日時:
2026/09/14(月) 7:00 〜 23:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[キャリア採用]ダイレクトソーシング提供:
株式会社TalentX
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修
ALL DIFFERENT株式会社
「今のやり方を変える必要はない」「それは私の仕事ではない」「今の仕事で手一杯」──こうした"変化に抵抗する社員"に、頭を悩ませたことはありませんか。
一見すると、社員本人の意識や姿勢の問題に見えるかもしれませんが、実は、組織や上司の関わり方に改善のヒントが隠されていることがあります。
社員一人ひとりの心情に寄り添いながら、本心を引き出す行動心理学を取り入れたキャリア開発の手法を通じて、社員の意識と行動の変容を促すアプローチをご紹介します。
☆セミナーのポイント
・AI活用による業務効率化の具体的手法が学べる!
・自社の課題に即したAI活用アイデアを整理できる!
・実務に役立つスキルやノウハウを短時間で習得できる
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
シニア人材をどうマネジメントするか?
本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱UFJ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。
本セミナーでは、キャリア開発支援の観点からエンゲージメントの考え方を整理し、自律的なキャリア形成が社員の貢献意欲や主体的な行動に与える影響、そして具体的な施策など他社事例を交えながら解説いたします。
本セミナーでは、昨今話題となっているOJTガチャが起こる要因と具体的な解決策について、
企業事例を元にご紹介いたします。
-アセスメントの5つの使用目的
-アセスメントの5つの種類
-目的に応じた使い分けと組み合わせが重要
-どのようなケースの時にどのようなアセスメントが役立つか?
ー能力開発を進めるためにアセスメントをどう生かすか?
・後継者計画の全体像
・後継者計画の実態
・あるべき経営人材像の設定
・後継者候補の選出
・事例紹介
-大規模調査が示す世界の経営幹部の関心事
-人的資本経営の潮流
-後継者育成に関する現状と課題
~なぜ、後継者育成はうまくいかないのか~
-後継者育成の全体設計:5つのステップとポイント
ー質疑応答
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
本セミナーでは「管理職向けキャリア開発支援研修」について、カリキュラムの説明だけでなく、実際のコンテンツをその場で体験いただくことでより具体的なイメージを持っていただける内容となっております。(※体験はオンライン上で実施します)
自社に適した研修を実現するためのポイントや、キャリアデザイン研修以外の施策との組み合わせ方についても解説します。
お客様の要望にただ答えるのではなく、相手のニーズを汲み取り、
適切に判断し対応できる 「おもてなしの実践力」を従業員一人ひとりが身につけることで、
企業のイメージアップや 顧客満足度の向上に大きくつながります!
本動画では、外国籍社員の受入で悩む要因と解決策を、分析データを基に明らかにします。 外国籍社員を受け入れる企業の人事ご担当者様、現場でマネジメントをされる皆様にぜひ見て頂きたい内容です。
<本動画の見どころ>
・惜しい研修TOP3(3:42~)
・内製研修で求めたいこと(10:20~)
・社内研修の企画・運営時の注意すべき情報が分かる(15:45~)