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令和の新しい「チームビルディング!」

成果を出し続けるために個人と組織が共に成長し合える状態は、誰もが理想とする関係性。 本セミナーでは、今、企業に”新たな成長の枠組み”が必要と言われる背景と内容、 成果につなげていくストーリー、 そして、個と組織が相互に成長し続けるポイントをご紹介します。

令和の新しい「チームビルディング!」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
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備考: お申し込み後マイページ内で視聴URLをご確認いただけます。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: コクヨ株式会社

このセミナーの主な対象者

次世代リーダーの効果的な育成方法に課題を感じている方
他社の事例を知りたい方

対象職種: 人事・労務
対象階層: 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

組織を活性化したい

中間管理職を起点に組織を活性化させたい経営企画、人事の皆様へ。 管理職の負担や静かなる退職を紐解き、風土改革の重点ポイントをご紹介します。

適切な人員配置・組織開発を推進したい

リーダー人材不足、次世代リーダー発掘の観点で現場の課題をとらえ、 新しい人材育成と組織開発のフレームワークをご紹介します。

人事の能力・キャリアを高めたい

リーダー人材の育成、発掘に取り組む人事の方に、現場で起こっているマネジメント課題と新たなフレームワークをご紹介します。

日程・申込

2026/03/12(木) 16:00 〜 2026/06/30(火) 20:00

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  • 対象:リーダーの育成に課題感をお持ちの人事担当者様/
  • 申込締切:2026/06/30(火) 19:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:9999名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

心理的安全性の大切さが叫ばれて久しいですが、心理的安全性の真の意味を捉え活用されている事例はまだまだ少ない状況です。

いわゆる仲良しクラブと、成果を生めるチーム。
単に良好な関係性だけでは築けない強固で柔軟なチームの状態はどのようにして生まれるのでしょうか。
ワーカーの多様性を活かしながらチームを作る、令和流の新たなチームビルディングについてお伝えします。

本セミナーは以下のトピックに触れています。
・エンゲージメントの低さ
・静かなる退職
・リーダー人材の不足
・リーダーになりたくない背景
・リーダーに求められるスキルの変化
・リーダースキルの獲得の実態
・シェアドリーダーシップ
・リーダー人材育成と組織成長の新しいフレームワーク

登壇講師

  • 曽根原 士郎

    曽根原 士郎氏

    コクヨ株式会社

    国家資格キャリアコンサルタント
    産業カウンセラー
    上級心理カウンセラー
    プロソーシャルファシリテータ

会社情報

社名 コクヨ株式会社
住所 〒108-0075 東京都港区港南1丁目8−35 コクヨ東京品川オフィス
代表者 黒田 英邦
資本金 158億円
売上高 3,382億円(連結 2024年1月1日~2024年12月31日)
従業員数 連結7,647名、単体2,261名(2024年12月末現在)

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