人事担当者のコンピテンシー　～人事プロフェッショナル養成講座（１）

★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。
　┗シリーズ講座：人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
　┗詳細ページ：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207
★講義終了後に「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
※費用は、ProFutureにて負担いたします

■講座概要■
人事として最も重要なコンピテンシーのひとつである、「人を見立てる（アセスメント）力」。
人を見立てる力とは、その人材がどのような人材かを、正確に把握するための能力です。
主に「採用」において重要なこのスキルは、その他の人事機能である、育成、配置、評価、報酬、代謝のどれにおいても、必要です。
例えば、「評価」は「見立て」の対象が、自社の従業員に変わっただけともいえます。
また「配置」は、社内の人材母集団からの採用だともいえるでしょう。
つまり「人を見立てる力」は、人事のプロフェッショナルになるためには必須のコアスキル、コンピテンシーと言えるのです。

そこでこの講座では、人の見立てるときに必要な視点である、「人を表現する言葉（アセスメント・ワード）」や、「アンコンシャス・バイアス」などについて、「心理学」（セオリー）と「統計学」（ファクト）」の両面から学んでいきます。
講師は、2万人以上の面接を担当した実績のある人材研究所の曽和利光氏。
「人事のプロフェッショナルを目指す方」「人事としてのコアスキルを身につけたい方」は、ぜひこの機会にご受講ください！

■講座プログラム■
※以下「プログラム」より、ご確認ください。

■課題図書■
以下の図書をご一読の上、ご参加いただくようお願い致します。
※講義内で確認はいたしませんが、講義の理解度向上が期待できます。

・曽和 利光著,『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』ソシム (2018/10/18)
・曽和 利光著,『定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは』ソシム (2022/11/26)

■特典■
１）アーカイブ動画配信
出欠に関わらず、お申込者さま全員に期間限定の講座動画視聴URLをお送りします！
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。
※視聴期間1週間

■お支払い■
料金：33,000円（税込）
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル：無料
開催7日前から2日前までのキャンセル：半額
前日および当日のキャンセル：全額

■その他■
最低催行人数：6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
ＨＲプロ運営事務局
mail. proschool@profuture.co.jp

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  曽和利光氏

  株式会社人材研究所　代表取締役社長

  京都大学教育学部教育心理学科卒業。
  リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を経て
  現在、企業の採用や人事に関するコンサルティングに従事。
  主に自社の採用ブランドに頼らない採用を行うためのサポートを行っている。
  著書に「ネットワーク採用とは何か」（労務行政）等

• 35～39歳

  事例（実体験）も交えながらの講座で非常に納得感あり、人事担当者として自身に必要なマインドやスキルの棚卸に繋がったため

• 25～29歳

  曽和さんの本は読ませていただいておりますが、改めて解説や事例も交えてご説明いただき、理解が更に深まりました。ありがとうございました。