申込み1件につきHRポイント100P進呈!

無料

その育成課題、本当に管理職個人の問題ですか? 診断レポートで読み解く、自社の管理職の“板挟み”

「1on1が形骸化している」「育成がいつも後回しになる」といった管理職のマネジメント課題に対し、個人のスキル不足ではなく構造的な「板挟み」が原因であると捉え直し、根本的な解決策を探ります。

その育成課題、本当に管理職個人の問題ですか? 診断レポートで読み解く、自社の管理職の“板挟み”
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: アルー株式会社

このセミナーの主な対象者

人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2026/09/16(水) 14:0015:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:その育成課題、本当に管理職個人の問題ですか?~診断レポートで読み解く“板挟み”~
  • 申込締切:2026/09/16(水) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/09/16(水) 13:00
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

管理職の育成課題診断ツール「マネユム」のレポートを実際に手元に置きながら、職場で起きている板挟みの根本原因を読み解きます。そのうえで、見立てを実際の育成テーマにどう変えるかまでをご案内いたします。

「1on1が形骸化している」「育成がいつも後回しになる」「任せ方が“温かい放置”か“丸投げ”の両極端だな」――こうした管理職の課題は、つい本人のスキルや意識の問題として片付けられがちです。しかし本当の原因は、管理職が置かれた構造と、そこから生まれる「板挟み」にあります。
本セミナーでは、管理職の育成課題診断ツール「マネユム」のレポートを実際に手元に置きながら、貴社の現場で起きている場面がどの板挟みから生まれ、その根本に何があるのかを一緒に読み解きます。

【プログラム内容】
第1部:なぜ「管理職個人の問題」に見えてしまうのか
第2部:診断レポートの読み解き方 ―― 場面から板挟み、そして根本へ
第3部:「見立て」を、実際の育成テーマに変える

登壇講師

  • 藤田 雄大氏

    アルー株式会社

    九州大学 生物資源環境科学府 修了(農学博士)
    人材派遣会社(研究職専門)に総合職として入社後、研究者のキャリア支援として、各種企画立案、修士・博士・ポスドクへのキャリア面談・セミナーの実施。その後、転職し、アルー株式会社に入社。
    教材開発部門にて、教材開発、講師、チームマネジメントに従事。
    商品開発部門を経て、現在人事部にて、部長職に従事。採用(新卒・中途)、人事制度企画・運営、異動・配置・育成など人事業務全般に従事。

会社情報

社名 アルー株式会社
住所 〒102-0073 東京都千代田区九段北一丁目13-5 ヒューリック九段ビル2階
代表者 代表取締役社長 落合文四郎
資本金 365百万円(2022年12月末日現在)
売上高 2,772百万円
従業員数 190名

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル