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DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－

DXリーダーに求められる役割や、社内改革を前に進めるために必要な考え方をわかりやすく解説します。

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組織強化・チームビルディング

DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/07/31(金) 10:00 〜 2026/10/28(水) 17:00NEW

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対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/10/28(水) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
　DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。

2.DXリーダーに求められる視点がわかる
　経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。

3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
　部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2026年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか
－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

DXリーダーに求められる役割や、社内改革を前に進めるために必要な考え方をわかりやすく解説します。

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●開催概要

DX推進が思うように進まない背景には、ツールやシステムの問題だけでなく、現場を動かし、業務改革を前に進めるリーダーの不在があります。

DXを一部の担当者任せにするのではなく、経営方針と現場課題をつなぎ、業務効率化や情報活用を社内改革へとつなげる視点が必要です。

本動画視聴版ウェビナーでは、DXリーダーに求められる役割や、社内改革を前に進めるために必要な考え方をわかりやすく解説します。

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●本ウェビナーのポイント

1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
　DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。

2.DXリーダーに求められる視点がわかる
　経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。

3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
　部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。

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●こんな方におすすめします

・DXを任せられる推進リーダーが社内にいないと感じている経営層・役員の方
・DX推進を“誰かの仕事”にせず、自部門から改革を進めたい管理職の方
・情報システム部門と連携しながら、業務改革・社内改革を前に進めたい方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

上江洲　由将氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

「誠実に向き合う」ことをモットーに、信頼関係を大切にし、課題解決に尽力している。クライアントの視点に立ち、本質的な課題を見極め、最適な解決策を導き出すことを重視し、共に考え、行動し、成果を生み出すことを目指す。

主な実績
・設備工事業のIT化構想支援コンサルティング
・清涼飲料メーカーの業務カイカクコンサルティング
・化粧品メーカーのERP実装支援コンサルティング
・情報サービス業のISMS構築コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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