日時:
2026/02/20(金) 12:00 〜 2027/02/20(土) 23:59(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[テーマ別研修]マネジメントスキル研修提供:
株式会社ジェイック
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社内コミュニケーションを向上させたい,【開催日】2026年4月24日〜
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[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか?
年間280件にわたり、研修・コンサルティングをご提供させて頂いている
株式会社MASTが定着と即戦力化に必要な新入職員の行動特性の解説と生成AIの活用
パフォーマンス向上トレーニングなど「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に必要とされる
オンボーディングのポイントを解説します!
エンゲージメントの向上、コンプライアンス遵守、成果へのプレッシャー。
現代の管理職には、さまざまな役割と責任を果たすことが求められています。
今回はその中でも組織の持続的な成長に欠かせない「人のマネジメント」に焦点を当て、調査結果を紹介しながら課題を整理していきます。
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●人事力強化の論点を知りたい方
●イオングループの人事施策を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「イオン人事の学校」の全体像を知りたい方
●「イオン人事の学校」の講義サンプルを知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「イオン人事の学校」のアウトプットを知りたい方
●「イオン人事の学校」修了後の成果を知りたい方
ハラスメント対策の盲点である『逆パワハラ』の実態と背景を解き明かし、「信頼と規律」を両立させる具体的な手法を学べます!
・心理的安全性研修の本質 「学習と挑戦が起きる状態をつくる」 を理解できる
・成果につながる 8ステップの企画設計がわかる
・研修後、現場で変化が生まれる仕掛けを学べる
・「ファシリテーター」と「司会」の役割の違いを理解できる
・会議を円滑に進めるための9つの心得(振る舞い・心構え・関わり方など)を習得できる
・場の流れづくり、参加者の巻き込み、合意形成への実践的なコツが学べる
・目標設定がうまくいかない根本原因を構造で理解できる
・今の時代に合った目標設定・管理の全体像を学べる
・成果につながった企業事例から再現性ある施策を持ち帰れる
1on1の効果を最大化するために、
✅1on1実施前にしておくべきこと
✅1on1実施中に気をつけたいこと
✅1on1実施後に必ずやるべきこと
の、合計13個テクニックが、最短25分で一気に学べる!
・コーチングの基本と、管理職・部下・組織への効果を整理
・コーチング研修がうまくいかない理由と注意点を解説
・研修として成果を出すための4つの設計ポイントを紹介
・1on1ミーティングの基本構成と進め方を整理
・1on1が形骸化してしまう原因と注意点を解説
・1on1を継続し、成果につなげる3つのポイントを紹介
【このような方にオススメ】
・1on1の実践でお悩みを抱えている管理職の方
・1on1の推進をミッションとされる方
【このような方にオススメ】
・心理的安全性の高い組織づくりに関心がある方
・組織開発やエンゲージメント向上に取り組んでいる方
・マネジメント層への支援や育成を推進している方