決定を繰り返します。

特徴は、あえて複雑で、失敗が起こるように設計されていること。限られた時間と情報の中では、「伝えたつもり」「とりあえず、これで」「自分の仕事は終わった」といった行動が起こります。ゲーム上の結果を振り返ることで、職場でも起こりがちなコミュニケーション、意思決定、部門間連携の課題を自分事として捉えていきます。

ゲーム後には「チームで働くうえで大切な15のこと」をもとに、自分の行動や強み・弱みを振り返り、研修後に何を意識するかまで整理します。「楽しかった」で終わらせず、体験を実務での行動につなげるための振り返りまでが研修の一部です。

本セミナーでは、「アッパーランド」の仕組みやゲーム中に起こる代表的な失敗場面をデモ形式でご紹介。さらに、内定者・新入社員、若手~中堅、管理職・リーダーなど、階層ごとの活用場面についてもお伝えします。

講師は、東京ディズニーリゾートとUSJの両方で実務を経験し、現在はテーマパークのコンサルティングや企業研修を行う清水群氏。「アッパーランド」の開発者でもある清水氏の進行とともに、実際の研修内容や導入イメージをご確認いただける機会です。

***

<注意事項>
・本セミナーは事前収録したアーカイブ動画を配信します。
・企業の人事・人材育成・研修ご担当者様を対象とした内容です。
・お申し込み後、視聴用URLをメールにてご案内します。
・視聴期間内であれば、お好きな時間にご視聴いただけます。
・視聴用URLの第三者への転送・共有、動画の録画・転載は禁止転載は禁止転載はご遠慮ください。
・本セミナーでは研修プログラムの一部をご紹介します。実際の研修内容・進行とは一部異なる場合があります。
・アーカイブ配信のため、リアルタイムでの質疑応答はございません。
・研修内容や導入についてのご質問・ご相談は、視聴後のアンケートまたはお問い合わせフォームより承ります。

プログラム

視聴期間:~2026年12月25日(金)17:00

1.オープニング

2.なぜ今、体験型のチームビルディング研修なのか
・座学型研修と体験型研修の違い
・「アッパーランド」で学べる3つの視点

3.「アッパーランド」研修 デモンストレーション
・赤字遊園地を立て直す経営シミュレーション
・役割分担と部門間連携
・「伝えたつもり」「とりあえず」「自分の仕事は終わった」3つの失敗

4.失敗を学びに変える振り返り
・「チームで働くうえで大切な15のこと」
・自分の強み・弱みと今後の行動の整理

5.階層ごとの活用・導入イメージ
・内定者・新入社員
・若手~中堅
・管理職・リーダー

全編:約60分

登壇講師

  • 清水 群

    清水 群氏

    株式会社スマイルガーディアン 代表取締役・中小企業診断士

    1981 年生まれ、兵庫県出身。筑波大学大学院システム情報工学研究科修了。
    株式会社スマイルガーディアン代表取締役として、テーマパークのコンサルティングや社員研修・講演を行い、「簡単に気づかれない徹底」が「沼るファン」を生む仕組みを広めている。日本で唯一、ディズニーランドとUSJの両方を経験したテーマパークコンサルタントとして、接客・メンテナンス・経営支援を一体で提供。
    オリエンタルランドではアトラクション運営やメンテナンス、設計を担当し、その後USJにてハリーポッターエリア開発など多数のプロジェクトに参画。空間づくりやサービス開発、人材育成にも携わった。中小企業診断士として業務改善やデータ分析を推進し、人件費削減とサービス品質向上を両立。

    2016年に起業後は、独自メソッド「2%の法則」を確立し、集客向上や無事故運営などの実績を創出。テーマパーク経営支援に加え、企業研修や講演、チームビルディング研修など幅広く展開し、大手企業からの受注も多い。
    メディア出演も多数。「東大王」「林修のニッポンドリル」など学び系のバラエティ番組に登場するほか、テーマパークの事故やサービス業の話題ではニュース番組のコメンテーターも務めている。

    著書
    『1割の顧客で9割売り上げる 「沼るファン」のつくり方』(かんき出版)
    『なぜテーマパークでは朝から風船を売っているのか?: テーマパークで学ぶビジネスの教科書』(河出書房新社)
    『テーマパーク・アミューズメント事業 知っておきたい最新トレンドと成功の秘訣』(セルバ出版)
    ほか。

会社情報

社名 かんき出版
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル3F
代表者 齊藤 龍男
資本金 1,000万円
売上高 非公開
従業員数 52名(2025年4月現在)

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