日時:
2026/06/17(水) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]その他テーマ別研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員・組織のイノベーション力を向上させたい,【開催日】2026年4月24日〜
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[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
☆セミナーのポイント
・AI活用による業務効率化の具体的手法が学べる!
・自社の課題に即したAI活用アイデアを整理できる!
・実務に役立つスキルやノウハウを短時間で習得できる
当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供。受講時間はおおよそ3時間で自分のペースで学べます。
■受講後の姿
・クロスSWOTや戦略ツリーを使いこなし、自社の強み・弱みを整理しながら、中長期の戦略を描けるようになる
・実在企業のケースから「成功・失敗の分かれ目」を見極める目を養い、自社の戦略判断に応用できるようになる
・戦略を立てて終わりにせず、KPI設定や行動計画まで落とし込み、現場を動かす仕組みづくりができるようになる
・戦略がうまくいかないときも、見直し手法を活用して軌道修正できる「戦略PDCA」の習慣が身につく
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)の具体的な進め方や運営方法について紹介します。
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!
本セミナーでは、
キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただくことで、
より具体的なイメージを持っていただけます。
また、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、
キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。
<このような方におすすめ>
●社員のリスキリングに課題を感じている人事・組織責任者の方
●リスキリングに関する国内企業の取組状況を知りたい方
✅組織の成長を止めない「関係性の変革」:
リーダーの判断力に依存しすぎない、チーム自律型の成長を促すための
「協働的リーダーシップ」の重要性が学べる。
✅企業の競争優位性を生む「ネットワーク」の構築:
個々のスキルだけでなく、人間関係の相乗効果(外部性)を
企業の差別化要因として活かす視点が得られる。
✅現場への導入イメージが持てる具体案:
心理的安全性を高め、チームワークを組織の成長に直結させるための、
明日から使える実践的なポイントが整理できる。
■ こんな方におすすめです
現場のマネジャー全般におすすめですが、以下の言葉にハッとした方は特にお越しください。
・メンバーとの間に、見えない距離を感じている
・1on1が単なる「業務報告会」になってしまっている
・メンバーの不安を受け止めきれず、自分も苦しくなる
・正解のない問いに対し、つい結論を急いでしまう
・メンバーから依存され、自分の時間が削られている
・チームの心理的安全性を、形だけではなく本質的に高めたい
・誰よりも、自分自身に「余裕と余白」を取り戻したい