HRプロとは日時：
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人事制度］人事制度設計提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
「人事制度を見直したい」課題のセミナー一覧
人材開発と組織開発の視点から考える「ジョブ型」導入後の課題と対策
【アーカイブ配信】労働判例から見る早期退職、希望退職
-
ジャンル：
［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
-
提供：
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
-
日時
2024/02/19(月) 12:00 〜 2027/01/31(日) 23:59 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
-
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
-
提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
-
日時
2026/07/15(水) 15:00 〜 2026/09/17(木) 18:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
- 特典
- 無料
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
退職給付会計セミナー「制度変更に備えて今知りたい、パターン別の会計処理とその影響」
- NEW
- 無料
・制度変更の会計処理の全体像とタイミング
・具体例1：DCに一部移行したとき（退職一時金）
・具体例2：DCに一部移行したとき（DB）
・具体例3：給付水準を変更したとき
・最近の人事制度の変更とその影響（賃金見直し、定年延長）
・制度変更時の退職給付債務計算の実務の流れ
人的資本経営やISO30414への対応、ミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手！人事制度見直し無料相談会
- 特典
- 無料
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
昨今脚光を浴びている「人的資本経営」や「ISO30414」への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？
「人事制度見直しに関する無料相談会」※各社1時間予定
●ご相談テーマ例
・人的資本経営を踏まえた人事諸制度の展開
・人事KPI（ISO30414含む）の設計
・評価基準の明確化・公平化
・MBOやOKRを踏まえた社員育成
・採用・教育・評価・育成の連動
・ジョブ型人事制度の導入
・定年延長の制度変更・雇用継続
・人事制度の運用・定着 など
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
- 特典
- 無料
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
人的資本経営を加速しよう！社員の採用・育成・活躍・定着の観点での具体的な施策を事例を交えて解説
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．経営戦略と人材マネジメントの一貫性手法
人材マネジメントの整備が求められる時代背景や必要性と一貫性を担保する考え方
２．採用・育成・活躍・定着の観点での仕組み整備のポイント
2026年HRトレンドも踏まえた見直すべき仕組みと方向性を解説
３．実践事例
他社での実践事例を交えて、人材マネジメントの実装手法を学ぶ
人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～
- NEW
- 特典
- 無料
-
日時
2026/05/26(火) 15:00 〜 16:00 -
申込締切
2026/5/25(月) 10:00 -
定員
100名 受付中 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド） -
講師
吉田 卓氏
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事に関する「投資対効果」の説明責任が求められている
●「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●現状の人事施策を抜本的に見直したい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
人的資本経営やISO30414への対応、ミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手！人事制度見直し無料相談会
- 特典
- 無料
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
昨今脚光を浴びている「人的資本経営」や「ISO30414」への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？
「人事制度見直しに関する無料相談会」※各社1時間予定
●ご相談テーマ例
・人的資本経営を踏まえた人事諸制度の展開
・人事KPI（ISO30414含む）の設計
・評価基準の明確化・公平化
・MBOやOKRを踏まえた社員育成
・採用・教育・評価・育成の連動
・ジョブ型人事制度の導入
・定年延長の制度変更・雇用継続
・人事制度の運用・定着 など
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
- 特典
- 無料
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～
- 特典
- 無料
-
日時
2026/05/28(木) 15:00 〜 16:00 -
申込締切
2026/5/27(水) 10:00 -
定員
100名 受付中 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド） -
講師
吉田 卓氏
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事領域における「言語化」「可視化」「定量化」に課題感が大きい
●人材マネジメントポリシー、求める人材像、人材要件、育成方針が曖昧になっている
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
評価・報酬制度設計の考え方 ～人事プロフェッショナル養成講座（５）
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
評価・報酬制度設計の考え方 ～人事プロフェッショナル養成講座（５）
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
課題別セミナー一覧
-
採用の課題(244)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (106)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (22)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (14)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (1)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (61)
- 採用ブランディングを行いたい (41)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
-
人材育成・研修の課題(501)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (56)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (184)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (26)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (46)
- 社員のリーダーシップを強化したい (27)
- 社員のモチベーションを向上させたい (64)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (47)
- 新入社員の能力開発を強化したい (49)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (12)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
-
人事・労務の課題(203)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (10)
- メンタルヘルス対策を強化したい (3)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (18)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(273)
人材育成・研修のセミナー(635)
-
階層別研修(386)
-
テーマ別研修(353)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(12)
- 組織開発・理念浸透研修(90)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(72)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(4)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(2)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(6)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(9)
- メンター・メンタリング研修(6)
- コミュニケーション研修(26)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(10)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(48)
-
職種別研修(304)
-
人材育成・研修全般(204)