日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人事制度]人事制度設計提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
かんき出版
[組織風土]女性活躍推進
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
画一的な人事制度やマネジメントを卒業。
各部門の現場実態に即した「評価と報酬」のメリハリをつけることで組織の競争力を引き出す、実践的な制度改定プロセスを伝授します!
<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✓ 研究開発・生産・営業など機能ごとの特性に、現行の人事制度が合っていないと感じている
✓ 技能伝承や専門性強化を進めたいが、評価・等級制度が連動していない
✓ 制度改定を検討しているものの、複雑化や現場反発が不安で具体的に踏み出せない
●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
本動画視聴版ウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●本ウェビナーのポイント
1.役員報酬制度の設計ポイント
2.役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
3.固定報酬・業績連動報酬の着眼点
●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年~10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している(もしくは人が採用できていない)
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方
当セミナーは、今まで曖昧であった人事の経営への貢献度合いをはっきりさせることが大きなポイントです。また、経理のように高度に発達した管理会計と比較して、あまりにもビジネス界一般的に、人事の科学性という視点が低すぎるないしは関心がなさすぎる。このセミナーでは、経営・人事の一つのベースとして、定量分析を提唱するもので、その1点のみがポイントであると言える。
●こんな方におすすめします
・次年度の人事戦略設計に迷われている方
・時流を踏まえた人事戦略設計をしたい方
・人的資本経営の実装・定着に向けて悩まれている方
・ジョブ型人事制度の特徴と効果
・ジョブ型人事制度の明暗を分ける要因
・ジョブ型人事制度を成功に導くための対策
本オンデマンド(動画視聴版)ウェビナーでは、「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
1.戦略人事の考え方
2.ISO30414(人的資本の活用)や人事が取り組むべきHR施策
3.人的資本情報、人事KPIなどの活用
人的資本経営への注目からも”人”を活かす経営戦略が求められる中、変化が求められているのが人事戦略です。2社がどう経営戦略と人事戦略との連動を捉え、戦略から具体的なロードマップを描く中で見えてきた気づき、課題を掘り下げます。これからの組織開発に紐づくヒントを、経営・人事起点で聞ける注目セッションです。
本動画視聴版ウェビナーでは、「とりあえずOJT」という現場任せの人材育成を脱却し、ビジョン、事業・経営戦略の実現に向けた実践的なスキルセット習得と活躍に向けた人材育成のポイントを解説します。
本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは!?」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。
●本ウェビナーのポイント
(1)人事PMIを取り巻く環境
(2)経営的視点からみた人事制度の本質的な価値
(3)人事戦略の構築ポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
(1)文化を見直す新たな経営技術とは
(2)事例から学ぶ“真に変われる”組織づくり
(3)文化醸成に向けたポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・人事制度の正しい理解
・キャリアパス再構築のポイント
・人事評価の本質理解と正しい活用
本動画視聴版ウェビナーでは、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・人事戦略を構築/推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方