日時:
2026/06/11(木) 15:00 〜 16:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人事・労務全般・その他]労務コンサルティング提供:
アデコ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】人事の能力・キャリアを高めたい,【開催日】2026年6月8日〜
|
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
■こんな方にオススメ
・採用しても若手が定着せず、離職率が高い
・世代・性別・立場の違いから、社内コミュニケーションが難しい
・障害者や外国人など、多様な人材を活かしきれていない
・ハラスメント防止や法改正対応が後手になっている
・女性活躍やシニア人材活用を制度面から強化したい
心理的安全性の大切さが叫ばれて久しいですが、心理的安全性の真の意味を捉え活用されている事例はまだまだ少ない状況です。
いわゆる仲良しクラブと、成果を生めるチーム。
単に良好な関係性だけでは築けない強固で柔軟なチームの状態はどのようにして生まれるのでしょうか。
ワーカーの多様性を活かしながらチームを作る、令和流の新たなチームビルディングについてお伝えします。
本動画視聴版ウェビナーでは、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。
本動画視聴版ウェビナーでは“ジョブ型人事制度”の基本的な考え方を押さえつつ、自社の企業文化・特性に最適な人事制度を構築していく上でのヒントをお伝えいたします。
●本ウェビナーの学びポイント
1.令和時代における人事制度のトレンド
2.ジョブ型人事制度の正しい理解
3.人事制度を設計する上での重要な視点
<こんな方におすすめ>
新たに人事労務関連部署に配属された方
人事労務業務に必要となる基礎的な知識を確認したい方
有給休暇や賃金支払いの基本的な内容を改めて確認したい方
<こんな方におすすめ>
・労働時間管理の要点を短時間で復習したい方
・部下の長時間労働リスクを改善したい管理職の方
・36協定や休憩・休日の基礎を整理したい方
給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。
<こんな方におすすめ>
・管理職として派遣社員の業務指示・勤怠管理を行う方
・今後、派遣社員の指揮命令者になる可能性がある方
・派遣契約の管理や派遣会社対応を担う人事・購買部門の方
・派遣先としての労働時間管理や運用ルールを整理したい方
・退職金・企業年金の制度と会計の関係
・退職給付会計のイメージ解説
・退職給付会計と年金財政の考え方および用語の違い
◆こんな方におすすめです◆
✅2026年度税制改正のポイントを理解したい
✅「178万円の壁」を知り、「税法上の扶養」と「社会保険上の扶養」の違いを押さえて理解したい
✅給与計算や年末調整に向け、いつ何をすべきか?スケジュールを知りたい
✅勤務調整をどうしたらよいのか?等、部下や従業員の質問対応に不安がある
✅自分や家族が勤務調整をする上でのポイントを知りたい
◆開催終了後30日間の振り返り配信◆
視聴期間内であれば、いつでも何度でもご視聴いただけます。
開催当日ご参加できない方もぜひお申込みください。
○介護を抱える社員に寄り添うコミュニケーション術を、人事・管理職に向けて解説
○活用される制度・仕組みへの転換!実行性ある相談窓口・支援体制のつくり方が学べる
<こんな方におすすめ>
・ハラスメント再発防止について、有効な取り組みを検討したい
・ハラッサーに対する効果的な再発防止策を知っておきたい
・事案発生後、会社や従業員を守るための大切なポイントを知りたい
<こんな方におすすめ>
・新たに人事労務関連部署に配属された方
・人事労務業務に必要となる基礎的な知識を確認したい方
・有給休暇や賃金支払いの基本的な内容を改めて確認したい方
<こんな方におすすめ>
採用・配置・支援・マネジメントの見直しを通じて、定着力の強化や職場運営の安定化を図りたいご担当者さま
・採用しても定着につながりにくいと感じている方
・配置後の立ち上がりや早期離職に課題を感じている方
・管理職任せの支援やフォローに限界を感じている方
・ストレス対策や健康経営を進めているが、次の打ち手が見えにくい方
・組織改善の観点から、定着力の強化を図りたい方
給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●戦略人事の実践方法、経営戦略を人材戦略にどう落とし込めば良いのかが具体的にわかる
●人事の6つの機能それぞれのスキル・知識を網羅し、それらに一貫性を持たせる手法を学ぶ
●「人と組織を最大化させる人事」の実践手法を学ぶ
○介護を抱える社員に寄り添うコミュニケーション術を、人事・管理職に向けて解説
○活用される制度・仕組みへの転換!実行性ある相談窓口・支援体制のつくり方が学べる