HRプロとは日時：
2025/09/29(月) 12:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他提供：
株式会社ジェイック
人材育成・研修の課題のセミナー一覧
配属後の新人が「辞める会社と育つ会社」の違い 離職を防ぎ、即戦力化するために人事が知っておきたいこと
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
新入社員育成のトレンドと効果的な学習設計のポイント！
- 無料
ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：58分)
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
ただ、時代の変化とともに入社してくる社員も変化しています。
それに対応するためには新入社員研修も変化させていく必要があります。
60年にわたり集合研修で実績を積み重ねてきた株式会社ビジネスコンサルタントから分社し、
最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成支援を手掛けるLDcubeが、
「研修」の枠を超えた視点で、新入社員育成のポイントを解説します！
【新任管理職育成の落とし穴？】部下育成のための コーチング”実践力”の重要性と身に付け方を解説！
- 無料
ジャンル：
［階層別研修］管理職研修-
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：57.5分)
新任管理職のコーチング実践力を向上させるためには、AIを活用したロープレトレーニングが効果的です。
コーチングの在り方や練習の進め方まで、ポイントを解説します！
Z世代を前に問われるマネージャーの在り方とは？ 〜激動の時代だからこそ変わらない原理原則に立ち返る〜
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：
株式会社アルヴァスデザイン
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：43.3分)
■こんな方におすすめ
・部下が動かず「自分がやった方が早い」と感じてしまうマネージャー
・育成に割く時間がなく、日々の業務で精一杯な管理職
・「世代の違い」や「働き方の変化」に振り回されていると感じる方
【アーカイブ】AI時代の新人育成 成功の秘訣-Z世代の主体性×顧客志向を引き出す最新実践型プログラム
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社アルヴァスデザイン
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：39分)
<セミナーのポイント＞
・「指示待ち」新人が、自ら考え行動できる人材に変わる
・Z世代の価値観を理解し、早期離職を防ぐ手法を学べる
・AI時代に欠かせない「顧客志向」を育む実践アプローチを習得できる
＜こんな方におすすめ＞
・自律型の新人を育てたいが方法が分からない
・新人の早期離職や成長停滞に課題を感じている
・AI時代に即した育成法を社内に取り入れたい
上記のような思いをお持ちの企業の人事・人材育成担当者様向けにお勧めです！
インサイトセールス講演会～いま、これから身につけたい新時代の営業～
- 無料
ジャンル：
［職種別研修］営業・販売・サービス研修-
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：
株式会社アルヴァスデザイン
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：41.5分)
米国で多くの成功事例を生み、ハーバード・ビジネス・レビューでも話題となった「インサイトセールス」について、その考え方、肝となるポイントをご紹介！また、育成方法についてもお伝えしたアップデート版となっています。
譲渡企業がTOP面談で、聞くべき内容と誤解を招く発言をさけるためには
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．自社の想い・魅力の伝え方の伝授
２．失敗しないトップ面談について
３．当日までの流れ、質疑応答についてなどの解説
管理職がつぶれる会社は、成長が止まる。1on1・評価・負荷設計で立て直す“管理職再設計”
- 特典
- 無料
●アジェンダ
１．なぜ今「管理職クライシス」が起きているのか
２．1on1・評価・現場運営が形骸化する構造要因
３．管理職の役割・権限・負荷を見直す設計ポイント
４．若手定着と組織成果を両立するマネジメント再構築
現地から読み解くインドネシア最新情報～外資企業設立時の最低払込資本金が大幅減額～
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．現地在住経験7年のグローバルコンサルタントが最新情報を解説
２．インドネシア進出の理想と現実、そのギャップを埋める重要な要素となる法改正の情報
３．現地最新情報をもとに、インドネシアビジネスのリアルをお届け
※アーカイブ配信【SONY出身講師登壇】今の時代に必要な自律型人材を育成するには～事例紹介あり～
- 無料
【このような方におすすめ】
・若手をはじめとする現場社員の自律性を育みたい
・管理型組織から自律型組織への移行を目指している
・能動的に学習する組織文化を醸成したい
食品製造業における中期経営計画の論点整理の進め方─研修では育たない経営感覚を養う─
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
２．売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
３．長期ビジョンと中期経営計画策定について
人が辞める会社・育つ会社の分かれ道～人事考課で差がつくマネジメント力～
