HRプロとは日時：
2026/05/01(金) 7:00 〜 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［キャリア採用］コンサルティング提供：
株式会社TalentX
「効果的なキャリア採用を行いたい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】効果的なキャリア採用を行いたい,【開催日】2026年4月24日〜
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アルムナイ採用の目的設計から促進ステップ・促進時の注意点を解説
【今すぐ視聴可】Z世代を惹きつける採用術！ 説明会＆面接の新手法を徹底解説
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ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
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提供：
MIL株式会社
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日時
2026/04/13(月) 0:00 〜 2026/04/26(日) 23:59 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【パナソニック オートモーティブシステムズ】リファラル採用による「年間100名の応募獲得」
- 無料
・パナソニック オートモーティブシステムズの採用計画と採用状況
・リファラル採用で成果が伸びなかった時期の社内体制や実施内容
・「社内広報の頻度」「リファラル体制の変更」によるビフォーアフターと成果の違い
・実際にリファラル採用で入社したソフトウェア系人材等の応募経路や決定フローの紹介
など、リファラル採用の開始時から応募を年間100名獲得する現在までに、同社が工夫したポイントや変更を加えた取り組み内容、実際の成果についてリアルにお話しいただきます。
【三井住友海上 登壇】「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～
- 無料
本セミナーでは、三井住友海上火災保険株式会社より黒川様、笹松様をお招きし、
・候補者のファン化を目的とした「採用ブランドを育てる」考え方
・採用ブランディング施策の立ち上げから促進ステップ
・情報トレンドに合わせた採用コンテンツの発信方法
・採用サイトとオウンドメディアの役割分担
・コンテンツ事例とタレントプール施策との連携方法
など施策に注目された背景から実施ステップ、具体的な取り組み内容まで赤裸々にお話しいただきます。
【アーカイブ配信】＜マイナビ転職/doda/エン転職＞営業トーク抜きの強み・弱みぶっちゃけ比較セミナー
- NEW
- 特典
- 無料
＜こんな企業におすすめ＞
・職種ごとにどの求人広告が合っているか知りたい企業の方
・求人媒体において応募効果を最大化させる方法を知りたい企業の方
・手っ取り早く求人媒体を選定する方法をお探しの企業の方
【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント
- 無料
ジャンル：
［採用全般］その他採用関連-
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
定年再雇用が単なる「延命措置」となり、組織の停滞を招いていませんか？本セミナーでは、シニア人材を「コスト」から「戦力」へ変える人事制度（等級・報酬・評価）の再設計手法を解説します。
現役の延長ではない「シニア専用等級」の定義や、知識伝承を評価する「貢献給」の導入など、納得感と貢献意欲を引き出す具体的な仕組みを公開。全員一律ではない「選抜型運用」のポイントも交え、組織の歪みを解消し「再貢献」を促す抜本的な解決策をお伝えします。
障害者採用の面接で押さえるべきポイント～精神障害者編～
- 無料
第１章：本動画セミナー受講にあたってのご案内
第２章：障害者の採用面接の流れ
第３章：精神障害の分布イメージ(ハローワーク登録の求職者)
第４章：精神障害の種類と各障害ごとの確認ポイント※気分障害(うつ等)
第５章：各障害ごとの確認ポイント(双極性障害・統合失調症・発達障害)
第６章：状態を把握する上で、1歩踏み込んだ質問
第７章：精神障害者の面接における心構えとその他
障害者雇用の法改正・制度改正の重点解説（2025・2026年度改正ポイント）
- 無料
第１章：2025年度・2026年度の改正
第２章：2024年度の改正 雇用率算定対象の拡大
第３章：2024年度の改正 合理的配慮の提供 義務化
【アーカイブ配信】＜事例で解説＞採用アウトソーシングの正しい任せ方
- 特典
- 無料
＜こんな企業におすすめ＞
・採用業務が特定の担当者しか回せない状態にある企業の方
・日程調整などの連絡対応で手一杯な企業の方
・外注も含めて採用体制を整えたい企業の方
課題別セミナー一覧
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採用の課題(244)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (106)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (22)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (14)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (1)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (61)
- 採用ブランディングを行いたい (41)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(499)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (55)
- 人材育成の体系を見直したい (164)
- 次世代経営者を育成したい (183)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (26)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (46)
- 社員のリーダーシップを強化したい (26)
- 社員のモチベーションを向上させたい (64)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (58)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (47)
- 新入社員の能力開発を強化したい (49)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (12)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(203)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (10)
- メンタルヘルス対策を強化したい (3)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (18)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(273)
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