日時:
2026/11/24(火) 15:00 〜 16:00(受付開始:14:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]個人情報・コンプライアンス研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員のモチベーションを向上させたい,【開催日】2026年11月6日〜
|
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[階層別研修]経営幹部候補研修
株式会社タナベコンサルティング
テレワークや働き方の多様化により、若手社員の孤立やモチベーション低下が
人事の大きな課題となっています。
本説明会では、社員の自発性や定着率向上に直結する「メンター制度」の基礎知識から、
形骸化させない運営ノウハウまでを大公開。
オンラインでのメンタリング体験もご用意しており、自社に合った制度設計のヒントが
必ず見つかります。
・入社2年目に離職や停滞が増える 3つの構造的理由(支援ギャップ・マンネリ化・キャリア不安)を明確化
・若手が自走しはじめる企業が実践する2つの育成戦略を紹介
・2年目社員フォロー研修の効果を事例で解説
・HPの言葉だけでは、研修会社の違いが分からない理由
・問い合わせる前に、自社で決めておく「3つのこと」
・研修会社に聞くと違いが分かる「7つの質問」
本動画視聴版ウェビナーでは、「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてお伝えします。
●こんなことが学べます
・考課者に求められるスキルとは
・事例から学ぶ“人を育てる考課者とは”
・考課者を育成するポイント
・社員の主体性とキャリア自律を体感
・エンゲージメントや当事者意識の高め方を理解
・実務と理論を知る講師が語る、組織に生かすジョブ・クラフティング
・研修導入の効果と全体像を把握
1.「働きやすさ」と「働きがい」の違いを整理
制度・時間・場所など会社が整える要素と、意味・熱中・成長・貢献など本人が見つける要素を分け、研修が扱うテーマを理解します。
2.自分を動かす「型」と「源泉」を体験
短期集中/長期分散 × 快楽追求/リスク回避の4タイプと、熱中体験から動機の源泉を言語化する考え方を紹介します。
3.明日から続くベビーステップまで確認
1分でできる行動まで小さくし、時間・場所・記録まで設計する流れから、研修後の行動定着イメージを持てます。
1.主体性を育てる新入社員研修の考え方がわかる
正解や知識を受け取るだけではなく、新入社員自身が考え、試し、学びを取りにいく研修設計を紹介します。
2.“正解のない場面”を扱うワーク例を確認できる
22時のチャット、いきなり名刺交換、仕事の優先順位など、実際の研修で扱うワーク例を紹介します。
3.配属後の自走につなげる「学び方」を検討できる
経験を振り返り、教訓を得て次の行動に活かすサイクルから、自ら学び続けるための設計思想を確認できます。
「グッドキャリア企業アワード2024 大賞」を受賞したキヤノンマーケティングジャパンの取り組みを公開!
5年間にわたる「キャリア自律支援」のリアルな歩みと、現場で実践された具体的な施策を学べます。
■このようなかたにおすすめです
・これからキャリア支援施策に取り組みたい
・キャリア支援施策の見直しを考えている
・若手、中堅社員の定着と活性化に課題を感じている
・キヤノンマーケティングジャパンの取り組みについて聞いてみたい
・入社2年目に離職や停滞が増える 3つの構造的理由(支援ギャップ・マンネリ化・キャリア不安)を明確化
・若手が自走しはじめる企業が実践する2つの育成戦略を紹介
・2年目社員フォロー研修の効果を事例で解説
●アジェンダ
1.なぜ今「管理職クライシス」が起きているのか
2.1on1・評価・現場運営が形骸化する構造要因
3.管理職の役割・権限・負荷を見直す設計ポイント
4.若手定着と組織成果を両立するマネジメント再構築
●本ウェビナーのポイント
1,人材育成システムとは
2,人材育成システムを構成する要素とその方法
3,他社事例とオススメの施策
AI時代に対応した人材育成・組織づくりを検討している
新入社員・若手社員の定着率向上に課題を感じている
人的資本経営やエンゲージメント向上に関心がある
人事・経営企画・DX推進部門で組織課題に向き合っている
・改善活動と組織変革の決定的な違いを理解
・従来の変革プロセスが機能しない理由を解説
・組織変革を導く7つの実践ステップを紹介
・キャリア自律とは何か -キャリア自律に取り組む目的と、目指す姿とは-
・キャリア自律施策の立上げステップの全体像。立上げ時に失敗する&押さえるべきポイント
・キャリア研修にとどまらない、社員のキャリア可能性を広げる仕組みづくりの具体例
▼こんなご担当者様におすすめ!
・他社の成功事例や失敗の要因を知りたい方
・リスキリング支援を検討されている方
・自己啓発制度の活性化を図りたい方
▼セミナー視聴でわかること
・最新人事アンケートから見えた社員の学び推進の成功・失敗の要因
・社員の学習意欲を引き出すヒントがわかる
・大手2社の事例から、意外な成功要因が見えてくる