日時:
2025/09/25(木) 12:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[テーマ別研修]マネジメントスキル研修提供:
株式会社ジェイック
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員のモチベーションを向上させたい,【開催日】2026年9月13日〜
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[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
・「グロースマインドセット」と「フィクストマインドセット」の違い
・2つのマインドセットへの影響要因を見つけ出す「4つの視点」
・「グロースマインドセット」の醸成を実現した取組事例
●再生ボタンを押すだけ?? ながら再生のeラーニングを、現場で「活きる学習」へ劇的に変える行動変容の秘策を公開!
●「学んで何になる?」 という社員の意欲を引き出す、人材像とギャップを明確化する「目的化」プロセスを具体的に解説します 。
●インプットから脱却! 「知っている」で終わらせず、「できる」に変えるアウトプット学習の仕組みと実践方法がわかります 。
患者様・ご利用者様の満足度を高めるため、相手の視点に立った対応スキルとコミュニケーション力を身につけます。
【ベーシックコース】
客室乗務員が機内で実践している取り組みをヒントに考案した 「対応力を高める4ステップ」を活用し、
短時間で信頼関係を築く力やコミュニケーション力を高めることができる研修です。
【アドバンスコース】
患者様・ご利用者様の満足度を高めるため、対応力とスタッフ同士のコミュニケーション力向上のポイントを
学び実践につなげる研修です。
「今のやり方を変える必要はない」「それは私の仕事ではない」「今の仕事で手一杯」──こうした"変化に抵抗する社員"に、頭を悩ませたことはありませんか。
一見すると、社員本人の意識や姿勢の問題に見えるかもしれませんが、実は、組織や上司の関わり方に改善のヒントが隠されていることがあります。
社員一人ひとりの心情に寄り添いながら、本心を引き出す行動心理学を取り入れたキャリア開発の手法を通じて、社員の意識と行動の変容を促すアプローチをご紹介します。
本セミナーでは、キャリア開発支援の観点からエンゲージメントの考え方を整理し、自律的なキャリア形成が社員の貢献意欲や主体的な行動に与える影響、そして具体的な施策など他社事例を交えながら解説いたします。
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
企業の安定的な存続や社員が働きやすい環境を整えるためにも、
ハラスメントの発生を防止することは必要不可欠です。
ハラスメントが及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラ等を未然に防止するための言動を理解することで、
職場のより良い人間関係の構築に繋げる研修をご紹介します。
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!