日時:
2026/08/21(金) 10:30 〜 11:30(受付開始:10:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]その他テーマ別研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員・組織のイノベーション力を向上させたい,【開催日】2026年7月30日〜
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[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
☆セミナーのポイント
・AI活用による業務効率化の具体的手法が学べる!
・自社の課題に即したAI活用アイデアを整理できる!
・実務に役立つスキルやノウハウを短時間で習得できる
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)の具体的な進め方や運営方法について紹介します。
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!
本セミナーでは、
キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただくことで、
より具体的なイメージを持っていただけます。
また、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、
キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。
◆公募型研修に人が集まらない本当の理由
「認知→判断→申込」のどこで社員が離脱しているのかを整理し、応募が止まる構造を理解できます。
◆社員が学びを自分ごと化するための支援策
研修案内、上司相談、時間設計、学習テーマの明確化など、人事・人材開発部門が整えるべきポイントがわかります。
◆学ぶ組織風土をつくる研修設計の考え方
社員が「何を学ぶか」「仕事でどう使うか」を考え、学びを行動につなげるための研修・ワークショップ活用法を学べます。
〇なぜリスキリングが進まないのか?経営戦略とリスキリングを連動させる方法が学べる
○学習文化を組織に定着させる4ステップや、自社に適した評価設計の選び方を紹介する
\こんな方におすすめ/
・ハラスメント防止研修を毎年実施しているが、マンネリ感が漂っている
・明確なハラスメントは見当たらないものの職場でキツい物言いが横行している
・新入社員のリアリティ・ショックや早期離職を防ぎ、定着率を向上させたい
・心理的安全性を高め、ミスを早期発見できる組織風土やリーダーを育成したい
組織の成長に中堅社員の活躍が不可欠!しかし中堅社員の育成に悩む企業も多くあります。本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。
盛り上がりの無い会議をチームの熱量を生む場へ、観察と体系的なプロセスで、納得感のある合意を導きます。
参加者同士のグループワークの体験から自ら学ぶ、他にはない講座です