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人事担当者のコンピテンシー ~人事プロフェッショナル養成講座(1)

人事担当者のコンピテンシー ~人事プロフェッショナル養成講座(1)
費用: 33,000円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)

このセミナーの主な対象者

●すべての人事担当者・人事責任者の方
●人事のコアスキルを身につけたい方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/06/19(水) 15:0018:00

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  • 申込締切:2024/06/19(水) 14:55
  • キャンセル受付締切:2024/06/12(水) 12:00
  • 定員:30名
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2025/02/13(木) 15:0018:00

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  • 申込締切:2025/02/13(木) 14:55
  • キャンセル受付締切:2025/02/06(木) 12:00
  • 定員:30名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)

★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。
 ┗シリーズ講座:人事プロフェッショナル養成講座(全6回)~"人と組織"の可能性を最大化する人事~
 ┗詳細ページ:https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207
★講義終了後に「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
※費用は、ProFutureにて負担いたします

■講座概要■
人事として最も重要なコンピテンシーのひとつである、「人を見立てる(アセスメント)力」。
人を見立てる力とは、その人材がどのような人材かを、正確に把握するための能力です。
主に「採用」において重要なこのスキルは、その他の人事機能である、育成、配置、評価、報酬、代謝のどれにおいても、必要です。
例えば、「評価」は「見立て」の対象が、自社の従業員に変わっただけともいえます。
また「配置」は、社内の人材母集団からの採用だともいえるでしょう。
つまり「人を見立てる力」は、人事のプロフェッショナルになるためには必須のコアスキル、コンピテンシーと言えるのです。

そこでこの講座では、人の見立てるときに必要な視点である、「人を表現する言葉(アセスメント・ワード)」や、「アンコンシャス・バイアス」などについて、「心理学」(セオリー)と「統計学」(ファクト)」の両面から学んでいきます。
講師は、2万人以上の面接を担当した実績のある人材研究所の曽和利光氏。
「人事のプロフェッショナルを目指す方」「人事としてのコアスキルを身につけたい方」は、ぜひこの機会にご受講ください!

■講座プログラム■
※以下「プログラム」より、ご確認ください。

■課題図書■
以下の図書をご一読の上、ご参加いただくようお願い致します。
※講義内で確認はいたしませんが、講義の理解度向上が期待できます。

・曽和 利光著,『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』ソシム (2018/10/18)
・曽和 利光著,『定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは』ソシム (2022/11/26)

■特典■
1)アーカイブ動画配信
出欠に関わらず、お申込者さま全員に期間限定の講座動画視聴URLをお送りします!
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。
※視聴期間1週間

■お支払い■
料金:33,000円(税込)
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額

■その他■
最低催行人数:6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロ運営事務局
mail. proschool@profuture.co.jp

プログラム

第1章:人事のコアスキルとは

・人を見立てる(アセスメント)力
・組織の権力者に対峙するための武器
・「心理学」(セオリー)と「統計学」(ファクト)

第2章:「人を表現する言葉」(アセスメント・ワード)について

・企業人事におけるアセスメント・ワードの曖昧さ
・一義的に人を表現することの重要性
・「コミュニケーション力」「主体性」「挑戦心」「協調性」「誠実性」

第3章:正しい見立てを阻害するアンコンシャス・バイアス

・アンコンシャス・バイアスとは
・人事に関係する様々なアンコンシャス・バイアス
・アンコンシャス・バイアスをコントロールする方法
講義修了後

受講生および曽和氏との懇親会(任意参加)

※費用は、ProFuture株式会社にて負担いたします。
※日程、会場等は、講義開始後に調整させていただきます。
※参加は必須ではありません。

登壇講師

  • 曽和利光

    曽和利光氏

    株式会社人材研究所 代表取締役社長

    京都大学教育学部教育心理学科卒業。
    リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を経て
    現在、企業の採用や人事に関するコンサルティングに従事。
    主に自社の採用ブランドに頼らない採用を行うためのサポートを行っている。
    著書に「ネットワーク採用とは何か」(労務行政)等

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

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