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、実際に導入・支援を行っている企業事例をもとに、考課者教育・現状課題の可視化・目線合わせといったプロセスを通じて、納得感と一貫性のある評価を実現するアプローチをご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.評価がぶれる原因とその対策を知る
2.考課者に必要な視点とスキルを学ぶ
3.納得感のある評価を行うための仕組みを理解する
建設業の人手不足解消策を紹介！建設業の採用・育成・定着・活躍に向けた成功事例
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、建設業の採用トレンドや求職者のニーズなどを押さえつつ、建設業での採用・育成・定着・活躍の成功事例をご紹介します。
自社の人手不足解消のヒントとしていただけましたら幸いです。
●こんな方におすすめします
・離職が止められない建設業の経営者・経営幹部
・採用プロセスや採用手法を見直したい人事担当者
・社員の育成・活躍・定着の仕組みを構築したい建設業の経営者・経営幹部
【アーカイブ配信】組織開発の成果はどう示す？評価研究の3つの考え方とUKES2026で見えた実践知
- 無料
■ 組織開発（OD）の評価方法
経営層から成果の説明を求められたとき、組織開発（OD）の効果をどう示すか。多くの人事担当者が抱える共通の壁について掘り下げます。
■ 大規模組織ほど効く「3つの評価の考え方」
全社一斉では測りにくいODに対して、Prove（比較をつくる）／Improve（流れを描く）／Develop（共に走る）という３つの評価の考え方を紹介します。
■ 経営層を動かす、最新の評価アプローチ
UKES2026（英国評価学会）で共有されたMSC、アウトカム・ハーベスティングなど、組織変革の成果を語るための手法を紹介します。
【８分解説】経営者こそ研修を受けよう！今学ぶべき５大テーマ
- 無料
・経営者が研修を受ける“2つの本質的な目的”が理解できる
・経営者向け研修の“5つの内容”が具体的にイメージできる
・経営陣の行動変容を引き出す仕組みが理解できる
はじめて取り組む！成功する記者発表会／PRイベントの基本
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、PRイベントの種類から、準備～実施のフローまで、本当に効果の出るメディアイベントの作り方を事例を交えながらご紹介いたします。
●こんな方におすすめします
・記者発表会/PRイベントに興味はあるがノウハウがない方
・内製でPRイベントをやってきたがなかなかうまくいかない方
・プレスリリース以外のPR手法を知りたい方
・IPOや新商品・サービスのローンチを控えている方
・メディアリレーションを構築して既存商品・サービス、新商品・サービスについてより深く理解してほしい方
持続的な企業成長を実現する次世代リーダー人材育成の在り方と実践
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．企業における人材育成環境の変化
２．次世代リーダー人材育成の必要性
３．次世代リーダー人材育成の実践
４．企業事例
【アーカイブ配信】管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞
- 無料
＜こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです＞
・管理職の部下育成力・フィードバック力に課題を感じている方
・自社にフィードバック文化を根付かせたい方
・次世代リーダーの育成や、新人の早期活躍・定着を課題に感じている方
新任役員研修はなぜ必要か？～成果の出る役員を育てる設計思想と実践例～
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- 無料
ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：30.4分)
●ウェビナーのポイント
１．新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
２．成果の出る役員を育てるための設計思想（求める役員像・育成テーマ・運用設計）
３．役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
地域企業が成長・進化するメルクマールとしてのPRO Market～その魅力と戦略シナリオ～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．地域企業が力強く成長・進化する戦略セオリーをお示しいたします
２．上場のみならず多様な戦略オプションを複合的に考察いたします
３．PRO Market実務については経験豊富なベテラン担当者が解説いたします
事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方を専門コンサルより解説！幹部人材が育つ会社は何が違うのか？
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介しながら、自社の育成計画策定の参考にいただけるヒントをお届けします。
●本ウェビナーのポイント
１．幹部人材の定義と設定ポイント
２．他社の幹部人材育成における取り組み理解
３．事例に学ぶ幹部人材育成施策
課題別セミナー一覧
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採用の課題(276)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (116)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (150)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(302)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
-
職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)