HRプロとは日時：
2026/06/01(月) 0:00 〜 2026/11/04(水) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他提供：
株式会社LDcube
「研修成果を行動定着化したい」課題のセミナー一覧
"研修だけじゃ、ダメですか？"―― 行動変容を促し研修効果を上げる 「ブレンデッドラーニング」
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/21(木) 13:00 〜 2027/01/28(木) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
3社事例に学ぶ、全社員が学び続ける「自律学習基盤」―設計・定着の実践ステップ―【アーカイブ視聴】
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- 無料
・集合研修やeラーニングだけでは、なぜ学習が全社に定着しにくいのか？利用率の固定化や一過性で終わる原因を解明
・自律学習を社員任せにしない！会社が目指す方向性と個人の主体的な学びを両立させる「自律学習基盤」の設計・運営手法
・全社定着に成功した3社の先行事例と、自社の現在地と次の一歩を可視化する「5ステップ自己診断」の実践ポイント
【アーカイブ配信】次年度予算で「推し研修」を守れますか？2問の研修数か月後アンケートで効果を示す
- NEW
- 特典
- 無料
・研修の効果を数字で答えられるようになる
・満足度ではなく、推し研修の次年度予算を守る根拠をつくれる
・11月に1回アンケートを取るだけで予算策定に間に合わせる方法が分かる
・上司・経営層への効果的な報告資料づくりについて理解できる
スキルマップで終わらせない。人材ポートフォリオにつなげる人材育成体系のつくり方
- 特典
- 無料
●アジェンダ
１．そもそもなぜ、育成体系やスキルマップが必要なのか
２．教育施策が機能しない企業に共通する課題
３．人材ポートフォリオ視点から教育諸施策を設計する方法
新人の主体性を育てる、AI時代の育成設計とは？
- 特典
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社アルヴァスデザイン
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：43.5分)
<こんな人におすすめ＞
・新人研修の成果が配属後につながらないと感じている方
・「主体性がない新人」が増えていると感じている方
・早期戦力化と離職防止を両立したい方
・現場任せではない育成設計を考えたい方
・AI時代に合わせて新人育成をアップデートしたい方
上記のような思いをお持ちの企業の人事・人材育成担当者様向けにお勧めです！
「作るだけ」で終わらない企業教育を実現する、ＡＩ活用実践ウェビナー
- 無料
単なる「教材制作の工数削減」にとどまらず、学習者の「定着・質問対応・効果測定」までをAIで自動化・サポートする企業教育の全体像について解説します。「作る」から「定着」までの運用イメージとセキュリティ要件を理解していただき、自社環境での個別デモ（商談・トライアル）へ進んでいただくことを目指します。
【8分解説】なぜ研修しても人が育たないのか？成果を左右する“導入前”３つの落とし穴
- 無料
・研修が人材育成につながらない本当の原因を整理
・成果を左右する「導入前」に起きがちな3つの落とし穴
・研修効果を高めるために人事が取るべき具体アクション
疲弊する管理職のポテンシャルを引き出す「非インプット型管理職研修」デモセミナー
- 特典
- 無料
1．管理職研修が現場で機能しにくい理由を整理
正解が一つではないマネジメントの仕事を「実践」と捉え、知識の追加だけでは解決しにくい背景を整理します。
2．パターン・ランゲージ×PBLの学習設計を理解
管理職自身の経験を実践知に変え、実際の課題で試し、振り返る学習プロセスを具体的に紹介します。
3．自社の管理職育成を見直す観点を持ち帰る
現在の管理職研修が現場課題と接続しているかを振り返り、自社に合った育成設計を考えるヒントを得られます。
【アーカイブ配信】「不幸な退職をなくす」から始まったキャリア自律支援
- 無料
「グッドキャリア企業アワード2024 大賞」を受賞したキヤノンマーケティングジャパンの取り組みを公開！
5年間にわたる「キャリア自律支援」のリアルな歩みと、現場で実践された具体的な施策を学べます。
■このようなかたにおすすめです
・これからキャリア支援施策に取り組みたい
・キャリア支援施策の見直しを考えている
・若手、中堅社員の定着と活性化に課題を感じている
・キヤノンマーケティングジャパンの取り組みについて聞いてみたい
【10分解説】迷わない教育体系図の作り方：6ステップで自社に最適な育成設計を実現する方法
- 無料
「教育体系図を作りたいが何から始めればいいのか分からない」「現場とずれる」「作った後に運用されない」──中小企業でよく起きる悩みを、6ステップのプロセスで解決します。本動画では、目的設定から課題分析、人物像・スキル要件の設計、構造化、運用・改善まで、迷わず作れる方法を具体的に解説。すぐ使える「教育体系図作成シート」も無料配布します。
【無料オンデマンド配信】高確率で「行動変容」を生む自走型トレーニングフレームワークとは〜
- 無料
-行動変容に特化した「自走型トレーニングフレームワーク」
研修・サーベイ後の「やりっぱなし」「行動が変わらない」課題を解決する実践・習慣化の仕組みを公開。
-最行動変容の鍵となる「心理的資本」を用いたアプローチ
行動変容のエンジンとなる「心理的資本」の理論と、対話型AI（HEROMe）・システム（Habi*do）による習慣化アプローチを解説。
-具体事例「人材活性化プログラム」
ミドル層や伸び悩み社員の活性化など、人事・人材育成の現場で最も効果が出る適用シナリオを紹介。
人材の可能性を最大化する！～アセスメントの効果的な活用法～
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい
行動変容を促し、強い組織づくりを実現する"組織サーベイ"の活用法！
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：39.3分)
人材育成の施策設計のポイントや、組織内での対話の促進方法、
そしてサーベイを単発ではなく継続的な改善のサイクルに組み込む手法について紹介します。
組織サーベイを通じて現場での行動変容を引き起こし、組織全体の成長を実現するための
具体的かつ実用的なアプローチをぜひ取り入れてみてください。
選考本格化前に見直したい面接官研修では何を教えるべきか
- 無料
ジャンル：
［職種別研修］面接官・リクルーター研修-
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：
株式会社パフ
