HRプロとは日時：
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人事制度］人事制度設計提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
「人事制度を見直したい」課題のセミナー一覧
【動画セミナー】人材開発と組織開発の視点から考える「ジョブ型」導入後の課題と対策
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
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ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/07/23(木) 14:00 〜 15:40 -
開催形式
オンライン（ライブ）
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜会場型（新宿開催）＞
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/07/15(水) 15:00 〜 17:00 -
開催形式
オフライン
無料動画視聴版/サクセッションプラン（後継者育成計画）の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
無料/専門コンサルより、「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方を解説！
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、あらためて「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
１．「人的資本経営」とは
２．「ISO30414」を活用した人事施策の価値
３．「人的資本経営」を見据えた人事戦略
無料/1時間で、専門コンサルより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説！
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。
●本説明会の学びポイント
１．パーパス経営が重視される背景
２．パーパス経営とは何か
３．人事制度構築に重視すべきポイント
M&A実施企業のための人事PMI～組織統合と制度統合の実務～
- 無料
吸収合併等における事業再編時の組織統合及び、制度統合における実務について、10年間グループ会社の人事制度構築、人事PMIを専任で担当していた経歴を持つ弊社コンサルタントが、グローウィン・パートナーズが実践した統合事例を解説いたします。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
無料・動画視聴版ウェビナー/変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
企業価値を高める役員報酬の決め方と見直しのポイント 多様な役員報酬制度のメリット・デメリット・具体例
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●本ウェビナーのポイント
１．役員報酬制度の設計ポイント
２．役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
３．固定報酬・業績連動報酬の着眼点
従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年～10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している（もしくは人が採用できていない）
定量分析 経営に貢献する人事とは
- 無料
ジャンル：
［人事制度］人事制度設計-
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：
合同会社ＨＲＭテクノロジー
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：39.2分)
当セミナーは、今まで曖昧であった人事の経営への貢献度合いをはっきりさせることが大きなポイントです。また、経理のように高度に発達した管理会計と比較して、あまりにもビジネス界一般的に、人事の科学性という視点が低すぎるないしは関心がなさすぎる。このセミナーでは、経営・人事の一つのベースとして、定量分析を提唱するもので、その1点のみがポイントであると言える。
時流を踏まえた『2026年度の人事戦略』 タナベ独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・次年度の人事戦略設計に迷われている方
・時流を踏まえた人事戦略設計をしたい方
・人的資本経営の実装・定着に向けて悩まれている方
【動画セミナー】人材開発と組織開発の視点から考える「ジョブ型」導入後の課題と対策
- 無料
ジャンル：
［人事制度］人事制度設計-
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：60.9分)
・ジョブ型人事制度の特徴と効果
・ジョブ型人事制度の明暗を分ける要因
・ジョブ型人事制度を成功に導くための対策
無料・動画視聴版／「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方を解説！
- 特典
- 無料
本オンデマンド（動画視聴版）ウェビナーでは、「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
１．戦略人事の考え方
２．ISO30414（人的資本の活用）や人事が取り組むべきHR施策
３．人的資本情報、人事KPIなどの活用
経営戦略と連動した人材戦略で描く、これからの組織
- 無料
人的資本経営への注目からも”人”を活かす経営戦略が求められる中、変化が求められているのが人事戦略です。2社がどう経営戦略と人事戦略との連動を捉え、戦略から具体的なロードマップを描く中で見えてきた気づき、課題を掘り下げます。これからの組織開発に紐づくヒントを、経営・人事起点で聞ける注目セッションです。
新年度に向けた実践型人材育成のポイント／※最新情報※全国人材育成アンケート結果紹介
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、「とりあえずOJT」という現場任せの人材育成を脱却し、ビジョン、事業・経営戦略の実現に向けた実践的なスキルセット習得と活躍に向けた人材育成のポイントを解説します。
HR専門コンサル2名より、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントを解説
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは！？」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。
●本ウェビナーのポイント
(1)人事PMIを取り巻く環境
(2)経営的視点からみた人事制度の本質的な価値
(3)人事戦略の構築ポイント
組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”企業変革のKey factor～“真に変われる”組織とは
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
(1)文化を見直す新たな経営技術とは
(2)事例から学ぶ“真に変われる”組織づくり
(3)文化醸成に向けたポイント
人事制度の活性なしに、持続的な人材育成の成功はない！事業戦略に適した人事制度の構築のポイント
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・人事制度の正しい理解
・キャリアパス再構築のポイント
・人事評価の本質理解と正しい活用
課題別セミナー一覧
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採用の課題(300)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (144)
- ターゲット層の応募者を集めたい (136)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (37)
- 面接官・面接力を強化したい (25)
- 採用戦略を見直したい (174)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (23)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (9)
- 新しい採用ツールを検討したい (29)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (27)
- 採用経費を削減したい (20)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (74)
- 採用ブランディングを行いたい (46)
- 障がい者雇用を強化したい (51)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (6)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(551)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (65)
- 人材育成の体系を見直したい (173)
- 次世代経営者を育成したい (197)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (35)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (66)
- 社員のリーダーシップを強化したい (31)
- 社員のモチベーションを向上させたい (81)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (8)
- 研修効果を測りたい (19)
- 研修成果を行動定着化したい (56)
- 新入社員の能力開発を強化したい (46)
- 若手社員の能力開発を強化したい (41)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (30)
- 管理職の能力開発を強化したい (261)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (229)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (12)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (3)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (9)
- グローバル人材の育成を強化したい (10)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(252)
- 人事制度を見直したい (58)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (29)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (78)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (82)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (40)
- 組織を活性化したい (102)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (29)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (32)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (16)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (18)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (7)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (17)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (14)
- メンタルヘルス対策を強化したい (12)
- 人事労務の管理コストを低減したい (11)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (35)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (2)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (11)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (1)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(11)
- 自社の組織の特徴を診断したい (3)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の職務適性を診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 語学能力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (5)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(327)
人材育成・研修のセミナー(727)
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階層別研修(454)
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テーマ別研修(409)
- マネジメントスキル研修(73)
- OJTトレーナー研修(11)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(86)
- チームビルディング（チームワーク）研修(16)
- 人事考課・目標管理研修(16)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(11)
- メンタルヘルス研修(9)
- 個人情報・コンプライアンス研修(10)
- ハラスメント研修(12)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(3)
- メンター・メンタリング研修(3)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(26)
- ファシリテーション研修(14)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(4)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(45)
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職種別研修(301)
-
人材育成・研修全般(248)