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人と組織のプロ伊達氏に聞く――「新卒初任給引き上げ」の人事課題と向き合い方

HRプロ上で視聴可
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
(動画視聴時間:15.2分)

「新卒初任給引き上げ」に踏み切る企業が多い昨今。この取り組みは一見メリットが多いように思いますが、組織や社員にもたらすマイナス面での影響も少なくありません。そこで今回、人と組織のプロである株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役/HR総研 客員研究員 伊達 洋駆氏に、その課題に人事としてどのように向き合うべきかインタビューを敢行しました。本動画では、「新卒初任給引き上げ」がもたらすリスクや、組織面や心理面の懸念払しょくに向けて人事ができることをお届けします。HR領域のインプットや情報収集にぜひご覧ください!

人と組織のプロ伊達氏に聞く――「新卒初任給引き上げ」の人事課題と向き合い方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: ProFuture株式会社

このセミナーの主な対象者

人事、経営層など

対象職種: 人事・労務
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/09/16(水) 0:00 〜 2027/12/31(金) 23:59NEW

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  • 申込締切:2027/12/31(金) 23:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:1000名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・人と組織のプロである伊達 洋駆氏が、「新卒初任給引き上げ」による組織のメリット、デメリットをわかりやすく解説!

・組織や社員への影響だけでなく、組織行動学や心理学から紐解くリスク回避に向けた人事が取るべきアクションも紹介!

・約15分のインタビュー動画のため、スキマ時間に無理なくご視聴いただけます!

【再生時間】
約15分

【テーマ】
人と組織のプロ伊達氏に聞く――「新卒初任給引き上げ」の人事課題と向き合い方

【出演者】
株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役/HR総研 客員研究員
伊達 洋駆氏

【トピック】
・新卒初任給の引き上げが起きている背景
・新卒初任給の引き上げによる組織のメリット、デメリット
・デメリットを放置するリスク
・組織や心理面の懸念払しょくに向けて人事ができること
・人事が実際にアクションを取るうえで気をつけるべきポイント
・人事へのメッセージ

メリットがある一方、組織のリスクにも注意を払わないといけない「新卒初任給引き上げ」。本質的なインプットや理解に向けて、人と組織のプロである伊達氏が、組織行動学や心理学から紐解いた人事課題と向き合い方をわかりやすく解説しています!組織のエンゲージメントや社員のモチベーションを左右するテーマとなっており、HR領域のインプットに、ぜひご覧ください!

登壇講師

  • 伊達 洋駆

    伊達 洋駆氏

    株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役/HR総研 客員研究員

    神戸大学大学院経営学研究科 博士前期課程修了。修士(経営学)。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。研究知と実践知を用いる「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織・人事領域におけるコンサルティング、サービス・事業開発、調査研究などに取り組む。厚生労働省「新しい時代の働き方に関する研究会」構成員、特許庁「スタートアップの課題解決のためのプロボノチームに関する調査研究」委員長など、公的機関における各種調査・研究事業に参画。近著に『組織内の”見えない問題”を言語化する 人事・HRフレームワーク大全』(すばる舎)、『ブリリアント・ジャーク 静かにチームを壊す人たち』(共著;三笠書房)、『越境学習入門 組織を強くする「冒険人材」の育て方』(共著;日本能率協会マネジメントセンター)などがある。2022年に「日本の人事部 HRアワード2022」書籍部門 最優秀賞を受賞。東京大学大学院情報学環 客員研究員、一般社団法人日本採用力検定協会 代表理事を兼務。

会社情報

社名 ProFuture株式会社
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 寺澤 康介
資本金 40,175千円
売上高
従業員数

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