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：12.3分)
面接官に必要なのは、単なる質問テクニックだけではありません。本セミナーでは、「インタビュー」「アセスメント」「ジャッジ」「フォロー」の4つの力を軸に、学生の行動事実を引き出す質問方法、採用基準に沿った客観的評価、評価エラーの防ぎ方、志望度を高めるフィードバックまで解説します。
30分でポイント解説！なぜ研修は成果につながらないのか？― 行動変容を促す“学習設計”のポイントー
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：33.3分)
研修の効果を最大化するためには、研修で学んだことを職場で実践する
【行動変容】を意識した研修設計を行うことが重要です。
この研修設計を、インプットだけに焦点をあててしまうと、
研修で教えた内容が「職場で活用させない」という問題が生じることがあります。
本セミナーでは【行動変容】を意識した研修設計のポイントや効果測定について、
弊社で取り組んだ外部講師による研修もご紹介しながら解説します！
【アーカイブ配信】組織開発の成果はどう示す？評価研究の3つの考え方とUKES2026で見えた実践知
- 無料
■ 組織開発（OD）の評価方法
経営層から成果の説明を求められたとき、組織開発（OD）の効果をどう示すか。多くの人事担当者が抱える共通の壁について掘り下げます。
■ 大規模組織ほど効く「3つの評価の考え方」
全社一斉では測りにくいODに対して、Prove（比較をつくる）／Improve（流れを描く）／Develop（共に走る）という３つの評価の考え方を紹介します。
■ 経営層を動かす、最新の評価アプローチ
UKES2026（英国評価学会）で共有されたMSC、アウトカム・ハーベスティングなど、組織変革の成果を語るための手法を紹介します。
人材育成・教育トレンド アセスメントを活用した階層別研修
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。
●本ウェビナーのポイント
・働く意識の変化と特徴
・アセスメントで押さえるポイント
・個人の特性を研修に反映させる方法
・効果測定による継続学習の仕組み
・階層別研修の取り組み事例の紹介
"研修だけじゃ、ダメですか？"―― 行動変容を促し研修効果を上げる 「ブレンデッドラーニング」
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：60.8分)
ブレンデッドラーニングは、デジタル時代に求められる効果的な人材育成手法として注目されています。
本セミナーでは、「真に効果のある学びの場」の実現に向けて、単なる学習方法の組み合わせではない「ブレンデッドラーニング」について紹介します。併せて、「行動変容」につながる実施手順も解説します！
【アーカイブ配信】『ボスマネジメント』出版記念セミナー
- 無料
＜このような方にオススメのセミナーです＞
■社員のエンゲージメント低下や早期離職に悩んでいる
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
＼やらされ型研修からの脱却／受講生のイヤイヤをワクワクに変える処方箋
- 特典
- 無料
ポイントは「興味」です。
人は興味のないことを強引に学ばせようとしても頭に全く入りませんが、興味のあることは勝手に学ぶ生き物です。この「興味」をいかに喚起するのかが重要だと思います。
従来の研修は、会社都合で（「研修の目的」という名で）興味を押しつけることによって、社員自身の興味を奪っていたとも言えます。社員が自分で研修に対する興味を見いだすことで初めて、研修が「自分事化」されます。
では、社員一人ひとりが興味を見つけるにはどうすればいいのでしょうか。
その方法を時間が許す限り具体的にお伝えしたいと思います。
独自のツールもご用意しますので、ぜひ、皆さんの会社での研修設計に活かしてください。
〈組織の関係性を再構築〉上司がいじめられるって…ハラスメント対策の盲点【アーカイブ動画】
- 無料
ハラスメント対策の盲点である『逆パワハラ』の実態と背景を解き明かし、「信頼と規律」を両立させる具体的な手法を学べます！
課題別セミナー一覧
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採用の課題(254)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (116)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (28)
- 面接官・面接力を強化したい (21)
- 採用戦略を見直したい (143)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (26)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (18)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (5)
- 新しい採用ツールを検討したい (24)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (26)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (68)
- 採用ブランディングを行いたい (38)
- 障がい者雇用を強化したい (33)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (2)
- 募集してもエントリーが少ない (4)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(541)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (67)
- 人材育成の体系を見直したい (168)
- 次世代経営者を育成したい (205)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (24)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (76)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (55)
- 社員のリーダーシップを強化したい (44)
- 社員のモチベーションを向上させたい (67)
- 社員のチームワークを向上させたい (24)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (64)
- コーチングを強化・導入したい (10)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (52)
