NEW特典無料

2027年度の重点人事施策の見極め方　採用・育成・定着の成果を出す人材投資の在り方

採用・育成・定着・制度改定を別々に考えるのではなく、経営戦略と人材ポートフォリオに基づいて一体で設計する考え方を解説します。

ジャンル：

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方

キーワード：

組織強化・チームビルディング

企業事例

人的資本経営

2027年度の重点人事施策の見極め方　採用・育成・定着の成果を出す人材投資の在り方

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/02(金) 10:00 〜 2027/01/20(水) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2027/01/20(水) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●アジェンダ

１．人事施策を分断して考えることのリスク
２．人材戦略と人材ポートフォリオから見た人材投資
３．採用・育成・定着の優先順位づけの進め方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2026年9月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

2027年度の重点人事施策の見極め方
採用・育成・定着の成果を出す人材投資の在り方
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

採用・育成・定着・制度改定を別々に考えるのではなく、経営戦略と人材ポートフォリオに基づいて一体で設計する考え方を解説します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

採用難、管理職不足、若手離職、人的資本開示対応――
人事課題が複雑化する中、次年度の人事の重点施策の見極めがこれまで以上に問われます。

本動画視聴版ウェビナーでは、採用・育成・定着・制度改定を別々に考えるのではなく、経営戦略と人材ポートフォリオに基づいて一体で設計する考え方を解説します。

予算化の前に整理すべき優先順位、成果につながる投資判断の視点を具体的にお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●アジェンダ

１．人事施策を分断して考えることのリスク
２．人材戦略と人材ポートフォリオから見た人材投資
３．採用・育成・定着の優先順位づけの進め方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・採用・育成・定着施策がバラバラに走っている企業
・人材投資の優先順位を経営会議で説明したい担当者
・人材ポートフォリオに応じた投資判断をしたい企業
・限られた予算で成果を最大化したい中堅・中小企業

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

宮嵜　基元氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフマネジャー

「成果を出し続ける組織をつくること」をモットーに人事領域におけるコンサルティングに従事。組織基盤(人事制度)の整備から教育体系の構築まで人事領域における幅広いテーマで企業の未来を見据えたコンサルティングを行っている。上場企業の人事制度設計、中堅企業の人事戦略策定、教育制度設計支援など多数の実績を持つ。

主な実績
・建設コンサルタント業の人事戦略策定・人事制度構築コンサルティング
・建設業の人事制度構築コンサルティング(東証プライム上場)
・卸売業の人事制度構築コンサルティング
・金融業の人事制度再構築コンサルティング
・建設業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・製造業の人事部設立コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

組織強化・チームビルディング

企業事例

人的資本経営

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方