- 新入社員の能力開発を強化したい (39)
- 若手社員の能力開発を強化したい (32)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (30)
- 管理職の能力開発を強化したい (258)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (222)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (9)
- 営業人材の育成を強化したい (12)
- OJT力を高めたい (10)
- DX人材の育成を強化したい (5)
- リスキリングを強化したい (5)
- グローバル人材を増やしたい (7)
- グローバル人材の育成を強化したい (16)
- 語学教育を強化したい (7)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(233)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (40)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (6)
- 賃金・賞与制度を見直したい (34)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (10)
- 戦略人事を推進・再構築したい (76)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (73)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (93)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (10)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (24)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (13)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (21)
- 総人件費を抑制したい (3)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (14)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (8)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (17)
- メンタルヘルス対策を強化したい (11)
- 人事労務の管理コストを低減したい (8)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (26)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (16)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (3)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (4)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (4)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 戦略人事の基礎を学びたい (5)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (2)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (2)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (5)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(18)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 配置転換に有効な組織診断を実施したい (1)
- システム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (4)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (4)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (8)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (5)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (3)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (2)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (1)
- テレワークを増進したい (1)
- ペーパーレス化を推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(281)
人材育成・研修のセミナー(704)
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階層別研修(437)
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テーマ別研修(399)
- マネジメントスキル研修(59)
- OJTトレーナー研修(11)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(77)
- チームビルディング（チームワーク）研修(19)
- 人事考課・目標管理研修(18)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(36)
- グローバル人材研修(16)
- 語学研修(2)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(13)
- 資格取得(2)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(6)
- コーチング研修(12)
- メンター・メンタリング研修(8)
- コミュニケーション研修(40)
- リーダーシップ研修(19)
- ファシリテーション研修(2)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(55)
-
職種別研修(273)
-
人材育成・研修全般(228)